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【摘 要】企业管理决策中统计是必不可少的工作环节,通过对相关数据的统计分析,了解当前的市场情况,从而科学预测出未来市场变化情况,为企业近期远期的决策做好准备。就目前市场而言,企业之间的竞争日益激烈,由于计算机技术、信息技术的崛起,企业数据统计,数据分析,数据预测对决策的影响越来越大,甚至直接影响企业的生存发展道路。为了让企业在发展中占有主动优势,下面就对这些方面进行分析,希望给有关人士一些借鉴。
【关键词】统计预测;企业管理;决策应用
对于统计预测而言,主要对统计预测的类型和流程进行解析,再根据相关的历史资料、经验等,为企业的行动决策提供更加科学的数据依据。在以后的发展中,统计预测对企业的经营方式,组织形式,管理体制等都会有影响,透过数据分析,及时得到市场所反馈出的准确信息,进而预测未来市场的变化和需求,这样企业在做决策中就有一定的先机,有利于企业以后的经营发展,为企业的可持续发展奠定基础。
一、分析企业应用统计预测时面临的问题
1.企业条件不允许
企业在经营中主要目标就是达到企业的经济利益最大化,但是如果应用统计预测技术,企业不仅要进行日常的经营管理活动,还需要投入一部分资金,投入一定的人力,对于大企业而言没有太大的影响,但是如果对于中小企业而言,其自身的实力还不够强,在艰难的经营发展中,还需要投入一部分精力在统计预测中,这回占用企业的很多资源,导致企业的流动资金变少。
2.缺少必要的技术和经验
在统计预测时一般还缺少必要的技术和经验,在数据分析中不能做到公正客观,最终的预测结果和实际情况有很大偏差,对企业来说也是非常不利的。统计预测工作中,需要对大量的数据进行收集汇总,然后要专门的技术人员对数据的真实性、准确性进行核实,保证相关数据的可靠性,之后对数据进行统计,一般要做成统计表容易观看和分析,这样才能更好地进行预测工作。但是对企业实际应用情况进行调查研究,发现其在制定统计表的时候,没有深入处理数据这一环节,数据分析也缺乏客观性和理性,致使数据预测分析的作用没有发挥到最大。
二、统计预测对企业管理决策的应用分析
1.统计预测可以让企业发展目标更符合实际
企业在发展过程中先要制定一个目标,但是目标如果定的过高,影响企业的发展势头,但是目标也不能过低,这样企业容易失去很好的发展时机,在这种情况下,可以充分利用统计预测的作用,通过统计预测企业了解当前的生产特点,再根据月度、季度、年度等相关数据,对以后的发展进行合理预测,企业会更加清楚自身和市场环境的关系,这样在进行目标决策过程中,就可以准确把握制定的标准,符合企业的实际发展规律。
2.统计预测直接影响企业的发展决策
企业决策非常重要,其是企业以后很长一段时间的发展方向,如果决策失误,那么其会失去很多发展机会,而且造成不可弥补的后果,导致企业竞争力下降。在做决策的时候,一定要以科学为依据,以市场表现为依据,参考实际经营中的真实数据,根据企业发展历史,结合市场变化情况,做出最终的决策。通过应用统计预测,企业在分析决策情况,分析存在问题时,看待当前的发展更加客观和理性,这样企业的发展也就更加科学化,对于企业的风险预测,提高企业抵抗风险的能力都有很大好处。
3.经营中统计预测能够控制风险
企业在日常经营过程中,会遇到各种各样的问题,而且还会遇到一些突发问题,或者市场信息缺失等,在经营阶段如果能有效应用统计预测技术,可以有效控制经营中的风险,正确解决经营中所遇到的问题。通过统计预测技术对历史数据、资料等进行整理和分析,从数据中就可以发现存在的问题,或者存在的经营风险,然后在经营中有针对性的进行规避,在此基础上,还可以使用类比的方法进行预测,对企业经营发展,内部预测,市场分析有很大的好处。
三、案例分析
下面以企业经营收益的预测作为案例,分析其经营情况。某企业2005年~2015年的主营业收益情况,预测其在2016年的收益情况,使用统计预测中建立指数模型,有效对其进行预测。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201622/zgjm201622216-1-l.jpg)
基础数据为n=10,∑t =55,∑t2 =385,∑Y =214. 065,∑Y2=4584.133,∑tY =1188.534,结合直线模型公式,通过数据计算就会得到 A =l na,那么也就有a=e A =e 20. 664 =942456196,这样得到的模型为就是y t =942456196e 0. 135t,通过对数据的统计分析,然后利用相关公式进行计算,最终得到公司在 2015 年的主营业务收入是y t =942456196 e 0. 135*11 =4160911508。
四、总结
通过以上对统计预测对企业管理决策的应用分析,企业在发展过程中,决策非常重要,其决定企业以后的发展方向,如果决策失误那么企业后续经营的几年、几十年将会有很大的经济损失,而且企业也就错过了发展的机会,浪费了发展的时间。
参考文献:
[1]苗菲,贾颖,刘之松.统计预测方法在企业经营管理决策中的应用[J].合作经济与科技,2016(4):95-97.
[2]付金芳.浅谈统计在企业经营管理决策中的应用分析[J].中国科技投资, 2014(A03):383-383.
[3]袁雪梅.基于统计分析的决策支持系统在费用管理中的应用研究[D].华北电力大学(北京),华北电力大学,2010.(3):31-32.
【关键词】统计预测;企业管理;决策应用
对于统计预测而言,主要对统计预测的类型和流程进行解析,再根据相关的历史资料、经验等,为企业的行动决策提供更加科学的数据依据。在以后的发展中,统计预测对企业的经营方式,组织形式,管理体制等都会有影响,透过数据分析,及时得到市场所反馈出的准确信息,进而预测未来市场的变化和需求,这样企业在做决策中就有一定的先机,有利于企业以后的经营发展,为企业的可持续发展奠定基础。
一、分析企业应用统计预测时面临的问题
1.企业条件不允许
企业在经营中主要目标就是达到企业的经济利益最大化,但是如果应用统计预测技术,企业不仅要进行日常的经营管理活动,还需要投入一部分资金,投入一定的人力,对于大企业而言没有太大的影响,但是如果对于中小企业而言,其自身的实力还不够强,在艰难的经营发展中,还需要投入一部分精力在统计预测中,这回占用企业的很多资源,导致企业的流动资金变少。
2.缺少必要的技术和经验
在统计预测时一般还缺少必要的技术和经验,在数据分析中不能做到公正客观,最终的预测结果和实际情况有很大偏差,对企业来说也是非常不利的。统计预测工作中,需要对大量的数据进行收集汇总,然后要专门的技术人员对数据的真实性、准确性进行核实,保证相关数据的可靠性,之后对数据进行统计,一般要做成统计表容易观看和分析,这样才能更好地进行预测工作。但是对企业实际应用情况进行调查研究,发现其在制定统计表的时候,没有深入处理数据这一环节,数据分析也缺乏客观性和理性,致使数据预测分析的作用没有发挥到最大。
二、统计预测对企业管理决策的应用分析
1.统计预测可以让企业发展目标更符合实际
企业在发展过程中先要制定一个目标,但是目标如果定的过高,影响企业的发展势头,但是目标也不能过低,这样企业容易失去很好的发展时机,在这种情况下,可以充分利用统计预测的作用,通过统计预测企业了解当前的生产特点,再根据月度、季度、年度等相关数据,对以后的发展进行合理预测,企业会更加清楚自身和市场环境的关系,这样在进行目标决策过程中,就可以准确把握制定的标准,符合企业的实际发展规律。
2.统计预测直接影响企业的发展决策
企业决策非常重要,其是企业以后很长一段时间的发展方向,如果决策失误,那么其会失去很多发展机会,而且造成不可弥补的后果,导致企业竞争力下降。在做决策的时候,一定要以科学为依据,以市场表现为依据,参考实际经营中的真实数据,根据企业发展历史,结合市场变化情况,做出最终的决策。通过应用统计预测,企业在分析决策情况,分析存在问题时,看待当前的发展更加客观和理性,这样企业的发展也就更加科学化,对于企业的风险预测,提高企业抵抗风险的能力都有很大好处。
3.经营中统计预测能够控制风险
企业在日常经营过程中,会遇到各种各样的问题,而且还会遇到一些突发问题,或者市场信息缺失等,在经营阶段如果能有效应用统计预测技术,可以有效控制经营中的风险,正确解决经营中所遇到的问题。通过统计预测技术对历史数据、资料等进行整理和分析,从数据中就可以发现存在的问题,或者存在的经营风险,然后在经营中有针对性的进行规避,在此基础上,还可以使用类比的方法进行预测,对企业经营发展,内部预测,市场分析有很大的好处。
三、案例分析
下面以企业经营收益的预测作为案例,分析其经营情况。某企业2005年~2015年的主营业收益情况,预测其在2016年的收益情况,使用统计预测中建立指数模型,有效对其进行预测。
![](https://www.soolun.com/img/pic.php?url=http://img.resource.qikan.cn/qkimages/zgjm/zgjm201622/zgjm201622216-1-l.jpg)
基础数据为n=10,∑t =55,∑t2 =385,∑Y =214. 065,∑Y2=4584.133,∑tY =1188.534,结合直线模型公式,通过数据计算就会得到 A =l na,那么也就有a=e A =e 20. 664 =942456196,这样得到的模型为就是y t =942456196e 0. 135t,通过对数据的统计分析,然后利用相关公式进行计算,最终得到公司在 2015 年的主营业务收入是y t =942456196 e 0. 135*11 =4160911508。
四、总结
通过以上对统计预测对企业管理决策的应用分析,企业在发展过程中,决策非常重要,其决定企业以后的发展方向,如果决策失误那么企业后续经营的几年、几十年将会有很大的经济损失,而且企业也就错过了发展的机会,浪费了发展的时间。
参考文献:
[1]苗菲,贾颖,刘之松.统计预测方法在企业经营管理决策中的应用[J].合作经济与科技,2016(4):95-97.
[2]付金芳.浅谈统计在企业经营管理决策中的应用分析[J].中国科技投资, 2014(A03):383-383.
[3]袁雪梅.基于统计分析的决策支持系统在费用管理中的应用研究[D].华北电力大学(北京),华北电力大学,2010.(3):31-32.