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在电力工程建设项目中精细化管理的引进可以从整体上提高施工企业的管理效率和施工质量.所以,施工企业应该从施工人员抓起,提高施工水平,制定完善的施工步骤和管理流程,将精细化管理完全应用到施工过程中,从而促进我国电力工程建设的发展.本文对电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理策略进行分析.