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主 持 人: 本刊记者 彭文迪
对话嘉宾: 河北省定兴县副县长冯德良 河北省定兴县供电公司总经理王文峰
《经济》:农业的持续发展离不开电力的支持,定兴供电公司在支持定兴农业发展方面采取了哪些措施?
王文峰:作为“全国商品粮基地县”、“河北省菜篮子工程示范县”, 定兴农业在县域经济发展中占有重要地位。为了推动农业的更好发展,在省、市电力公司的支持下,我们采取了井井通电、户户持卡和农网改造三项措施,重点解决定兴农业生产排灌供电设施不健全、农业排灌用电管理混乱等问题。
在各项工程实施过程中,公司采取了向上级申请专项资金、投入自有资金和贷款相结合的方式。在得到省、市电力公司安排的农电资金600万元和用于无电井通电工程的国债资金1050万元的同时,我们压缩各项非生产性开支,勤俭度日,拿出更多的资金用于农田电灌建设。
在“井井通电”工程施工过程中,我们发动了所有能发动的力量积极施工,并外聘了9个施工队,共有256人进场施工。对每个外聘施工队派一名安全监察员和质量监督员,进行全程跟踪,把好安全、质量关。在“井井通电”完工以后的三年时间里,我们又自筹资金近600万元,为农民浇地更新农灌专业计量箱2700多套,持续开展了“户户持卡”工作,有效规范了农灌市场。
如今,各种家用电器的普及,对农村电网的供电能力提出了更高的要求。而供电线路老化,电压降低,供电半径增大,电表箱年久失修,接户线破损严重的供电缺陷也明显出现,危及安全用电。为了解决这一矛盾,我们在争取到上级部门优惠政策的情况下先后投资1200多万元,完成了闫台、辛保庄35KV变电站新建工程,以及北南蔡、景安两座35KV变电站主变增容工程,共新增容量3万多千伏安。
我们做过这样的计算:以前用柴油机灌溉,每亩用时3个小时,成本在40元左右,而用电灌溉,每亩只用1.5小时,用电13千瓦时,成本8元左右。按每年灌溉5次计算,每年每亩节约160元。按照本次解决36.3万亩耕地计算,定兴县“井井通电”后,每年可为农民减负近6000万元。同时“井井通电”工程实施后,每年可为定兴供电公司增加供电量3500万千瓦时,实现利税460万元。公司与用户实现了共赢。
《经济》:作为主管电力工作的县级领导,您如何评价定兴供电公司在支持农业转型发展中所采取的措施?
冯德良:近年来,定兴供电公司在支持县域经济发展和农业转型过程中作出了很大的贡献。
一是为招商引资和项目建设创造了良好的供电环境。结合定兴“十二五”电网规划,供电公司对工业园区的电力设施进行了规划和改造,为确保重点项目“喜之郎”休闲食品如期投产,供电公司投资330万元,为该公司架设了10KV双回路电源。目前,喜之郎专线已竣工送电,企业进入试生产阶段。同时,完成了天马、大迪汽车制造以及五合窖酒业等企业的电力设施改造,为企业正常生产提供了有力的能源保障。
二是对蔬菜产业发展给予大力支持。今年,定兴县被河北省政府确定为15个“蔬菜产业发展示范县”之一,蔬菜产业的发展,对电力企业提出了更高的要求。2009年以来,定兴供电公司投资62万元,完善电力基础设施建设,对辛木、龙华、东陈庄等蔬菜基地尽全力进行帮扶,总计新架高压线路1.9公里,新增12台变压器,1110KVA组立杆塔70基。此外还提供机井控制箱10套,动力计量装置12套,并为其敷设低压电缆、地埋线2.7公里,电缆分支箱19个,分户计量装置50套,控制开关50台及配套设施。满足了西马庄、东陈庄等8个村的蔬菜基地和养殖小区对電力的需求。今年,供电公司还对形成规模的蔬菜基地加大帮扶力度。目前已经对贤寓、杨村等6个乡镇9个村的蔬菜大棚进行了扶持,新建线路4.2公里,新增11台变压器,1050千伏安。其中,北关村、东刘庄等3个村已经全部完工,其余6个村正在施工中。这些电力设施的建成,将进一步方便农民浇地,降低农业生产成本,为农村产业结构调整和增加农民收入提供更加充足的动力。
《经济》:供电公司之所以能够提供充足的电力支持,离不开企业的有序管理。近年来国家电网推行的打造电力系统优质服务的活动又提升了供电公司的服务能力。那么,定兴供电公司在内部管理和提供优质服务方面有什么样的行动?
王文峰:这些年,我们公司始终坚持“真诚服务,共谋发展”的服务理念,严格落实三个“十条”,特别是按照国网公司的系统部署,接连开展了“优质服务进万家”、供电服务“百问百查”、“优质服务年”和“金牌服务迎奥运”、“迎祖国60华诞,展供电服务风采”等系列活动,我们公司连续多年在定兴县公益服务类行风评比活动中获得第一名。
现在,公司正在为充分发挥优质服务常态机制作用,建立快速反应的供电服务机制而努力。比如在开展客服中心标准化建设方面,我们按照标准化要求,在营业厅更新并公布了三个“十条”、电价标准、业扩报装流程、服务人员监督台等省公司统一要求公布的内容。开通了无障碍通道,增设了电子显示屏和电子触摸查询系统。为方便用户,在营业厅摆放了桌椅、宣传资料等便民用具。
做好“迎峰度夏,抗旱保电”工作也是我们每年工作的重中之重。为了做好这项工作,今年我们制订了《“迎峰度夏,抗旱保电”工作方案》,明确提出全力以赴保证农业生产用电,即使出现限电的情况,也要有序地组织工业用户错峰避峰生产,而不将农业生产、居民生活和重要客户列入限电序列。在经过精心的准备之后,从6月16日端午节开始,夏播的农灌负荷就逐步提升上来,到了6月22日,最高负荷达到了12.7万千瓦,虽然比2009年高出21%,但是并没有出现大面积的限电和电网运行故障,有力地保障了夏播期间的电力需求。经过两个星期的紧张工作,到6月28日,供电负荷已经逐步回落到正常的用电水平,圆满地打赢了“迎峰度夏,抗旱保电”的第一仗,有力地保障了我县的农业生产。
《经济》:近年来,国家愈加重视农业的发展,加固农业的基础性地位,不断加强对“三农”的支持力度。定兴县供电公司在支持农业发展时,在对农民、农村的支持上有什么举措?
王文峰:虽然国家及电力部门曾多次投资对农村低压电网进行改造,但户表以下农民自有的电力设施缺乏必要的维护,入户线老化、私拉乱接现象严重,加上一些人安全用电意识淡薄,在国家“家电下乡”的大背景下,在冰箱、彩电、洗衣机普及的情况下,电磁炉、电饭锅等电器设备逐渐增多,由于不按要求安装剩余电流动作保护器等原因,引起漏电造成火灾及人身触电的事故时有发生,给广大农村居民带来了严重的安全隐患,急需采取措施进行综合治理。
2009年,我们结合实际组织开展了农村低压电网治理工作,通过对石象等8个村试点,取得了初步成效。今年,我们将农村低压电网治理作为经营管理的一项重点工作,以提高低压剩余电流动作保护器的安装率、投运率为重点,自筹资金400万元,超过30个村的低压治理任务得以完成,逐步消除农村电力用户电力线路私拉乱接、老化破损现象,持续提高农村供电的安全用电水平。
同时,加强安全用电的宣传。7月份,我们针对高温负荷、居民家中漏电保护器容易发生故障现象,与县电视台联合制作了专题片,在黄金时段连续播出,详细介绍了漏保的基本原理、使用常识及故障维修等知识,还与客户签订了《安全用电告知书》,对提高农村安全用电水平起到了良好的推进作用。
(本文图片由陈文胜、许志勇提供)
对话嘉宾: 河北省定兴县副县长冯德良 河北省定兴县供电公司总经理王文峰
《经济》:农业的持续发展离不开电力的支持,定兴供电公司在支持定兴农业发展方面采取了哪些措施?
王文峰:作为“全国商品粮基地县”、“河北省菜篮子工程示范县”, 定兴农业在县域经济发展中占有重要地位。为了推动农业的更好发展,在省、市电力公司的支持下,我们采取了井井通电、户户持卡和农网改造三项措施,重点解决定兴农业生产排灌供电设施不健全、农业排灌用电管理混乱等问题。
在各项工程实施过程中,公司采取了向上级申请专项资金、投入自有资金和贷款相结合的方式。在得到省、市电力公司安排的农电资金600万元和用于无电井通电工程的国债资金1050万元的同时,我们压缩各项非生产性开支,勤俭度日,拿出更多的资金用于农田电灌建设。
在“井井通电”工程施工过程中,我们发动了所有能发动的力量积极施工,并外聘了9个施工队,共有256人进场施工。对每个外聘施工队派一名安全监察员和质量监督员,进行全程跟踪,把好安全、质量关。在“井井通电”完工以后的三年时间里,我们又自筹资金近600万元,为农民浇地更新农灌专业计量箱2700多套,持续开展了“户户持卡”工作,有效规范了农灌市场。
如今,各种家用电器的普及,对农村电网的供电能力提出了更高的要求。而供电线路老化,电压降低,供电半径增大,电表箱年久失修,接户线破损严重的供电缺陷也明显出现,危及安全用电。为了解决这一矛盾,我们在争取到上级部门优惠政策的情况下先后投资1200多万元,完成了闫台、辛保庄35KV变电站新建工程,以及北南蔡、景安两座35KV变电站主变增容工程,共新增容量3万多千伏安。
我们做过这样的计算:以前用柴油机灌溉,每亩用时3个小时,成本在40元左右,而用电灌溉,每亩只用1.5小时,用电13千瓦时,成本8元左右。按每年灌溉5次计算,每年每亩节约160元。按照本次解决36.3万亩耕地计算,定兴县“井井通电”后,每年可为农民减负近6000万元。同时“井井通电”工程实施后,每年可为定兴供电公司增加供电量3500万千瓦时,实现利税460万元。公司与用户实现了共赢。
《经济》:作为主管电力工作的县级领导,您如何评价定兴供电公司在支持农业转型发展中所采取的措施?
冯德良:近年来,定兴供电公司在支持县域经济发展和农业转型过程中作出了很大的贡献。
一是为招商引资和项目建设创造了良好的供电环境。结合定兴“十二五”电网规划,供电公司对工业园区的电力设施进行了规划和改造,为确保重点项目“喜之郎”休闲食品如期投产,供电公司投资330万元,为该公司架设了10KV双回路电源。目前,喜之郎专线已竣工送电,企业进入试生产阶段。同时,完成了天马、大迪汽车制造以及五合窖酒业等企业的电力设施改造,为企业正常生产提供了有力的能源保障。
二是对蔬菜产业发展给予大力支持。今年,定兴县被河北省政府确定为15个“蔬菜产业发展示范县”之一,蔬菜产业的发展,对电力企业提出了更高的要求。2009年以来,定兴供电公司投资62万元,完善电力基础设施建设,对辛木、龙华、东陈庄等蔬菜基地尽全力进行帮扶,总计新架高压线路1.9公里,新增12台变压器,1110KVA组立杆塔70基。此外还提供机井控制箱10套,动力计量装置12套,并为其敷设低压电缆、地埋线2.7公里,电缆分支箱19个,分户计量装置50套,控制开关50台及配套设施。满足了西马庄、东陈庄等8个村的蔬菜基地和养殖小区对電力的需求。今年,供电公司还对形成规模的蔬菜基地加大帮扶力度。目前已经对贤寓、杨村等6个乡镇9个村的蔬菜大棚进行了扶持,新建线路4.2公里,新增11台变压器,1050千伏安。其中,北关村、东刘庄等3个村已经全部完工,其余6个村正在施工中。这些电力设施的建成,将进一步方便农民浇地,降低农业生产成本,为农村产业结构调整和增加农民收入提供更加充足的动力。
《经济》:供电公司之所以能够提供充足的电力支持,离不开企业的有序管理。近年来国家电网推行的打造电力系统优质服务的活动又提升了供电公司的服务能力。那么,定兴供电公司在内部管理和提供优质服务方面有什么样的行动?
王文峰:这些年,我们公司始终坚持“真诚服务,共谋发展”的服务理念,严格落实三个“十条”,特别是按照国网公司的系统部署,接连开展了“优质服务进万家”、供电服务“百问百查”、“优质服务年”和“金牌服务迎奥运”、“迎祖国60华诞,展供电服务风采”等系列活动,我们公司连续多年在定兴县公益服务类行风评比活动中获得第一名。
现在,公司正在为充分发挥优质服务常态机制作用,建立快速反应的供电服务机制而努力。比如在开展客服中心标准化建设方面,我们按照标准化要求,在营业厅更新并公布了三个“十条”、电价标准、业扩报装流程、服务人员监督台等省公司统一要求公布的内容。开通了无障碍通道,增设了电子显示屏和电子触摸查询系统。为方便用户,在营业厅摆放了桌椅、宣传资料等便民用具。
做好“迎峰度夏,抗旱保电”工作也是我们每年工作的重中之重。为了做好这项工作,今年我们制订了《“迎峰度夏,抗旱保电”工作方案》,明确提出全力以赴保证农业生产用电,即使出现限电的情况,也要有序地组织工业用户错峰避峰生产,而不将农业生产、居民生活和重要客户列入限电序列。在经过精心的准备之后,从6月16日端午节开始,夏播的农灌负荷就逐步提升上来,到了6月22日,最高负荷达到了12.7万千瓦,虽然比2009年高出21%,但是并没有出现大面积的限电和电网运行故障,有力地保障了夏播期间的电力需求。经过两个星期的紧张工作,到6月28日,供电负荷已经逐步回落到正常的用电水平,圆满地打赢了“迎峰度夏,抗旱保电”的第一仗,有力地保障了我县的农业生产。
《经济》:近年来,国家愈加重视农业的发展,加固农业的基础性地位,不断加强对“三农”的支持力度。定兴县供电公司在支持农业发展时,在对农民、农村的支持上有什么举措?
王文峰:虽然国家及电力部门曾多次投资对农村低压电网进行改造,但户表以下农民自有的电力设施缺乏必要的维护,入户线老化、私拉乱接现象严重,加上一些人安全用电意识淡薄,在国家“家电下乡”的大背景下,在冰箱、彩电、洗衣机普及的情况下,电磁炉、电饭锅等电器设备逐渐增多,由于不按要求安装剩余电流动作保护器等原因,引起漏电造成火灾及人身触电的事故时有发生,给广大农村居民带来了严重的安全隐患,急需采取措施进行综合治理。
2009年,我们结合实际组织开展了农村低压电网治理工作,通过对石象等8个村试点,取得了初步成效。今年,我们将农村低压电网治理作为经营管理的一项重点工作,以提高低压剩余电流动作保护器的安装率、投运率为重点,自筹资金400万元,超过30个村的低压治理任务得以完成,逐步消除农村电力用户电力线路私拉乱接、老化破损现象,持续提高农村供电的安全用电水平。
同时,加强安全用电的宣传。7月份,我们针对高温负荷、居民家中漏电保护器容易发生故障现象,与县电视台联合制作了专题片,在黄金时段连续播出,详细介绍了漏保的基本原理、使用常识及故障维修等知识,还与客户签订了《安全用电告知书》,对提高农村安全用电水平起到了良好的推进作用。
(本文图片由陈文胜、许志勇提供)