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摘要：在企业的发展中，做好企业政工工作十分重要。我国社会经济的快速发展一定程度上保证了企业发展的势头良好，在这一背景下，持续提高企业管理团队质量，可以大幅度增进企业管理和政工工作的联合发展。与此同时，进一步优化企业管理制度并增强对企业员工的培训，就能在各方面推动企业管理及政工工作的共同发展。本文在分析讨论企业管理中政工工作关键性作用的基础上，概括了其现阶段存在的一些问题，并提出了对应方法，以期为同行提供参考。
关键词：新时期;企业;政工管理;方式创新
引言
企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，尋求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
1企业政工管理的重要性
企业政治工作是在党的正确领导下，围绕企业发展开展的。企业政治工作的目的是建设精神文明，有效规划企业的发展，引导员工学习政治理论知识，积极了解员工的思想状况，采取有效的方法提高员工的思想道德素质。如今，由于社会经济的快速发展，许多企业在发展的同时也在不断创新自己的管理方法，但是很多企业并没有创新政治工作的管理方法，这对企业政治工作的发展产生了不利的影响，从而不利于促进企业的发展。由于企业面对着市场众多的挑战，只有通过科学合理的工作方法，提高政工管理水平，使得企业获得更多的经济效益。企业政治工作管理方法是企业发展的内在需求，是企业获取经济效益的重要途径。此外，企业政治工作管理必须根据企业发展趋势进行创新，优化企业内部结构。为提高企业政治工作管理人员的积极性和创造性，同时以创新的企业政治工作管理方法促进企业的发展。
2目前企业普遍存在的思想方面问题
2.1忽视思想政治工作
现阶段，部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性，还会忽视政工工作的积极影响，往往只关注员工的工作效率和态度，却很关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中，由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作，因此无法让员工对这一工作得到充分认识，一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心，影响了企业的发展。
2.2管理模式过于落后
在新时期背景下，企业政工管理的传统模式已经难以适应当前工作需求，管理模式落后于时代，管理工作就会与企业的实际需求产生偏差，进而让企业不能快速适应飞速转变的市场经济体制，政工管理工作效率过于低下。如果企业不能从管理模式方面加以改进，引入全新的管理理念，实现管理模式的创新，政工管理的工作难度就会大大增加，给企业发展带来不利的影响。企业应该先认清市场环境的发展动态，对企业内部组织结构加以优化，这样才能利用政工管理促进企业发展。
2.3缺少政工管理专业人才
新时代背景下，企业如果想要充分发挥出政工管理工作的作用，除了要转变理论思想，完善管理制度之外，更要将在专业人才培养方面下功夫。当前，在实际工作过程中，多数企业忽略了对政工管理专业人才的教育与培养，造成无人可用的局面或管理人员身兼多职，术业无专攻，使得政工管理安排不到位，无法发挥政工管理工作应有的效果。员工凝聚力不足，人心浮动，综合竞争能力也会有所下降，从而使企业发展产生消极影响。
3政工工作与管理协调发展的措施
3.1提高企业管理者对政工工作的思想认识
对于企业来说，要想得到长足发展，就必须改革管理体制，创新管理方式。对此，管理者要清楚认识到政工工作的关键性，并对员工实行合适的管理手段。这是因为，员工作为企业的基础，其工作效率和企业产品的质量紧密相连，若无法调动员工的工作积极性，则难免会对企业效益产生消极影响。企业要对员工进行思想教育工作，可采取的措施有以下几点：
（1）做好最基层工作人员的思想工作，以确保企业政工工作良好发展，实现其与管理的协调发展。
（2）管理人员要明确政工工作的关键性，并意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。
（3）管理人员发挥模范作用，积极主动地接受思想教育，从而为开展政工工作的展开做好良好开头，创造良好的工作氛围。
3.2企业内部合理有限的政工工作管理制度
由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
3.3与时俱进，不断创新
随着社会不断地进步与发展，人们的思想观念也随之发生着改变。企业可以开展思想政治工作的途径也变得丰富，合理利用就可以更好地进行政工管理工作创新，而企业在开展工作过程当，需要利用先进的科技进行创新，才能跟随社会进步的步伐，坚持创新理念开展具体工作，将企业政工工作落实到每一处，让企业可以充满活力。与此同时，企业也要做到与时俱进，革新管理职能与方式，用新思想、新理念、新技术解决的问题，以过往的基础经验为前提，进行不断的创新学习。要知道，只有学习新知识才能进行创新，所以可以学习其他企业成功的经验，着眼于自身实际情况，不断突破自我、改变自我，才能使企业政工管理工作有效平稳发展。
例如：可以利用信息技术等先进的科技来开展和实施政治管理工作，有效利用信息技术可以给人们工作生活提供很多便利，例如提高企业职工的工作效率。如今社会经济飞速发展，信息技术在日常生活中的应用也越来越广泛，企业也可以充分利用互联网技术来进行政治思想工作教育和传播，建立公司公众号或网站，专门开设政工方面板块进行思想政治工作教育宣传工作，同时员工对政治工作中学习途径也会变多，随时随地可以进行学习，为政治工作开展打下良好基础。
3.4加强对政工人员专业素质培养
企业政治工作需要定期培训政治工作者，不断学习，积极创新政治工作管理方法。通过培训，提高政治工作者的业务素质，促进政治工作者业务技能的不断提高，使公司的政治工作得以顺利开展。企业应该制定科学合理的培训制度，丰富培训内容，强化政工人员的管理方法，不断使政工人员思想道德素质和专业知识体系得到加强，企业就必须从发展的角度来看待政治工作，从而建立政治工作者队伍，提高企业的整体政治工作管理水平。
结语
总而言之，伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
参考文献
[1]朱海霞，王英敏.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2012（4）.
[2]兰军.对提升政工干部素质和能力的一点思考[J].东方企业文化，2012（18）.
作者简介：李彪（1988.10—），性别：男，籍贯：山西汾阳，2010年7月毕业于山西师范大学体育学院，本科学历，后续学历：太原理工大学，采矿工程，本科 ;职称：助理政工师，工作单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司大学，邮编045000。从事综治、工会、消防、法律事务，研究方向：政工方向。
关键词：新时期;企业;政工管理;方式创新
引言
企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，尋求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
1企业政工管理的重要性
企业政治工作是在党的正确领导下，围绕企业发展开展的。企业政治工作的目的是建设精神文明，有效规划企业的发展，引导员工学习政治理论知识，积极了解员工的思想状况，采取有效的方法提高员工的思想道德素质。如今，由于社会经济的快速发展，许多企业在发展的同时也在不断创新自己的管理方法，但是很多企业并没有创新政治工作的管理方法，这对企业政治工作的发展产生了不利的影响，从而不利于促进企业的发展。由于企业面对着市场众多的挑战，只有通过科学合理的工作方法，提高政工管理水平，使得企业获得更多的经济效益。企业政治工作管理方法是企业发展的内在需求，是企业获取经济效益的重要途径。此外，企业政治工作管理必须根据企业发展趋势进行创新，优化企业内部结构。为提高企业政治工作管理人员的积极性和创造性，同时以创新的企业政治工作管理方法促进企业的发展。
2目前企业普遍存在的思想方面问题
2.1忽视思想政治工作
现阶段，部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性，还会忽视政工工作的积极影响，往往只关注员工的工作效率和态度，却很关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中，由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作，因此无法让员工对这一工作得到充分认识，一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心，影响了企业的发展。
2.2管理模式过于落后
在新时期背景下，企业政工管理的传统模式已经难以适应当前工作需求，管理模式落后于时代，管理工作就会与企业的实际需求产生偏差，进而让企业不能快速适应飞速转变的市场经济体制，政工管理工作效率过于低下。如果企业不能从管理模式方面加以改进，引入全新的管理理念，实现管理模式的创新，政工管理的工作难度就会大大增加，给企业发展带来不利的影响。企业应该先认清市场环境的发展动态，对企业内部组织结构加以优化，这样才能利用政工管理促进企业发展。
2.3缺少政工管理专业人才
新时代背景下，企业如果想要充分发挥出政工管理工作的作用，除了要转变理论思想，完善管理制度之外，更要将在专业人才培养方面下功夫。当前，在实际工作过程中，多数企业忽略了对政工管理专业人才的教育与培养，造成无人可用的局面或管理人员身兼多职，术业无专攻，使得政工管理安排不到位，无法发挥政工管理工作应有的效果。员工凝聚力不足，人心浮动，综合竞争能力也会有所下降，从而使企业发展产生消极影响。
3政工工作与管理协调发展的措施
3.1提高企业管理者对政工工作的思想认识
对于企业来说，要想得到长足发展，就必须改革管理体制，创新管理方式。对此，管理者要清楚认识到政工工作的关键性，并对员工实行合适的管理手段。这是因为，员工作为企业的基础，其工作效率和企业产品的质量紧密相连，若无法调动员工的工作积极性，则难免会对企业效益产生消极影响。企业要对员工进行思想教育工作，可采取的措施有以下几点：
（1）做好最基层工作人员的思想工作，以确保企业政工工作良好发展，实现其与管理的协调发展。
（2）管理人员要明确政工工作的关键性，并意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。
（3）管理人员发挥模范作用，积极主动地接受思想教育，从而为开展政工工作的展开做好良好开头，创造良好的工作氛围。
3.2企业内部合理有限的政工工作管理制度
由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
3.3与时俱进，不断创新
随着社会不断地进步与发展，人们的思想观念也随之发生着改变。企业可以开展思想政治工作的途径也变得丰富，合理利用就可以更好地进行政工管理工作创新，而企业在开展工作过程当，需要利用先进的科技进行创新，才能跟随社会进步的步伐，坚持创新理念开展具体工作，将企业政工工作落实到每一处，让企业可以充满活力。与此同时，企业也要做到与时俱进，革新管理职能与方式，用新思想、新理念、新技术解决的问题，以过往的基础经验为前提，进行不断的创新学习。要知道，只有学习新知识才能进行创新，所以可以学习其他企业成功的经验，着眼于自身实际情况，不断突破自我、改变自我，才能使企业政工管理工作有效平稳发展。
例如：可以利用信息技术等先进的科技来开展和实施政治管理工作，有效利用信息技术可以给人们工作生活提供很多便利，例如提高企业职工的工作效率。如今社会经济飞速发展，信息技术在日常生活中的应用也越来越广泛，企业也可以充分利用互联网技术来进行政治思想工作教育和传播，建立公司公众号或网站，专门开设政工方面板块进行思想政治工作教育宣传工作，同时员工对政治工作中学习途径也会变多，随时随地可以进行学习，为政治工作开展打下良好基础。
3.4加强对政工人员专业素质培养
企业政治工作需要定期培训政治工作者，不断学习，积极创新政治工作管理方法。通过培训，提高政治工作者的业务素质，促进政治工作者业务技能的不断提高，使公司的政治工作得以顺利开展。企业应该制定科学合理的培训制度，丰富培训内容，强化政工人员的管理方法，不断使政工人员思想道德素质和专业知识体系得到加强，企业就必须从发展的角度来看待政治工作，从而建立政治工作者队伍，提高企业的整体政治工作管理水平。
结语
总而言之，伴随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
参考文献
[1]朱海霞，王英敏.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业，2012（4）.
[2]兰军.对提升政工干部素质和能力的一点思考[J].东方企业文化，2012（18）.
作者简介：李彪（1988.10—），性别：男，籍贯：山西汾阳，2010年7月毕业于山西师范大学体育学院，本科学历，后续学历：太原理工大学，采矿工程，本科 ;职称：助理政工师，工作单位：阳泉煤业（集团）有限责任公司大学，邮编045000。从事综治、工会、消防、法律事务，研究方向：政工方向。