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摘 要：随着我国城市化建设步伐的加快，越来越多的工程项目得以涌现，建筑工程项目就是其中之一，这也是时代发展的基本要求。而有关单位不仅要关注施工的质量与安全，同时在工程的造价上也越来越重视，因为建筑工程的造价与企业经济利益直接挂钩，只有加强建筑工程造价的动态管理与控制，才能避免投资企业经济利益的损失。但是在实际的工程造价管理与控制中，还是会出现一些问题，这就使得管理与控制的效果不明显，所以，如何对建筑工程造价进行动态管理与控制就显得极为关键。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
建筑工程的造价管理与控制是一项重要的工作，它的主要内容就是全面的分析影响工程造价的各个因素，做出预算、进行核算等，这涉及到工程项目的各个环节，从初始的设计到最后的竣工都要进行全面的评估以及分析，这关系着企业最终的经济效益，对于建筑行业的发展也具有重要的意义。这就要求有关的建筑工程造价管理人员能够对工程的全过程进行动态的管理与控制，对于管理工作中的不足之处，多加反思和考量，采取一定的对策，做好监督控制工作，以确保投资企业经济效益的提高。
一、建筑工程造价动态管理的意义
建筑工程的造价管理与控制在整个工程建设中都是十分重要的工作，有关人员应该加大对此工作的重视，明白实施动态管理的意义。在工程造价的动态管理工作中，要对工程的全过程进行管理，这是进行造价动态管理与控制的基础，只有这样才能保證不漏掉一个环节，使得企业的经济效益能够最大化。而建筑工程造价动态管理的特点也就不难发现，就是要求管理人员要将管理工作与施工现场紧密的结合，同时要具备有关的基础知识，这样才能实现建筑工程造价的动态管理，使得造价能够得到很好的控制。因此，建筑工程造价的动态管理就显得尤为重要，这样才能有利于形成一个整体，保证企业的利益不受影响，促进我国经济更好的发展。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）建筑工程项目造价管理标准不统一
长期以来，我国建筑企业都实行比较传统的工程造价管理模式，而随着社会的进步，现代建筑企业也对建筑工程造价管理模式进行了改进，工程造价定额模式逐渐取代了传统的工程造价模式，工程量清单模式就是工程造价转变的目标。现代建筑工程由于科学技术的不断创新和发展，应用了很多现代化的新型建筑材料和先进的施工工艺，而对于这些新型材料和工艺的造价管理，都需要采用定额模式进行换算。虽然我国的市场经济体制已经取代了原有的计划经济体制，但是由于长期实行计划经济体制，我国很多的建筑企业受到的影响很大。这些建筑企业没有真正的适应市场经济体制，还是更多的采用定额价格管理的模式进行建筑工程造价管理和控制。
（二）工程造价管理各环节脱节
在建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题的原因：1）建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远，主要是企业间互相没有进行有效的沟通；2）施工单位在对建筑工程进行施工预算的时候，没有和其他部门单位沟通，对于建设单位和设计单位的估算不够了解。管理人员和工程经营管理人员也没有进行有效的沟通，对于工程的实际情况缺乏全面的了解，工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持，只是凭借经验进行，施工预算的准确性存在问题。
（三）缺乏有效的监督管理机制
在工程造价的管理过程中，往往会出现很多的问题，这些问题都不利于工作的顺利进行，还会造成不好的影响，而监督管理机制的缺乏就是建筑工程造价动态控制中主要存在的问题之一。管理工作与人们的态度以及工作能力有很大的关系，工作人员对造价管理工作的不重视，就会使得造价控制工作难以落实，这就需要建立健全有效的监督管理机制来对施工人员的行为加以约束，从而使得施工人员能够严于律己，提高自身的职业素质以及道德素养，进而使得工程造价的动态管理工作能够顺利进行，起到良好的控制效果。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
（一）设计阶段的造价动态管理
设计阶段的造价动态管理与控制是建筑工程造价管理中的重点环节，设计阶段的基本内容包括投资设计以及方案、图纸设计等，只有加强设计阶段造价动态管理，才能使得预算更为精确合理。这就要求工作人员能够重视设计阶段的造价管理工作，树立正确的设计思想，综合的考虑经济与技术的关系，根据实际情况进行科学的图纸设计，进而再按照有关报告和方案对投资造价进行初步的设计。需要注意的是，要坚持优化设计，为了使投资估算真正起到控制投资的作用必须严格维护投资估算的严肃性，实事求是。
（二）招投标阶段的造价动态管理
必须合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。
（三）施工阶段的造价动态管理
1、创新直接工程费用的调差办法
材料价格受建筑材料市场的波动影响，反过来又对工程造价产生重要的影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进了工程造价的动态管理。但不容忽视的是实际操作过程中，还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。处理市场价格和计划价格之间的价差时，可以不计算相关费率，只把单独补差考虑在内，收取营业税额。还应延长市场上人工单价的调整时间，实行季度公布，以增强操作的便利性、降低计算工作量。
2、缩减时间增加措施资金，设置提前完工奖
使用较短的时间来开展完活动此时就出现了比设定的时间要提前完工的情况是合理的，也是社会的进步所认可的。只要是比项目的设定时间要少百分之十之上的项目，在标价之中要设置抢工资金，该项资金由单位自行来明确。积极地参加到竞争之中，而且要设置提前完工的奖励，要结合设定的时间等来开展考核活动，那些完工很快的项目，要结合总费用的千分之零点二来开展奖励。
（四）竣工阶段的造价动态管理
对建筑工程的造价管理不但包括前期规划设计阶段的控制、施工中控制还体现在事后竣工的管理上。对工程造价进行事后管理包括两个层次内容。第一、审查施工材料，核算施工过程中一切经费的使用情况，分析总结施工过程的经验教训，为下次工程施工的造价管理积累经验和资料。第二、采集、分析、整合施工原始资料，依据工程调节和变动审核工程造价，编制工程竣工结算，通过科学的竣工结算体现工程建设本身的价值所在。
四 结语
随着社会的发展，企业家们越来越重视有关管理方面的问题，部门岗位都转变了职能，以加强企业各项工作的管理，在建筑行业中也是如此，建筑工程项目成立到竣工之间就有很多的管理工作，造价管理就是其中一项，也是最为关键的一部分。但是在实际的建筑工程造价管理过程中，还是会面临许多的问题，这对造价的管理与控制工作造成了严重的影响，甚至企业利益也会有所损失。因此，针对这些问题积极的采取一些举措就显得尤为重要，在施工前到施工后都应该对工程的造价进行动态的管理与控制，不能只是一味的看报表、报告等，要化被动为主动，在动态管理中实现工程造价的合理控制，以促进我国建筑行业的良好发展。
参考文献：
[1]涂君. 建筑工程造价动态管理与控制方法探讨[J]. 住宅与房地产， 2016（24）.
[2]周燕. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 江西建材， 2016（19）：235-235.
[3]李丽. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 门窗， 2016（4）：82-83.
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
建筑工程的造价管理与控制是一项重要的工作，它的主要内容就是全面的分析影响工程造价的各个因素，做出预算、进行核算等，这涉及到工程项目的各个环节，从初始的设计到最后的竣工都要进行全面的评估以及分析，这关系着企业最终的经济效益，对于建筑行业的发展也具有重要的意义。这就要求有关的建筑工程造价管理人员能够对工程的全过程进行动态的管理与控制，对于管理工作中的不足之处，多加反思和考量，采取一定的对策，做好监督控制工作，以确保投资企业经济效益的提高。
一、建筑工程造价动态管理的意义
建筑工程的造价管理与控制在整个工程建设中都是十分重要的工作，有关人员应该加大对此工作的重视，明白实施动态管理的意义。在工程造价的动态管理工作中，要对工程的全过程进行管理，这是进行造价动态管理与控制的基础，只有这样才能保證不漏掉一个环节，使得企业的经济效益能够最大化。而建筑工程造价动态管理的特点也就不难发现，就是要求管理人员要将管理工作与施工现场紧密的结合，同时要具备有关的基础知识，这样才能实现建筑工程造价的动态管理，使得造价能够得到很好的控制。因此，建筑工程造价的动态管理就显得尤为重要，这样才能有利于形成一个整体，保证企业的利益不受影响，促进我国经济更好的发展。
二、建筑工程造价管理存在的问题
（一）建筑工程项目造价管理标准不统一
长期以来，我国建筑企业都实行比较传统的工程造价管理模式，而随着社会的进步，现代建筑企业也对建筑工程造价管理模式进行了改进，工程造价定额模式逐渐取代了传统的工程造价模式，工程量清单模式就是工程造价转变的目标。现代建筑工程由于科学技术的不断创新和发展，应用了很多现代化的新型建筑材料和先进的施工工艺，而对于这些新型材料和工艺的造价管理，都需要采用定额模式进行换算。虽然我国的市场经济体制已经取代了原有的计划经济体制，但是由于长期实行计划经济体制，我国很多的建筑企业受到的影响很大。这些建筑企业没有真正的适应市场经济体制，还是更多的采用定额价格管理的模式进行建筑工程造价管理和控制。
（二）工程造价管理各环节脱节
在建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题的原因：1）建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远，主要是企业间互相没有进行有效的沟通；2）施工单位在对建筑工程进行施工预算的时候，没有和其他部门单位沟通，对于建设单位和设计单位的估算不够了解。管理人员和工程经营管理人员也没有进行有效的沟通，对于工程的实际情况缺乏全面的了解，工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持，只是凭借经验进行，施工预算的准确性存在问题。
（三）缺乏有效的监督管理机制
在工程造价的管理过程中，往往会出现很多的问题，这些问题都不利于工作的顺利进行，还会造成不好的影响，而监督管理机制的缺乏就是建筑工程造价动态控制中主要存在的问题之一。管理工作与人们的态度以及工作能力有很大的关系，工作人员对造价管理工作的不重视，就会使得造价控制工作难以落实，这就需要建立健全有效的监督管理机制来对施工人员的行为加以约束，从而使得施工人员能够严于律己，提高自身的职业素质以及道德素养，进而使得工程造价的动态管理工作能够顺利进行，起到良好的控制效果。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
（一）设计阶段的造价动态管理
设计阶段的造价动态管理与控制是建筑工程造价管理中的重点环节，设计阶段的基本内容包括投资设计以及方案、图纸设计等，只有加强设计阶段造价动态管理，才能使得预算更为精确合理。这就要求工作人员能够重视设计阶段的造价管理工作，树立正确的设计思想，综合的考虑经济与技术的关系，根据实际情况进行科学的图纸设计，进而再按照有关报告和方案对投资造价进行初步的设计。需要注意的是，要坚持优化设计，为了使投资估算真正起到控制投资的作用必须严格维护投资估算的严肃性，实事求是。
（二）招投标阶段的造价动态管理
必须合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。
（三）施工阶段的造价动态管理
1、创新直接工程费用的调差办法
材料价格受建筑材料市场的波动影响，反过来又对工程造价产生重要的影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进了工程造价的动态管理。但不容忽视的是实际操作过程中，还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。处理市场价格和计划价格之间的价差时，可以不计算相关费率，只把单独补差考虑在内，收取营业税额。还应延长市场上人工单价的调整时间，实行季度公布，以增强操作的便利性、降低计算工作量。
2、缩减时间增加措施资金，设置提前完工奖
使用较短的时间来开展完活动此时就出现了比设定的时间要提前完工的情况是合理的，也是社会的进步所认可的。只要是比项目的设定时间要少百分之十之上的项目，在标价之中要设置抢工资金，该项资金由单位自行来明确。积极地参加到竞争之中，而且要设置提前完工的奖励，要结合设定的时间等来开展考核活动，那些完工很快的项目，要结合总费用的千分之零点二来开展奖励。
（四）竣工阶段的造价动态管理
对建筑工程的造价管理不但包括前期规划设计阶段的控制、施工中控制还体现在事后竣工的管理上。对工程造价进行事后管理包括两个层次内容。第一、审查施工材料，核算施工过程中一切经费的使用情况，分析总结施工过程的经验教训，为下次工程施工的造价管理积累经验和资料。第二、采集、分析、整合施工原始资料，依据工程调节和变动审核工程造价，编制工程竣工结算，通过科学的竣工结算体现工程建设本身的价值所在。
四 结语
随着社会的发展，企业家们越来越重视有关管理方面的问题，部门岗位都转变了职能，以加强企业各项工作的管理，在建筑行业中也是如此，建筑工程项目成立到竣工之间就有很多的管理工作，造价管理就是其中一项，也是最为关键的一部分。但是在实际的建筑工程造价管理过程中，还是会面临许多的问题，这对造价的管理与控制工作造成了严重的影响，甚至企业利益也会有所损失。因此，针对这些问题积极的采取一些举措就显得尤为重要，在施工前到施工后都应该对工程的造价进行动态的管理与控制，不能只是一味的看报表、报告等，要化被动为主动，在动态管理中实现工程造价的合理控制，以促进我国建筑行业的良好发展。
参考文献：
[1]涂君. 建筑工程造价动态管理与控制方法探讨[J]. 住宅与房地产， 2016（24）.
[2]周燕. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 江西建材， 2016（19）：235-235.
[3]李丽. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 门窗， 2016（4）：82-83.