世界上的公益有三种:一种是永远做也做不完且可能永远不会有利可图的好事,比如调解家庭纠纷的工作;一种是有人做坏事情就需要有人去做好事情,有人做了好事情就会有人去做坏事情,是循环不断的事情,比如毒品;一种是开始是没人做的好事情后来会变成人人要做的好事情,这就是我说的那一类可以由公益而转化为商业的事情。越来越多的事情会以这样的模式加以解决,比如中国媒体开始是很公益的,后来就变成带点商业的事业对象,到现在越来越有商业的形态;比如戏剧,很多是开始很有公益文化的样子,到后来就成了带点经营性质的团体,现在很多就成了纯生意。当然这样的演变也可以完全反过来,原来是生意的形态但是因为某种原因经营不下去了,不得不带上公益的色彩,最后甚至可能成了纯公益性质,我看不少地方戏现在就快成了这种样子,而也有一些很不错的东西最后走进博物馆大概也是这个性质。
　　三年前我去安徽庐江看净空法师发起的那个文化教育中心的时候,我看到不用农药不用化肥的蔬菜种植可以算公益种植;今天我与一些公益基金会评估该不该给一些倡导与推广有机和生态产品的项目,称其为社会企业家项目;等到大规模的有机产品种植与推广成了气候,很多人能够靠其赚钱甚至也有了上市公司,那个时候它就是商业。同样,几年以前做污水处理属于公益的环境保护,膜技术刚刚出来为水处理提供了有效的解决方案但还是成本非常高需要很大的政府补贴的时候,那属于社会企业家项目,而现在膜技术已经属于有利可图的水处理核心业务技术,就是商业了。
　　我在大学生中倡导公益创业,除了是对于大学生社会知识的获得开辟一个行动途径,也是为大学生找到未来的事业开辟一个出路,因为很多的主意开始的时候因为公益而容易推行,也容易得到同情,然后如果累积足够的资源也就很可能变成了商业创业的机会与条件。另外,公益创业本身往往是在没有多大本钱而主要有热情与创意的情况下进行的,因此与商业创业比较,更需要动员在前——动员支持者、动员受益者、动员捐助者、动员政府部门……动员就是公共领域的营销,动员在前的模式特别容易让人们接受与理解营销导向的价值,把公益做好了,营销能力会得到更好的训练。
　　我与南都公益基金会和腾讯公益基金会的朋友在评审社会企业家项目的时候看到:有些项目有公益特点但完全没有象样的商业模式,有些项目的商业模式太成熟几乎不算是公益支持的项目,而社会企业家项目则应该属于介于中间的项目。而这三种类型的存在也是在创意成熟的不同阶段具有的特色——社会企业家项目推动更多的公益项目寻求可持续的商业出路,而在商业出路够大之后这类项目就不需要公益支持而是可来支持公益了。