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摘要：事业单位对于我国社会经济的发展有着非常重要的影响，科学的建立以及不断的完善事业单位的财政收支制度，是能够有效地确保事业单位正常运行下去的重要保障，因此事业单位在构建财政税收体系的过程当中，必须要不断的去完善，因为滞后的财政体系无法真正的帮助事业单位更好的发展，也很难真正的满足市场发展的实际需求，因此在本篇文章当中，笔者主要会就新经济常态下的事业单位财政税收存在着的主要问题，以及相关的优化策略，进行简单的探讨跟分析。
关键词：经济新常态;事业单位;财政税收
1.事业单位财政税收管理存在着的主要问题
1.1财政税收人员的素质问题
事业单位的财政税收工作是比较复杂的，而且其工作方式还有待更新，这就要求财政税收的管理工作人员必须要有非常强的专业能力以及丰富的工作经验，但是就目前来看，我国部分事业单位的财政工作人员的自身创作能力以及法规意识都有待加强，而且每一个事业单位的从事财政税收工作的人员，他的水平都是参差不齐的，因此会给税收工作带来一定的麻烦，在现阶段，我国的基层部门对于财政税收工作的把控能力毕竟是有限的，因此对于相关工作的了解也不够到位，由于缺乏相应的人员培训机制以及绩效考核机制，所以导致部分工作人员的自身能力不够足，而且工作的履职能力不够到位，针对一些工作并不能够快速的响应，所以说这是非常不利于我国的事业单位财政税收工作进行改革的。
1.2缺乏相应的监督管理机制
如果想要保证事业单位的财政预算管理工作具有透明性，那么就必须要做到科学的监督，我国有关事业单位的财政税收工作目前的一个非常明显的特点就是管理机制不够完善，而且监管工作也并不是非常的系统，没有真正的做到职责明确，有许多管理工作仅仅是做了原则方面的规定，没有办法真正的保证质量，容易出现各种偷税漏税的行为，甚至有一些事业单位根本就没有落实相关的政策，因此也会给事业单位的发展带来很大的影响。由于对于财政税收的重要性并没有真正的重视起来，所以说也会缺乏相应的监管机制，没有办法真正的保证财政税收的健康性，目前事业单位的内部机制并不是非常的完善，其管理系统也不够健全，而且管理水平也有待加强，加上事业单位自身的财政管理的透明度不够高，实际的数据公开不足，所以说出现了部分群众对于事业单位并不信任的情况，为了能够有效地提升我国的事业单位的监督管理水平，就必须要发挥出相关部门的作用，构建一个完善的监管机制。
1.3预算管理体系不够完善
预算管理可以有效的提升事业单位的财政税收管理的水平，并且可以降低运转的成本，能够有效的提升事业单位的运转率，就目前来看，我国现有的预算管理体系不是特别的完善，而且管理的目标也不够明确，预算管理的工作标准化的水平也非常的低，所以说这也给工作带来了很大的压力，财务人员和各业务部门没有围绕着管理建立良好的工作体系，如果想要真正的提升预算管理的效率的话，就必须要合格的制定相关的制度，促进各方的参与，并且保证收支平衡，这样才能够促进事业单位的良性循环，为财政税收管理打下更加堅实的基础。
2.事业单位加强财政税收管理的主要措施
2.1推动财政税收流程的标准化
事业单位有着非常明显的特征，它属于一种公益事业建设以及管理的主体，拥有着非常强烈的社会化跟工益化的特征，如果想要提升财政税收管理的有效性的话，我们必须要去不断的加强管理的力度，细化税收过程当中的各个环节，出台切实可靠的管理标准，有效地实现整个流程的程序化，这样才能够保证税收管理可以做到高速运转，首先依据我国的事业单位的特性出发，依据国家标准来展开相关的工作，认真的落实我国的税收财务政策的改革需求，在财税部门的领导下，严格地展开相关的税收工作，保证整个工作的实效性，必须要做到依法依规的履行财税义务，全面加强针对于各类法规的学习，结合事业单位发展的具体的情况，切实的提升事业单位的财税管理的效率，并且提升其管理的质量，其次需要实施票据管理的标准化，清晰地意识到票据在财政税收管理工作当中的重要性，以科学的流程以及真实的数据来对其进行管理，保障后续内容的完整性跟连续性，提升社会单位的会计核算的效率。
2.2强化事业单位的内部管理
在经济新常态视角下，必须要去强化税收管理工作的内功，针对于目前财政税收制度当中存在着的不完善的情况，需要对其进行深度的改革，就目前来看，工作的重点还在于分析内部管理存在者的漏洞，构建一个更加完善的体系，强调加强财政宿舍管理工作的制度建设，优化反馈机制以及自纠自查机制，首先需要针对于内部各个部门之间存在着的互动不足的问题进行改革，应该打破内部管理之间存在着的局限性，完善整个体系的流动机制，建设科学合理的汇报体系，有效落实绩效惩罚制度针对于所发现的问题，必须要及时的整改，而且需要将责任落实到每一个具体的岗位上面，其次应该建立健全相应的监督体系，全面加强内部的审计工作，保证做到全覆盖，除此之外，还必须要发挥出监管的作用，由第三方的独立机构针对于事业单位的财政税收工作进行全方位的审核，形成有效的管理机制，及时的发现问题，并且弥补漏洞。
2.3发挥财务部门的基础作用
在事业单位发展的过程当中，应该强化业务部门的建设，同样也需要完善整体的行政管理机制，切实的增强整个部门的建设工作，依托强有力的预算管理来对整个税收管理水平进行有效的提升，除此之外，财政支出的工作质量以及相关部门的管理有着直接的联系，为了保证整个税收结构的稳定性，必须要对支出结构进行有效的调整，完善相关的体制，提升整个所以说管理运营的透明度。
3.结束语
总而言之，现如今经济体制改革正在不断地深入当中，事业单位更应该重视起财政问题，积极的去学习，并且了解国家出台的一些法律法规，贯彻好财政方针，切实地做好财政税收工作，提升相关人员的自身的业务能力，规范好整个办事流程。
关键词：经济新常态;事业单位;财政税收
1.事业单位财政税收管理存在着的主要问题
1.1财政税收人员的素质问题
事业单位的财政税收工作是比较复杂的，而且其工作方式还有待更新，这就要求财政税收的管理工作人员必须要有非常强的专业能力以及丰富的工作经验，但是就目前来看，我国部分事业单位的财政工作人员的自身创作能力以及法规意识都有待加强，而且每一个事业单位的从事财政税收工作的人员，他的水平都是参差不齐的，因此会给税收工作带来一定的麻烦，在现阶段，我国的基层部门对于财政税收工作的把控能力毕竟是有限的，因此对于相关工作的了解也不够到位，由于缺乏相应的人员培训机制以及绩效考核机制，所以导致部分工作人员的自身能力不够足，而且工作的履职能力不够到位，针对一些工作并不能够快速的响应，所以说这是非常不利于我国的事业单位财政税收工作进行改革的。
1.2缺乏相应的监督管理机制
如果想要保证事业单位的财政预算管理工作具有透明性，那么就必须要做到科学的监督，我国有关事业单位的财政税收工作目前的一个非常明显的特点就是管理机制不够完善，而且监管工作也并不是非常的系统，没有真正的做到职责明确，有许多管理工作仅仅是做了原则方面的规定，没有办法真正的保证质量，容易出现各种偷税漏税的行为，甚至有一些事业单位根本就没有落实相关的政策，因此也会给事业单位的发展带来很大的影响。由于对于财政税收的重要性并没有真正的重视起来，所以说也会缺乏相应的监管机制，没有办法真正的保证财政税收的健康性，目前事业单位的内部机制并不是非常的完善，其管理系统也不够健全，而且管理水平也有待加强，加上事业单位自身的财政管理的透明度不够高，实际的数据公开不足，所以说出现了部分群众对于事业单位并不信任的情况，为了能够有效地提升我国的事业单位的监督管理水平，就必须要发挥出相关部门的作用，构建一个完善的监管机制。
1.3预算管理体系不够完善
预算管理可以有效的提升事业单位的财政税收管理的水平，并且可以降低运转的成本，能够有效的提升事业单位的运转率，就目前来看，我国现有的预算管理体系不是特别的完善，而且管理的目标也不够明确，预算管理的工作标准化的水平也非常的低，所以说这也给工作带来了很大的压力，财务人员和各业务部门没有围绕着管理建立良好的工作体系，如果想要真正的提升预算管理的效率的话，就必须要合格的制定相关的制度，促进各方的参与，并且保证收支平衡，这样才能够促进事业单位的良性循环，为财政税收管理打下更加堅实的基础。
2.事业单位加强财政税收管理的主要措施
2.1推动财政税收流程的标准化
事业单位有着非常明显的特征，它属于一种公益事业建设以及管理的主体，拥有着非常强烈的社会化跟工益化的特征，如果想要提升财政税收管理的有效性的话，我们必须要去不断的加强管理的力度，细化税收过程当中的各个环节，出台切实可靠的管理标准，有效地实现整个流程的程序化，这样才能够保证税收管理可以做到高速运转，首先依据我国的事业单位的特性出发，依据国家标准来展开相关的工作，认真的落实我国的税收财务政策的改革需求，在财税部门的领导下，严格地展开相关的税收工作，保证整个工作的实效性，必须要做到依法依规的履行财税义务，全面加强针对于各类法规的学习，结合事业单位发展的具体的情况，切实的提升事业单位的财税管理的效率，并且提升其管理的质量，其次需要实施票据管理的标准化，清晰地意识到票据在财政税收管理工作当中的重要性，以科学的流程以及真实的数据来对其进行管理，保障后续内容的完整性跟连续性，提升社会单位的会计核算的效率。
2.2强化事业单位的内部管理
在经济新常态视角下，必须要去强化税收管理工作的内功，针对于目前财政税收制度当中存在着的不完善的情况，需要对其进行深度的改革，就目前来看，工作的重点还在于分析内部管理存在者的漏洞，构建一个更加完善的体系，强调加强财政宿舍管理工作的制度建设，优化反馈机制以及自纠自查机制，首先需要针对于内部各个部门之间存在着的互动不足的问题进行改革，应该打破内部管理之间存在着的局限性，完善整个体系的流动机制，建设科学合理的汇报体系，有效落实绩效惩罚制度针对于所发现的问题，必须要及时的整改，而且需要将责任落实到每一个具体的岗位上面，其次应该建立健全相应的监督体系，全面加强内部的审计工作，保证做到全覆盖，除此之外，还必须要发挥出监管的作用，由第三方的独立机构针对于事业单位的财政税收工作进行全方位的审核，形成有效的管理机制，及时的发现问题，并且弥补漏洞。
2.3发挥财务部门的基础作用
在事业单位发展的过程当中，应该强化业务部门的建设，同样也需要完善整体的行政管理机制，切实的增强整个部门的建设工作，依托强有力的预算管理来对整个税收管理水平进行有效的提升，除此之外，财政支出的工作质量以及相关部门的管理有着直接的联系，为了保证整个税收结构的稳定性，必须要对支出结构进行有效的调整，完善相关的体制，提升整个所以说管理运营的透明度。
3.结束语
总而言之，现如今经济体制改革正在不断地深入当中，事业单位更应该重视起财政问题，积极的去学习，并且了解国家出台的一些法律法规，贯彻好财政方针，切实地做好财政税收工作，提升相关人员的自身的业务能力，规范好整个办事流程。