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<正> 当经济发展不景气时,企业精简管理是很自然的事。不过,如果把节约变成习惯的话,却存在很大问题。不景气时的经营秘诀,在于减少成本,但不能因此而减掉企业的未来。也就是说,当企业力行精简之时,却仍要维持创新的勇气。Mercer管理顾问公司曾针对在1990年不景气时积极删减成本的116家企业进行研