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摘 要：大数据时代的到来给企业管理提供了更为全面的数据支持，本文以大数据时代企业管理模式为探讨中心，分析大数据的概念与特点，介绍大数据时代的挑战，并从多角度分析大数据时代企业管理模式的创新，促进企业管理的发展。
关键词：大数据 企业管理 模式
一、大数据概念及特点
1.大数据概述。随着最近几年来网络技术发展下大数据一词也成为了热门讨论的词汇，但是针对大数据的应用在金融届并没有一个较为系统化的体系。大数据主要指的是，对规模化数据没有办法采用软件进行分析和处理，其所具有的显著性特点诸如真实性强以及信息量大等，统称为这样的数据为大数据。在互聯网日新月异的发展下，也为大数据的顺利运行提供了强大的支持，当需要对数据总量等情况进行应对时，大数据可以通过对网络技术的借助，在分析数据的过程中采用全新的处理系统。大数据一直以来都仅仅是当做数据挖掘技术当中海量数据的另一种表示，也只是单纯的局限在计算机科学当中。当前数据量的爆炸式增加以及信息技术和应用模式的改变和发展，使得不少学者开始对大数据的定义进行界定，但是不少学者所站的角度不同，所以关于大数据的定义也存在诸多差异。大数据作为一种十分重要的基础性资源，商业价值并非是单纯的来自于数据本身，而是来源于企业的改革环节当中。
2.大数据的特征。大数据的特征主要表现在三个方面：第一，数据量呈现出明显的增加；第二，数据增长速度增加显著；第三，数据来源变得更加多元化。关于大数据所具备的特点是不少学者所认同的，并且也有学者对大数据的特点在此基础上进行了更加深入的研究。将大数据的信息价值大以及冗余信息多的特点也纳入到了大数据的特点当中。
二、大数据时代企业管理的挑战
1.企业智能化水平不高。大数据是科技时代的重要产物，而目前我国很多企业的智能技术水平还不高，商业智能并未在企业中得到广泛的使用。在面对大数据时代的冲击下，如果不能很好的应对大数据时代带来的变化，企业的管理模式可能会和现实社会的需求产生偏差，进而不利于企业发展。
2.企业管理者不重视大数据的应用。当前很多企业管理者并未意识到大数据的重要性和商业价值，把大数据简单理解成数据统计与整理的系统，没有认识到大数据给企业带来的运营价值，相比大数据，他们更加重视企业财务报表和企业的经营状况这些显性数据。信息时代的发展，数据就意味着企业经营竞争的优势，谁先掌握关键数据，谁就能在激烈的市场竞争中掌握先机，进而促进企业的发展。
3.大数据人才缺失。随着互联网技术的不断发展，大数据的应用也越来越广泛，大数据人才的需求量越来越大，打算大数据人才的缺失也是重要的问题。当前大数据人才更多的还是通过大学培养，但是就目前我国大学教育的现状来看，大数据教学并未形成较大的规模。大数据人才的缺失主要体现在两个方面，第一是大学阶段大数据教学的程度不够，培养出的人才难以供应市场的较大需求。第二是社会培养的大数据人才更多的实践操作性人才，缺乏系统的理论知识，适应性较差，一旦转移到其他岗位，难以胜任新的工作。
三、大数据时代企业管理模式探索
企业管理贯穿于企业整个管理过程中，简而言之就是管理的不同类型。企业管理模式可以分为不同的阶段企业管理是一个十分复杂的过程，也是动态的管理过程，整个过程当中需要面临信息的收集、筛选、信息的模糊性、不确定性等。大数据时代，数据总量以及增长的速度都发生了较大的变化，因此也会对企业的管理产生影响，这种影响主要表现在对管理主体、思维以及文化等几个方面，以下将对大数据对企业管理不同方面的影响进行具体的分析。
1.大数据时代企业管理主体的改变。企业管理的主体是可以分为两大管理部分，第一，企业的高层管理人员；第二，企业的一般员工和基层管理人员。高层管理者他们所处的职位本身就已经为他们赋予了一定的管理权，所以在公司发展中也会起到至关重要的作用。而对于基层管理人员以及企业的一般职工而言，他们所处的职位，使得他们获取信息更为方便，也为企业管理的科学性和正确性提供帮助。大数据时代企业的管理主体需要提高对大数据的认识，充分认识到大数据对企业管理的积极作用。大数据背景下，企业管理层和管理参与者的角色发生了不同程度的变化。所带来的变化表现为两个方面：第一，企业内部管理权归属发生了变化，管理层不再是企业管理的主要主体，不少一线的员工开始参与到企业的管理当中。第二，企业外部管理的信息源发生变化，移动客户端的普以及以及信息技术的飞速发展，让不少普通的群众成为了大数据时代背景下的主角，每个人都可以产生数据、收集数据、利用数据，这也使得每个人都可以有更多的机会参与到管理当中。
2.大数据对管理思维的要求。管理思维就是指管理者的思维，这对于企业管理的结果有着直接影响。企业管理主体的管理思维对管理结果的影响又体现在整个管理过程当中。大数据背景下，企业为了获取到更加全面的信息，会加大信息的搜集力度和搜集范围，以便于尽可能完整、综合地搜集数据。再收集好数据之后，采用数学建模方法进行建模，挖掘出在数据背后所隐藏着的信息，从而为企业的管理和下一步的计划奠定数据基础。有学者认为，大数据时代的到来使得传统企业管理者的依靠经验管理的方式和思维得到变化，开始基于数据进行准确的分析，甚至呈现出数据驱动管理现象的发生。另外，数据也不再是单纯的依靠经验和直觉，而是需要将企业内外部数据资源进行有效的融合，管理决策的做出也需要在企业内外部数据交互融合之后才能实现。因此，传统管理背景下，管理者的思维会依赖于管理者自身的经验以及直觉判断，但是随着大数据时代的到来，使得管理者开始转变这种传统的管理思维，逐渐基于数据树立起更加理性的管理思维。
3.大数据对企业管理文化所产生影响。企业文化是现代化企业管理理念当中所强调的核心内容。不同企业文化影响下所作出的企业管理决策也必然会存在或多或少的差异。比如李树林学者，在2003年对中西方管理文化进行研究时，指出管理的重要影响因素就是管理文化，管理文化甚至会对管理者的价值取向产生直接影响。在管理的目标确定、方案制定以及最后管理形成的过程中，管理文化都会产生影响，而且基于管理文化形成的文化价值观会对管理整个过程产生直接影响。即便企业所有的条件都相同，但是所处的企业文化不同，那么最终所作出的选择必然也存在不同的差异。大数据时代到来之前，管理模式的确定更多的依赖于对企业所处的环境的预测，但是在大数据到来之后，企业可以获得更加全面的信息，预测的准确性提高，企业也能够建立起真实数据驱动的企业文化，从而为做出科学的企业管理奠定基础。
四、结语
大数据是互联网技术发展到一定阶段的必然产物，也会对各行各业的发展产生影响。本文主要对大数据时代面临的挑战进行分析，对大数据对企业管理的主体、思维和文化的影响进行简要分析，旨在为企业做出更科学的管理提供理论借鉴。
参考文献：
[1]伍锐.大数据时代下企业管理模式的创新[J].中小企业管理与科技旬刊， 2015（17）：3-3.
[2]刘鹏.基于大数据时代下企业管理模式创新研究[J].科技展望， 2017， 27（18）.
[3]邓佳.大数据时代下企业管理模式创新研究——以云南省为例[J].经济管理：全文版， 2016（8）：00188-00188.
关键词：大数据 企业管理 模式
一、大数据概念及特点
1.大数据概述。随着最近几年来网络技术发展下大数据一词也成为了热门讨论的词汇，但是针对大数据的应用在金融届并没有一个较为系统化的体系。大数据主要指的是，对规模化数据没有办法采用软件进行分析和处理，其所具有的显著性特点诸如真实性强以及信息量大等，统称为这样的数据为大数据。在互聯网日新月异的发展下，也为大数据的顺利运行提供了强大的支持，当需要对数据总量等情况进行应对时，大数据可以通过对网络技术的借助，在分析数据的过程中采用全新的处理系统。大数据一直以来都仅仅是当做数据挖掘技术当中海量数据的另一种表示，也只是单纯的局限在计算机科学当中。当前数据量的爆炸式增加以及信息技术和应用模式的改变和发展，使得不少学者开始对大数据的定义进行界定，但是不少学者所站的角度不同，所以关于大数据的定义也存在诸多差异。大数据作为一种十分重要的基础性资源，商业价值并非是单纯的来自于数据本身，而是来源于企业的改革环节当中。
2.大数据的特征。大数据的特征主要表现在三个方面：第一，数据量呈现出明显的增加；第二，数据增长速度增加显著；第三，数据来源变得更加多元化。关于大数据所具备的特点是不少学者所认同的，并且也有学者对大数据的特点在此基础上进行了更加深入的研究。将大数据的信息价值大以及冗余信息多的特点也纳入到了大数据的特点当中。
二、大数据时代企业管理的挑战
1.企业智能化水平不高。大数据是科技时代的重要产物，而目前我国很多企业的智能技术水平还不高，商业智能并未在企业中得到广泛的使用。在面对大数据时代的冲击下，如果不能很好的应对大数据时代带来的变化，企业的管理模式可能会和现实社会的需求产生偏差，进而不利于企业发展。
2.企业管理者不重视大数据的应用。当前很多企业管理者并未意识到大数据的重要性和商业价值，把大数据简单理解成数据统计与整理的系统，没有认识到大数据给企业带来的运营价值，相比大数据，他们更加重视企业财务报表和企业的经营状况这些显性数据。信息时代的发展，数据就意味着企业经营竞争的优势，谁先掌握关键数据，谁就能在激烈的市场竞争中掌握先机，进而促进企业的发展。
3.大数据人才缺失。随着互联网技术的不断发展，大数据的应用也越来越广泛，大数据人才的需求量越来越大，打算大数据人才的缺失也是重要的问题。当前大数据人才更多的还是通过大学培养，但是就目前我国大学教育的现状来看，大数据教学并未形成较大的规模。大数据人才的缺失主要体现在两个方面，第一是大学阶段大数据教学的程度不够，培养出的人才难以供应市场的较大需求。第二是社会培养的大数据人才更多的实践操作性人才，缺乏系统的理论知识，适应性较差，一旦转移到其他岗位，难以胜任新的工作。
三、大数据时代企业管理模式探索
企业管理贯穿于企业整个管理过程中，简而言之就是管理的不同类型。企业管理模式可以分为不同的阶段企业管理是一个十分复杂的过程，也是动态的管理过程，整个过程当中需要面临信息的收集、筛选、信息的模糊性、不确定性等。大数据时代，数据总量以及增长的速度都发生了较大的变化，因此也会对企业的管理产生影响，这种影响主要表现在对管理主体、思维以及文化等几个方面，以下将对大数据对企业管理不同方面的影响进行具体的分析。
1.大数据时代企业管理主体的改变。企业管理的主体是可以分为两大管理部分，第一，企业的高层管理人员；第二，企业的一般员工和基层管理人员。高层管理者他们所处的职位本身就已经为他们赋予了一定的管理权，所以在公司发展中也会起到至关重要的作用。而对于基层管理人员以及企业的一般职工而言，他们所处的职位，使得他们获取信息更为方便，也为企业管理的科学性和正确性提供帮助。大数据时代企业的管理主体需要提高对大数据的认识，充分认识到大数据对企业管理的积极作用。大数据背景下，企业管理层和管理参与者的角色发生了不同程度的变化。所带来的变化表现为两个方面：第一，企业内部管理权归属发生了变化，管理层不再是企业管理的主要主体，不少一线的员工开始参与到企业的管理当中。第二，企业外部管理的信息源发生变化，移动客户端的普以及以及信息技术的飞速发展，让不少普通的群众成为了大数据时代背景下的主角，每个人都可以产生数据、收集数据、利用数据，这也使得每个人都可以有更多的机会参与到管理当中。
2.大数据对管理思维的要求。管理思维就是指管理者的思维，这对于企业管理的结果有着直接影响。企业管理主体的管理思维对管理结果的影响又体现在整个管理过程当中。大数据背景下，企业为了获取到更加全面的信息，会加大信息的搜集力度和搜集范围，以便于尽可能完整、综合地搜集数据。再收集好数据之后，采用数学建模方法进行建模，挖掘出在数据背后所隐藏着的信息，从而为企业的管理和下一步的计划奠定数据基础。有学者认为，大数据时代的到来使得传统企业管理者的依靠经验管理的方式和思维得到变化，开始基于数据进行准确的分析，甚至呈现出数据驱动管理现象的发生。另外，数据也不再是单纯的依靠经验和直觉，而是需要将企业内外部数据资源进行有效的融合，管理决策的做出也需要在企业内外部数据交互融合之后才能实现。因此，传统管理背景下，管理者的思维会依赖于管理者自身的经验以及直觉判断，但是随着大数据时代的到来，使得管理者开始转变这种传统的管理思维，逐渐基于数据树立起更加理性的管理思维。
3.大数据对企业管理文化所产生影响。企业文化是现代化企业管理理念当中所强调的核心内容。不同企业文化影响下所作出的企业管理决策也必然会存在或多或少的差异。比如李树林学者，在2003年对中西方管理文化进行研究时，指出管理的重要影响因素就是管理文化，管理文化甚至会对管理者的价值取向产生直接影响。在管理的目标确定、方案制定以及最后管理形成的过程中，管理文化都会产生影响，而且基于管理文化形成的文化价值观会对管理整个过程产生直接影响。即便企业所有的条件都相同，但是所处的企业文化不同，那么最终所作出的选择必然也存在不同的差异。大数据时代到来之前，管理模式的确定更多的依赖于对企业所处的环境的预测，但是在大数据到来之后，企业可以获得更加全面的信息，预测的准确性提高，企业也能够建立起真实数据驱动的企业文化，从而为做出科学的企业管理奠定基础。
四、结语
大数据是互联网技术发展到一定阶段的必然产物，也会对各行各业的发展产生影响。本文主要对大数据时代面临的挑战进行分析，对大数据对企业管理的主体、思维和文化的影响进行简要分析，旨在为企业做出更科学的管理提供理论借鉴。
参考文献：
[1]伍锐.大数据时代下企业管理模式的创新[J].中小企业管理与科技旬刊， 2015（17）：3-3.
[2]刘鹏.基于大数据时代下企业管理模式创新研究[J].科技展望， 2017， 27（18）.
[3]邓佳.大数据时代下企业管理模式创新研究——以云南省为例[J].经济管理：全文版， 2016（8）：00188-00188.