工程技术管理在施工中的应用研究

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  广西丽原投资有限公司 530000
  摘要:工程技术管理是一项系统工程,在施工全过程中的进度、投资、质量等方面的控制有着重要的作用,是施工中各项管理工作的龙头工作。本文通过阐述工程技术管理的相关内容,研究了工程技术管理的具体应用,并就如何提高工程技术管理水平给出了建议,希望为推动施工企业的发展提供帮助。
  关键词:工程技术管理;工程施工;应用
  前言
  目前,从我国施工企业的现状来看,施工队伍技术素质不高,企业管理水平较低,从而使得工程项目质量问题不断增多,工程质量通病经常发生。造成这种状况的原因是多方面的,从工程技术管理的角度来分析,一方面是缺乏有实践经验的专业技术人才,另一方面没有形成完善的施工技术管理体系和质量检查手段。面对日趋激烈的行业竞争,施工企业要实现施工项目的社会和经济效益,就必要要加强对工程技术管理在施工中的应用研究,不断提高和保证施工质量。
  1.工程技术管理概述
  1.1工程技术管理的重要性
  首先,通过技术管理,保证施工过程符合技术规范要求、保证施工的正常秩序,从而使施工过程顺利进行。其次,通过技术管理,使施工建立在技术保证措施的基础上,从而保证和不断提高工程质量。再次,通过技术管理,充分发挥材料的性能和设备的潜力,完善劳动组织,从而不断提高劳动生产率、降低工程成本、提高企业的经济效益。最后,通过技术管理,可以保证科学技术充分发挥作用,并在此基础上,不断开发新技术,促进企业技术进步,最终提高企业的竞争能力。
  此外企业的施工生产活动都是在—定的技术要求和技术标准控制下进行的。企业生产成果的好坏,虽然在很大程度上取决于企业的科学技术水平和装备水平,但是在一定的技术条件下,科学技术作为生产力的作用能否真正发挥出来,又和技术的组织管理工作密切相关。因此科学的利用现代技术,并不断将现代化技术应用于施工实践,不断加强和完善企业的技术管理工作,就能促进企业的施工生产顺利进行[1]。
  1.2工程技术管理的原则
  (1)正确贯彻国家的技术政策。同家的技术政策规定了一定时期内的建筑技术标准和科学技术的发展方向,如积极采用新技术、新工艺、新结构;有计划地引进先进技术和自力更生进行革新改造相结合的方针等。,
  (2)严格按客观规律办事。按客观规律办事,就要坚持“实践出真知”的原则,特别是对施工过程改造、施工发明和采用新技术、新工艺等,一定要经过试验.才能得到科学的管理方法。
  (3)讲求经济效果。在技术管理工作中,既要考虑新技术的先进可行,又要考虑其经济合理。因此,每一项技术工作都要注重节约,进行经济核算和经济效果分析。
  1.3工程技术管理在施工中应用的目标
  工程技术管理的目标主要有:保证工程质量;建立良好的施工技术活动和施工秩序,进行文明施工;充分发挥各级技术人员和工人群众的秘极作用;大力开展技术革新、技术革命、技术情报、科学技水研究和原材料检验等工作;加强技术教育,努力提高技术水平;考核技术工作的经济效果。
  2.工程技术管理在施工中的应用方面
  2.1技术信息管理应用
  技术信息包括技术资料、技术图样、技术情报、技术成果、专利以及标准、规范等。技术信息的管理主要是指技术信息系统的建立,相关信息的收集、分类、整理、检索、汇编、翻译、交流等。其主要工作内容是:根据企业中、长期技术发展规划,结合生产经营需要编制技术信息工作规划和计划,建立技术信息管理网络,形成技术信息有序的传递和反馈,开展技术信息的调查分析、汇总,组织技术交流等 技术信息工作应以现代信息技术作为依托,充分应用计算机技术以及声、光、文字资料、图形、图像作为载体进行管理。同时应加强技术信息的交流,开展产、学、研相结合的信息交流活动,统一收集、整理技术信息以供利用。
  2.2施工资料管理
  完善的施工资料是提高工程管理水平及工程质量的保证。工程资料不仅是工程质量验收的重要组成部分,也是工程完工后维修、加固、新建、改造、扩建的重要依据。
  2.3新技术推广应用管理
  新技术是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。企业应建立健全新技术推广管理体系,明确负责此项工作的岗位与职责。从事新技术推广应用的有关人员应当具备一定的专业知识和技能,具有较丰富的工程实践经验,将其科学的应用于施工过程,并创造工程效益[2]。
  3.工程技术管理在施工中的应用策略
  3.1加强针对性技术的应用
  主要包括四个方面:一是针对性,应根据不同特点和特殊部位技术要求,提出具体针对性的技术措施。二是可行性,提出的技术措施必须符合实际、切实可行。三是严密性,对施工过程中的技术措施要考虑周到,既分析不利因素,又要提出解决办法,既要考虑工程进度,又确保质量与安全。四是严肃性,技术措施一经制定,要认真贯彻执行,不能随意违反和变更.
  3.2促进施工技术信息化的发展
  由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步,施工技术革新及新工法的开发,新材料、新设备的推广应用,使工程项目的施工水平日益提高,无论从施工企业管理的角度,还是为实施一个工程项目,都必须十分重视工程技术技术发展的最新动态和情报信息。努力结合实际,推广这些社会科技进步的新成果,不断把施工技术管理水平提高到崭新的高度,对于提供施工质量、施工速度具有重要意义。
  3.3有利于施工计量工作的开展
  工程计量工作是指为确保计量单位统一和计量数值准确所进行的工作,包括计量技术和计量管理,它具有统一性、法制性、准确性和社会性的特征。计量工作在工程项目的技术管理中,直接关系到工程质量的保证和规格的正确性。如某建筑施工中如果混凝土或砂浆的配制计量失误,将导致性能降低,质量不符合要求,产生质量事故.或直接造成经济上的浪费和损失。因此做好工程技术管理工作,包括落实计量人员工作岗位责任制,正确配置计量器具以确保准确性,及时修理更换计量器具,确保计量器具经常处于完好状态等,极大的提高了施工的准确性[3]。
  3.4有利于减少设计变更
  技术复核是工程技术管理的一项重要内容,在施工中,技术复核能够对重要的涉及全面的技术工作,依据设计文件和有关技术标准进行复查和校核。可以避免发生重大差错,不致影响工程的质量和使用,维护正常的技术工作秩序。而工程技术管理中对图纸、新材料、新技术、新工艺的管理能够减少设计变更,避免了施工过程中因意外因素带来的损失。
  3.5安装施工现场技术管理
  安装施工现场技术管理是对现场施工中一切技术活动进行一系列组织管理工作的总称。采用科学有效的方法和适应客观规律的制度,对施工中各种复杂的因素,如设计图样、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等进行合理安排;按预定目标确保安装施工过程中的正常秩序,不断提高企业和施工现场的科学技术水平。
  4.结语
  总的来说,要确保工程技术管理在施工中的应用产生良好的社会和经济效益,就必须要采用科学有效的方法和反映客观规律的制度,对施工生产中各种复杂的技术因素,包括设计图纸、技术力量、技术方案以及技术检验、技术操作、技术革新等进行合理的安排,按照预定的目标,进行有组织有计划地施工,并在施工实践中,不断提高施工企业的科学技术水平。
  参考文献:
  [1]张建军.现代工程技术管理的实施探析[J].科技创新导报.2012(20):10-11.
  [2]陈宁.工程技术管理对工程的重要性研究[J].科技创新与应用.2014(04):5-6.
  [3]杨彪.浅谈施工企业工程技术管理[J].国外建材科技.2012(05):25-28.
  作者简介:
  滕秋月(1983.9—),女,广西横县人,助理工程师。
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