逆市涨价,万科为何言行不一?

来源 :楼市·居住房产 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hhtui
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  3月17日,《每日经济新闻》报道称,万科在上海的金色里程地产项目,售价由去年底的13000~14000元/平方米,上调为目前的均价15000~17000元/平方米。同时万科在上海的其他项目也纷纷上调价格。去年12月底曾卖过9240元/平方米的四季花城,现在的成交均价为10429元/平方米,上涨了将近12.9%。万科阳光苑也有小幅度的微调。另有报道称,在北京,万科旗下的万科中粮假日风景、金隅万科城等多个项目也已开始提价销售。万科作为中国最大的房地产开发商,无论其项目降价或是涨价,必将引起业内密切关注。万科在上海逆市涨价销售的这一消息传出后,立即在市场上引起了不小的反响。而最令人不解的是,万科在上海的涨价行为,与万科在3月9日刚举行的2008年年报发布会上关于房地产市场现状判断等不符,与万科董事会主席王石、总裁郁亮等高管人员的相关言论有出入。
  基于有喜有忧的业绩,万科在2008年致股东信中写道:由“房地产”联想到“高利润”,将房价上涨视为对房地产业的利好因素,恐怕已是行业内外常见的一种习惯性思维。在这字里行间,透露出的是万科将对高房价、高利润说“拜拜”的取向,以及对市场调整还未见底的基本判断。
  在2008年报发布会上,王石曾明确指出,宏观经济前景的不确定性很大,一二月份的成交回升并不能预示全年。万科总裁郁亮同样也表示,在经营上公司继续贯彻“现金为王”的策略,采取各种策略积极促进销售。当有媒体记者问到近两个月房地产市场成交量超预期回升是否意味着市场已触底回升时,郁亮的回答是,万科认为决定中国房地产行业长期前景的深层因素,并未发生任何根本性的转变。现在给短期市场下结论很困难,如果说一定要下个结论,我们认为调整还没结束。
  不难看出,“房地产市场调整还没结束”是万科对市场大势的基本判断。那么,对于长于率先降价并获得市场份额大幅增加的万科来说,当会采取各种策略积极促进销售,以获取更大的市场竞争优势,并达到公司项目快速销售的目的。其中,一个重要的有力措施当是降价而非逆市涨价!可现实是在上海,万科不是继续降价而是涨价!那万科为什么会出尔反尔、言行不一呢?其目的动机又是什么?
  对照年报所显示的数据,结合万科的历史行为和企业风格,如果仔细分析或可发现,万科采取与此前行为大相径庭的逆市涨价行为。其目的动机存在三种可能。第一种可能是基于消费者观望而在营销策略上采取的心理策略。万科或在采取一种心理策略,针对已经有意向购买却还在犹豫的准客户,采取提价策略,以刺激他们及时购买。第二种可能是万科基于竞争而采取的市场策略。万科或是试图通过上海逆市涨价行为以麻痹更多的市场同行,让更多的同行做出错误判断而跟随涨价,以便更能打击竞争对手。而同时,万科为未来继续降价制造了更大的空间。第三种可能是万科基于企业利润而采取的经营策略。自2007年底以来,万科采取的是一种牺牲利润换市场的策略。刚公布的2008年年报显示,万科的利润下降幅度比较大。这样,万科就可能是基于利润下降的压力,或是基于投机心理,趁一些地区房地产成交有所增加之机,通过涨价以获得更多的利润。如果是这样,则其商业动机显得过于赤裸裸。
  从目前来看,以上三种可能性都有,其中基于营销而采取的心理策略与基于竞争而采取的市场策略的可能性最大。当然,也不排除为消化后期存量而为或系代理公司所为的可能。只是,目前从整体来看,逆市涨价不符合万科对整个市场的判断,不符合万科的整体企业策略,不符合万科欲占有更大市场份额、成为行业标杆等目的。因此,据推测万科应该不会在其他城市的市场采取同样的行为。否则,不但很难收到好的效果,却潜伏着巨大风险。如果处理不好,万科就可能因之而遭受品牌的减分,遭受消费者的指责乃至背叛,遭受大量的舆论批评,甚至可能再次招来一场新的危机风波。
其他文献
留学的最终目的是要从国外学到国内不能得到的知识和技能,所以,人们才不远万里、抛家舍业地负笈留洋。如果在国内就可以学到这些知识,当然就不必浪费大量时间、精力及物力去远涉重洋。  截止2002年8月15日,我国大陆共有48所高等院校、科研院所与国外及香港特区的正规教育机构合作开办了共计71个合作办学项目。这些合作办学项目均已经国务院学位委员会审核批准,可以授予境外学位。  这是否是一种更好的留学方式呢
期刊
1 拐点    2008年尚在“拐点是否到来”成为业内外争论的焦点时,万科率先降价,快速回现,一时使王石与万科成为众矢之的。如今,回首楼市一年的发展,拐点一词已牢牢地贯穿2008年楼市始终。    2 冬天    如果2007年任志强说“房地产市场的冬天来了”还有很多人怀疑的话,那么现在几乎没有人再怀疑了。“金九银十”风光不再,“入冬”、“寒冬”、“暖冬”、“抱团过冬”等词汇开始泛滥,甭管怎么组合
期刊
这个题目对于我来说是很合适的。因为我曾在中国中学读过半年,现在在英国上学。  我第一次到Tapton中学时,还以为走错了地儿:光亮的地板,崭新的桌椅,新盖的教学楼和体育楼,正规的室内篮球场和羽毛球场,还有设备齐全的健身房以及整套的Windows2000电脑,可漂亮了。相比之下,中国中学,从地板到桌椅,从教学楼到电教设施,都比英国中学逊色。  但就是在较差的条件下,仍造就了十分扎实的中国基础教育。从
期刊
从2007年8、9月份开始,广州、深圳的商品住宅价格和交易量开始出现下滑,随后楼市低迷气氛也向其他城市蔓延,人们对曾经一路高歌猛进的房地产市场开始观望。于是,房产领军人物王石首先提出了“房价区域性的‘拐点’确已出现”的言论。  2008年,国际金融危机持续刺激中国房地产业,房价下跌不可遏制。10月22日晚,央行、财政部和国税总局联手推出多项刺激楼市的新政,在此前后,全国18个地方政府也相继出台救市
期刊
2008年“牛人牛事”特别多,在此以漫画形式呈现给读者,只为轻松一笑以迎牛年。蓦然回首,大家可以发现2008年的地产江湖已经告别了“大佬时代”,百花齐放,只要够“牛”,不论专业非专业,都可以平地起惊雷。    专业组    最牛吝啬鬼王石  “捐款门”事件  名片:万科股份有限公司董事长  “捐款门”事件为其赢得了“王十”的绰号,于是乎,万科亡羊补牢,宣布出资1亿元参与地震灾区灾后百姓安置、房屋修
期刊
没有了2006年、2007年的狂热,没有了“皇帝女儿不愁嫁”的房子,2008年,中国房地产业的金色光环,在奥运利好和全球经济危机利空因素并存下,渐隐渐退。  在此背景下,“救市”成为2008年房地产调控的主旋律,如税、费、率齐降;4万亿元投资等。除此之外,住房保障、节约用地、产权保障、建筑节能齐头并进。    税、费、率    主题词:三率齐降  政策名称:央行下调存贷款基准利率1.08基点,并降
期刊
空间独立 信息联通    ●从横向上看,TOWNFACTORY采取围合式结构,园区由环形走廊贯通,方便业主之间形成国际化商业生物链。  ●从纵向上看,TOWNFACTORY采取联排结构,整个建筑共分为14个单元,外围由7部电梯分开,每个单元自成一个独立空间,每个单元分为三层,业主可根据需要安排各层功能,做到生产、研发、办公及商务有机结合。    Townfactory对town环境的把握    
期刊
2008年,楼市在全球金融危机的洗礼下,度过了“冷冷清清,凄凄惨惨”的一年。在时下辞旧迎新、乍暖还寒时节,不少上市房企只能忍寒挨冻,苦熬年关。    回顾过去一年中,被迫卖地卖股权有之;像“猪坚强”一样,减肥、瘦身,以求生存者有之;上市梦夭折,回归A股失意者有之;被迫退出地产者有之。虽然市况一片萧条,但其中不乏个别地产大佬积极应对,漂亮完成销售作业。    谁的年关最难过?    年关近了,开发商
期刊
2008年伊始,生活在中国内地的居民,品尝到了冰火两重天的滋味。一方面,物价指数持续上涨,创下了11年以来的新高;另一方面,股市和楼市陷入低迷,正在动摇人们对2008年经济运行的乐观预期。而万科始于广州、深圳,并席卷上海、北京,又向二三线城市蔓延的一连串降价风波,再度击穿了人们的心理防线。王石早先抛出的楼市“拐点论”,成为了2008年最大的悬念,也自此开始,2008年的楼市走入了颇具戏剧化的一年。
期刊
2008年地产江湖血雨腥风,乱象丛生。名门正派所谓舆论领袖陷入“口水战”难解难分。与以往潘、任、冯三分天下格局不同,今朝万科领军人物王石“卖拐”引发整个行业巨震;SOHO中国掌门人潘石屹发动“百日巨变”争论;冯氏幽默“猪坚强”百谈不厌;地产大嘴任志强高调呐喊救市,忧国忧民;社科院经济学家易宪容唱衰楼市噩梦成真——昔日,人们恐房价攀高,赞王石英明,称易宪容敢言,骂潘、任、冯贪婪。今朝楼市“外忧内患”
期刊