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摘 要：成本是每个建筑公司都要进行分析的问题，所谓的建设工程造价管理是指建筑实物项目从开始的筹建到最后竣工结算过程中需要进行费用结算交易的管理工作。工程造价管理对建筑公司和建筑项目实物的影响极大。基于此，本文主要对建筑工程造价管理进行分析，探讨目前存在的问题以及相应的实施策略分析。
关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;问题;策略分析
引言
工程造价管理主要包括着建筑工程投资费用管理和工程价格管理两个方面。实现投资预期目标是建筑工程投资费用管理需要完成的主要目的，其实施的前提是在规划中有较为确定的设计条件下。在一定程度上进行工程造价的预测并对其变动情况做出有效的监控。需要考虑很多因素才能保证工程造价管理工作的正常运行，其最重要的是主体的工程管理。除此之外，附属工程和消防弱电等各个专业的工程造价管理也同等重要。
1目前我国工程造价管理存在的问题
随着时代的不断发展与进步，我国各个领域的发展都取得了很大的进步，工程造价管理也不例外，但是目前我国的工程造价管理还面临着许多的问题。
目前我国的建筑工程造价管理存在着制度不够健全、管理理念较为落后、管理方法与实际情况出现偏差等问题。这些问题给我国的建筑工程造价管理发展带来了不少的阻力，所以目前阶段我国需要进行工程造价管理进行分析，采取一切可实施的、具有科学性的手段以及方法进行建筑工程造价管理存在的问题的深入研究与分析，制定有针对性的实施策略，将工程造价管理制度进行完善，从而有效提高工作效率。此外，我国的建筑工程造价管理出现了真实性与成本控制问题的急需解决的现象。以下是目前建筑工程造价管理所存在的一些问题：第一，人为因素。建筑工程师对整个工程的实施有着极大的影响，在该过程中难免会有部分工程师存在着缺乏职业道德的问题，他们所追求的是自身利益最大化，为了追求利益最大化而做出一系列影响工程造价管理的行为或采取非法手段进行工程施工，从而对建筑工程造价造成影响，使其出现失控;第二，合同因素。部分人员出现不严格按照合同要求进行工程施工的现象，导致了工程造价的失控。合同是双方进行合作规定的有利凭证，同时是具有法律效力的书面证明材料，双发必须严格遵守;第三，财务管理因素。因为施工部门的财务部不按照国家以及相关的建筑行业的规定进行真实而准确的财务计算而导致了建筑工程造价的失控，当财务部门的财务计算出现造假的情形时，会导致施工过程中的实际资金与施工前期的预算资金出现严重的偏差，从而造成建筑工程造价管理严重失控的现象;第四，施工因素造成的建筑工程造价失控现象。由于在施工的整个过程中出现了建筑单位不按照施工现场的实际情形进行施工的現象，在施工设计过程中对施工流程的分析不够全面，从而导致施工方案出现复杂化，使得建筑单位的资金出现过度消耗的问题。
2解决工程造价管理中出现的问题的有效策略
2.1严格控制工程各个实施阶段的工程造价管理
建筑实物形成的阶段是消耗人力、物力、财力的主要阶段，也是整个工程项目的实施阶段。工程项目的实施阶段存在着工程量大、涉及方面广、影响因素多、施工周期多、政策性变化复杂、材料设备价格多样以及市场供求波动大等特点，需要进行严格的工程造价控制，提高整体项目的施工质量，发挥出最大的经济效益。所以需要在施工过程中的各个阶段严格控制工程造价，对整个工程项目建设进行全方位的以及全过程的造价控制加强工作，加大对施工阶段的工程建设的管理力度以及职能管理的力度。影响工程造价管理的因素具有多变性以及复杂性，难以进行控制，所以在工程的实施阶段需要尽可能缩小出现的意想不到的费用。
在实施过程中要对招投标阶段、施工阶段、竣工结算等三个阶段进行严格的工程造价的控制。
2.2招标时期以及设计时期的造价管理控制策略
通过合法的竞争过程得到项目实施的权利是采用工程招标的主要目的之一，所以在招标时期做好各个方面的准备工作极其重要。各个单位在进行建设造价方案的比较之后必须要从多个方案中挑选出一个能够最大限度达到相关标准的方案，并根据实际情况进行相应的决策，然后实施，以获得最终的让人满意的招标结果。此外，在招标过程中必须确保每位投资者的合法权益受到保护，所以必须坚持公平公正的原则进行投标。
在设计时期，进行内容的设计时，必须进行相应的市场分析和调查研究，分析市场中会出现的各种情形，然后根据调查研究分析出的问题进行相应的决策，确保设计内容与实际情况一致，从而更好地进行工程造价的管理控制。在工程设计期间，尽可能地聘请专业的人员进行设计，他们具备专业的素养以及丰富的经验，在一定程度上可以避免费用的浪费与滥用。进行工程后续工作的设计时，需要考虑其对工程的影响力，所以要进行大量影响因素的考虑，从而设计出最佳的实施方案，最大程度地提高工程的经济价值。其次为了保证把工程造价控制在最低的费用造价范围内，工程的功能和成本要素是在进行工程价值思考过程中不可缺少的考虑要素。施工方案在得到确定后，需要进行设计和标准化规划的主要方面有功能、成本以及价值等，管理者需要进行方案的最终确定，挑选出能够降低资金浪费和优化资源配置的最佳方案，并根据方案的设计逐步实施。
2.3施工时期以及竣工结算时期的工程造价管理控制策略分析
在施工时期进行的工程造价工作必须要做好造价、工期和工程质量间的关系协调，从而实现建筑工程间的资源优化配置。先进的管理理念和实施方法是每个施工单位都应该采取的，对施工过程进行严格的操作控制管理，在保证施工安全的前提下提高施工质量。为此，施工单位需要进行不断的研究与分析，提高施工单位的施工技术，进行施工方案的不断优化，将先进的技术引入施工技术中，实现工程造价的降低。
再进行竣工结算时，需要进行图纸中各项内容的熟悉工作、资金使用情况的检查、材料的结算工作以及现场签证的审查工作，进行以上工作都是为了进行严格的工程造价管理控制，在使用最低的成本的条件下提高施工的质量。
结束语：
在整个建筑事物的施工过程中，进行工程造价的严格控制对建筑工程中的经济效益有着极大的影响，所以在建筑物的施工过程中必须进行多个方面的造价管理和控制，从而确保工程的顺利实施。
参考文献
[1] 张廷宇. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 科学技术创新，2012（28）：131-131.
[2] 张静，吉庆国. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 价值工程，2011，30（8）：99-99.
[3] 陈晓宾. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 大陆桥视野，2012（2）：13-13.
关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;问题;策略分析
引言
工程造价管理主要包括着建筑工程投资费用管理和工程价格管理两个方面。实现投资预期目标是建筑工程投资费用管理需要完成的主要目的，其实施的前提是在规划中有较为确定的设计条件下。在一定程度上进行工程造价的预测并对其变动情况做出有效的监控。需要考虑很多因素才能保证工程造价管理工作的正常运行，其最重要的是主体的工程管理。除此之外，附属工程和消防弱电等各个专业的工程造价管理也同等重要。
1目前我国工程造价管理存在的问题
随着时代的不断发展与进步，我国各个领域的发展都取得了很大的进步，工程造价管理也不例外，但是目前我国的工程造价管理还面临着许多的问题。
目前我国的建筑工程造价管理存在着制度不够健全、管理理念较为落后、管理方法与实际情况出现偏差等问题。这些问题给我国的建筑工程造价管理发展带来了不少的阻力，所以目前阶段我国需要进行工程造价管理进行分析，采取一切可实施的、具有科学性的手段以及方法进行建筑工程造价管理存在的问题的深入研究与分析，制定有针对性的实施策略，将工程造价管理制度进行完善，从而有效提高工作效率。此外，我国的建筑工程造价管理出现了真实性与成本控制问题的急需解决的现象。以下是目前建筑工程造价管理所存在的一些问题：第一，人为因素。建筑工程师对整个工程的实施有着极大的影响，在该过程中难免会有部分工程师存在着缺乏职业道德的问题，他们所追求的是自身利益最大化，为了追求利益最大化而做出一系列影响工程造价管理的行为或采取非法手段进行工程施工，从而对建筑工程造价造成影响，使其出现失控;第二，合同因素。部分人员出现不严格按照合同要求进行工程施工的现象，导致了工程造价的失控。合同是双方进行合作规定的有利凭证，同时是具有法律效力的书面证明材料，双发必须严格遵守;第三，财务管理因素。因为施工部门的财务部不按照国家以及相关的建筑行业的规定进行真实而准确的财务计算而导致了建筑工程造价的失控，当财务部门的财务计算出现造假的情形时，会导致施工过程中的实际资金与施工前期的预算资金出现严重的偏差，从而造成建筑工程造价管理严重失控的现象;第四，施工因素造成的建筑工程造价失控现象。由于在施工的整个过程中出现了建筑单位不按照施工现场的实际情形进行施工的現象，在施工设计过程中对施工流程的分析不够全面，从而导致施工方案出现复杂化，使得建筑单位的资金出现过度消耗的问题。
2解决工程造价管理中出现的问题的有效策略
2.1严格控制工程各个实施阶段的工程造价管理
建筑实物形成的阶段是消耗人力、物力、财力的主要阶段，也是整个工程项目的实施阶段。工程项目的实施阶段存在着工程量大、涉及方面广、影响因素多、施工周期多、政策性变化复杂、材料设备价格多样以及市场供求波动大等特点，需要进行严格的工程造价控制，提高整体项目的施工质量，发挥出最大的经济效益。所以需要在施工过程中的各个阶段严格控制工程造价，对整个工程项目建设进行全方位的以及全过程的造价控制加强工作，加大对施工阶段的工程建设的管理力度以及职能管理的力度。影响工程造价管理的因素具有多变性以及复杂性，难以进行控制，所以在工程的实施阶段需要尽可能缩小出现的意想不到的费用。
在实施过程中要对招投标阶段、施工阶段、竣工结算等三个阶段进行严格的工程造价的控制。
2.2招标时期以及设计时期的造价管理控制策略
通过合法的竞争过程得到项目实施的权利是采用工程招标的主要目的之一，所以在招标时期做好各个方面的准备工作极其重要。各个单位在进行建设造价方案的比较之后必须要从多个方案中挑选出一个能够最大限度达到相关标准的方案，并根据实际情况进行相应的决策，然后实施，以获得最终的让人满意的招标结果。此外，在招标过程中必须确保每位投资者的合法权益受到保护，所以必须坚持公平公正的原则进行投标。
在设计时期，进行内容的设计时，必须进行相应的市场分析和调查研究，分析市场中会出现的各种情形，然后根据调查研究分析出的问题进行相应的决策，确保设计内容与实际情况一致，从而更好地进行工程造价的管理控制。在工程设计期间，尽可能地聘请专业的人员进行设计，他们具备专业的素养以及丰富的经验，在一定程度上可以避免费用的浪费与滥用。进行工程后续工作的设计时，需要考虑其对工程的影响力，所以要进行大量影响因素的考虑，从而设计出最佳的实施方案，最大程度地提高工程的经济价值。其次为了保证把工程造价控制在最低的费用造价范围内，工程的功能和成本要素是在进行工程价值思考过程中不可缺少的考虑要素。施工方案在得到确定后，需要进行设计和标准化规划的主要方面有功能、成本以及价值等，管理者需要进行方案的最终确定，挑选出能够降低资金浪费和优化资源配置的最佳方案，并根据方案的设计逐步实施。
2.3施工时期以及竣工结算时期的工程造价管理控制策略分析
在施工时期进行的工程造价工作必须要做好造价、工期和工程质量间的关系协调，从而实现建筑工程间的资源优化配置。先进的管理理念和实施方法是每个施工单位都应该采取的，对施工过程进行严格的操作控制管理，在保证施工安全的前提下提高施工质量。为此，施工单位需要进行不断的研究与分析，提高施工单位的施工技术，进行施工方案的不断优化，将先进的技术引入施工技术中，实现工程造价的降低。
再进行竣工结算时，需要进行图纸中各项内容的熟悉工作、资金使用情况的检查、材料的结算工作以及现场签证的审查工作，进行以上工作都是为了进行严格的工程造价管理控制，在使用最低的成本的条件下提高施工的质量。
结束语：
在整个建筑事物的施工过程中，进行工程造价的严格控制对建筑工程中的经济效益有着极大的影响，所以在建筑物的施工过程中必须进行多个方面的造价管理和控制，从而确保工程的顺利实施。
参考文献
[1] 张廷宇. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 科学技术创新，2012（28）：131-131.
[2] 张静，吉庆国. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 价值工程，2011，30（8）：99-99.
[3] 陈晓宾. 关于建筑工程造价管理的思考[J]. 大陆桥视野，2012（2）：13-13.