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本刊讯1994年8月,大型国有企业常德纺织机械厂采取分线划块、分期座谈的方式,先后8次召开会议,就企业“改革和发展”两大主题广泛听取具有较高学历的青年职工意见,向年轻人征求锦囊妙计,收到了颇有参考和应用价值的好建议30多条。参加会议的年青人都是1992年以前从各大中专院校毕业分配进厂的学子,工龄长者已有12年,短的也有二三年。他们都经过严格地实际锻炼,经历了企业几轮改革浪潮的洗礼,其中许多人已经成熟或成长为主管、支撑一方面工作的骨干力量。发言都能够讲到点子上,所论有据,见解非凡,使企业党政工领导和参加座谈