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【摘要】建筑工程的施工技术和质量控制是否做到位，直接影响着整个工程的进度和质量，也是建筑工程管理中的最关键部分。在建筑工程中，对于施工各环节的质量控制和技术工作上，要采取科学有效的方法，不但要保障建筑工程的质量，还要在一定程度上使建筑企业的竞争力得到提高，进而达到企业预期的经济效益，促进企业快速稳步发展。本文分析了建筑工程施工中存在的问题，并针对相应的问题提出解决对策。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制；对策
随着我国建筑行业需求的不断提升，人们对建筑工程质量的关注度也在日益提高，而施工技术质量又受到诸多因素的影响，主要涉及到施工中的各环节，施工人员的操作问题等，都是导致施工技术质量出现问题的根源所在，因而对建筑工程施工技术质量控制进行研究是非常必要的，并采取有效的应对措施来提升施工技术质量，为解决建筑工程质量问题提供有力的技术后盾。
1、建筑工程施工技术质量控制中存在的问题
1.1桩基质量问题
在深基坑施工的过程中，由于工作人员对深基坑工程的认识不足，致使部分工作人员对施工技术及质量发生偏差，使基坑中支护的稳定性降低，以及施工后期基础桩发生裂缝，对提升整个深基坑施工质量造成不利影响，也使工程后期使用存在一定的安全隐患。造成上述现象的原因主要施工单位一味追求缩短工期，加快施工进度，以至于放松了对施工技术和质量的严格要求，以及未严格执行设计图纸上的要求，导致偷工减料等问题的出现，使得桩基施工质量不能满足设计要求，对施工质量造成负面影响。
1.2建筑外墙渗漏问题
外墙渗漏问题一直以来都是建筑工程中关键质量问题之一，而且不是一蹴而就形成的，是诸多因素共同作用的结果，如建筑设计不合理、建材本身性质，以及在施工过程中，操作工人不规范的操作行为，都可提高建筑发生外墙渗漏的可能性。
1.3建筑工程质量管理存在问题
首先，建筑工程质量管理体系不完善，仍存在政企不分、政出多门等情况，开展严格、公正的质量监督存在一定的阻力，不利于建立长效有利的制约机制。而且存在部分政府部门执法不力，使得存在地方保护主义、部门保护主义等不良行为，使工程质量受到极大的影响。
其次，质量责任意识不强。施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，在施工过程中违反相关规定，不能严格按照图纸设计、施工顺序进行施工，并且存在偷工减料行为，造成工程质量不佳，致使安全事故发生。然后，从业人员素质不高。在施工过程中，大部分一线工人质量意识不高，质量知识匮乏。大多是依靠经验作业，没有科学的质量管理体系，而且管理层与技术员，综合素质不高，同样缺乏建筑质量方面知识。
最后，建筑行业秩序混乱，部分建筑单位忽视相关法规，违规办事。
2、建筑工程施工技术质置控制措施
2.1构建完善的管理机制
建筑工程企业在开展施工技术管理工作的过程中，若是想要提高管理水平，要做的就是构建完善的管理机制。在构建管理机制过程中，应该对管理的职责进行明确的划分，让每个部门都知道自己也有参与管理的责任和义务。只有所有部门协同合作，才能将管理工作有效的落实到位。同时在构建机制过程中，还应该明确管理的标准、内容等，以机制为基础为管理人员的工作提供支持，让管理人员能够有底气开展此工作。
2.2注重基础管理工作的落实
只有明确了责任，才能强化监督，建筑工程项目实施过程中，需要明确责任人，工程技术负责人是整个工程项目第一责任人，为工程质量与安全服务负责。为了保证工程质量，则需要不断加强检查与考核，对相关数据反复测算，保证符合设计要求，需要及时检查好进场材料、半成品质量，对施工的不同流程做好质量控制，通过技术层面解决生產问题，完善施工环节，推进工程整体进度。
2.3重视图纸会审工作
施工技术是前提，图纸理解是保证，再强的技术，如果没有正确理解设计意图，也不会建设出高质量、符合要求的建筑产品，所以说，技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位情况，只有全面把握好要点与重点，才能建设出高品质工程项目。在准备阶段，需要各级管理、施工人员进行良好沟通，从自身角度提出技术标准与方法，通过对图纸的理解与审核，对不符合施工技术要求的，要各个单位进行协商解决，确保图纸变更科学合理。
2.4重视技术交底工作
施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，则工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。
2.5严格落实质量管理
影响工程质量的因素较复杂，主要取决于原材料、成品和半成品材料质量，技术选择情况、施工现场环境等，只有全面克服不利因素，才能建设出精品工程。建设过程中，需要科学合理的施工方案，严格按照方案进行施工管理，避免出现施工事故，保证工程建设质量。
2.6强化审查监督工作
在强化审查监督过程中，需要构建相关的制度，并让工作人员对工程进行合理地评估，确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录，在定期会议上总结，以此来促使管理工作能够落实到位，其作用可以充分发挥出来。
结语：
建筑施工的技术和质量直接影响着整个建筑产品的质量，也是构成工程项目实体的主要部分。想要使项目工程的质量得到提高，就要控制好施工过程中的质量，加强技术管理，从而使建筑产品的质量有所保障，促进企业可持续发展。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制；对策
随着我国建筑行业需求的不断提升，人们对建筑工程质量的关注度也在日益提高，而施工技术质量又受到诸多因素的影响，主要涉及到施工中的各环节，施工人员的操作问题等，都是导致施工技术质量出现问题的根源所在，因而对建筑工程施工技术质量控制进行研究是非常必要的，并采取有效的应对措施来提升施工技术质量，为解决建筑工程质量问题提供有力的技术后盾。
1、建筑工程施工技术质量控制中存在的问题
1.1桩基质量问题
在深基坑施工的过程中，由于工作人员对深基坑工程的认识不足，致使部分工作人员对施工技术及质量发生偏差，使基坑中支护的稳定性降低，以及施工后期基础桩发生裂缝，对提升整个深基坑施工质量造成不利影响，也使工程后期使用存在一定的安全隐患。造成上述现象的原因主要施工单位一味追求缩短工期，加快施工进度，以至于放松了对施工技术和质量的严格要求，以及未严格执行设计图纸上的要求，导致偷工减料等问题的出现，使得桩基施工质量不能满足设计要求，对施工质量造成负面影响。
1.2建筑外墙渗漏问题
外墙渗漏问题一直以来都是建筑工程中关键质量问题之一，而且不是一蹴而就形成的，是诸多因素共同作用的结果，如建筑设计不合理、建材本身性质，以及在施工过程中，操作工人不规范的操作行为，都可提高建筑发生外墙渗漏的可能性。
1.3建筑工程质量管理存在问题
首先，建筑工程质量管理体系不完善，仍存在政企不分、政出多门等情况，开展严格、公正的质量监督存在一定的阻力，不利于建立长效有利的制约机制。而且存在部分政府部门执法不力，使得存在地方保护主义、部门保护主义等不良行为，使工程质量受到极大的影响。
其次，质量责任意识不强。施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄，在施工过程中违反相关规定，不能严格按照图纸设计、施工顺序进行施工，并且存在偷工减料行为，造成工程质量不佳，致使安全事故发生。然后，从业人员素质不高。在施工过程中，大部分一线工人质量意识不高，质量知识匮乏。大多是依靠经验作业，没有科学的质量管理体系，而且管理层与技术员，综合素质不高，同样缺乏建筑质量方面知识。
最后，建筑行业秩序混乱，部分建筑单位忽视相关法规，违规办事。
2、建筑工程施工技术质置控制措施
2.1构建完善的管理机制
建筑工程企业在开展施工技术管理工作的过程中，若是想要提高管理水平，要做的就是构建完善的管理机制。在构建管理机制过程中，应该对管理的职责进行明确的划分，让每个部门都知道自己也有参与管理的责任和义务。只有所有部门协同合作，才能将管理工作有效的落实到位。同时在构建机制过程中，还应该明确管理的标准、内容等，以机制为基础为管理人员的工作提供支持，让管理人员能够有底气开展此工作。
2.2注重基础管理工作的落实
只有明确了责任，才能强化监督，建筑工程项目实施过程中，需要明确责任人，工程技术负责人是整个工程项目第一责任人，为工程质量与安全服务负责。为了保证工程质量，则需要不断加强检查与考核，对相关数据反复测算，保证符合设计要求，需要及时检查好进场材料、半成品质量，对施工的不同流程做好质量控制，通过技术层面解决生產问题，完善施工环节，推进工程整体进度。
2.3重视图纸会审工作
施工技术是前提，图纸理解是保证，再强的技术，如果没有正确理解设计意图，也不会建设出高质量、符合要求的建筑产品，所以说，技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位情况，只有全面把握好要点与重点，才能建设出高品质工程项目。在准备阶段，需要各级管理、施工人员进行良好沟通，从自身角度提出技术标准与方法，通过对图纸的理解与审核，对不符合施工技术要求的，要各个单位进行协商解决，确保图纸变更科学合理。
2.4重视技术交底工作
施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，则工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。
2.5严格落实质量管理
影响工程质量的因素较复杂，主要取决于原材料、成品和半成品材料质量，技术选择情况、施工现场环境等，只有全面克服不利因素，才能建设出精品工程。建设过程中，需要科学合理的施工方案，严格按照方案进行施工管理，避免出现施工事故，保证工程建设质量。
2.6强化审查监督工作
在强化审查监督过程中，需要构建相关的制度，并让工作人员对工程进行合理地评估，确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录，在定期会议上总结，以此来促使管理工作能够落实到位，其作用可以充分发挥出来。
结语：
建筑施工的技术和质量直接影响着整个建筑产品的质量，也是构成工程项目实体的主要部分。想要使项目工程的质量得到提高，就要控制好施工过程中的质量，加强技术管理，从而使建筑产品的质量有所保障，促进企业可持续发展。