建筑安装工程成本控制相关问题及解决办法

来源 :安家(建筑与工程) | 被引量 : 0次 | 上传用户:wing870202
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  摘要:建筑工程的项目管理工作是一个复杂而又艰巨的工作,在科学技术发展迅速的今天,创新管理模式、建立一套科学的工程管理体系对于建筑企业的成长与发展十分具有积极意义。在建筑工程中,进一步提升管理水平,对施工成本进行合理化地控制,是建筑企业获得良好收益的重要保障,结合学术研究的具体内容,对建筑安装工程成本控制相关问题及解决办法进行研究与分析。
  关键词:建筑企业;安装工程;成本控制;问题;方法
  绪论
  在经济全球化的发展趋势之下,国内建筑市场越来越国际建筑市场接轨,这也从某种程度上加剧了国内建筑施工企业的竞争,再加上建筑工程项目投资一般都比较巨大,而且功能比较单一,造成了资金紧张、成本居高不下的现象,严重阻碍着建筑企业的健康发展。成本控制是属于会计学范畴的一个学术名词,它主要指的是预先制定各类费用的限额成本作为成本核算的标准,并且在具体的生产过程中将实际产生的费用严格控制在这一成本之中,通过一定的方法来反应出实际成本与计划成本之间的差额,分析产生差额的原因,并且通过一定的控制手段来避免差额的产生,从而实现企業人力、物力、财力成本的控制,提高企业的经济效益。
  1 建筑安装工程成本构成要素分析
  1.1、分部分项工程费
  分部分项工程费是按照建筑行业内的计量规范规定的费用名词,分部分项工程费是专业工程中的一类工程,将人工费用、材料费用、机械费用等合并,从而计算出某一部分工程的总体费用。施工器械所产生的使用费也是归属到分部分项工程费之中的,从整体上来说,这些费用科目均是与建筑安装工作存在联系。利润是安装施工单位完成承包工程所获得的收益,利润在核算的过程中是随着工程造价阶段的不同而进行分段计算的,安装施工企业利润的大小直接决定着企业效益的回报率,也决定着企业的生存能力。
  1.2、措施项目费
  措施项目费就是为了完成安装工程,在安装施工前后的各项工作中所产生的费用。从核算的对象来看,措施项目费的内容核算起来非常繁琐,包含着各类费用,其中,安全文明施工费用是其中很大的一块内容,而安全文明施工费用又包含了环境保护费、安全施工费、文明施工费以及临时设施费用等,国家对于文明安全施工有着比较严格的要求,其费用核算具有独特的特征。
  1.3、其他费用
  在安装工程中,其他费用包含着总承包服务费、暂列金额、计日工等费用。暂列金额仅仅是一些暂定金额,这些金额是一个预计费用的综合,并不属于成本中的部分。计日工主要指的是承保人在完成任务的时候所聘用合同以外工人所产生的额外费用。总承包服务费指的是施工单位为了配合发包人进行发包,对发包人自行采购材料设备和施工现场管理所产生的相关费用。
  1.4、规费及税金
  规范主要指的是社会保障费用的相关内容,其中除了包含社会保证费用外,还包含着住房公积金和工程的环保费用。社会保障费用具体指的就是建筑安装企业为职工所缴纳的各项社会福利费用。
  2 建筑安装工程成本控制工作的影响因素分析
  2.1、工期方面
  工期是建筑安装工程成本的重要的影响因素,如果建筑方不能够按期履约,那么就会引发成本的浪费,甚至会承担法律责任。工期是建筑工程中一个至关重要的因素。在计算中,工期是用天数来体现的,在建筑安装施工合同签订的过程中会对工期进行严格的说明,尤其是在房地产开发的项目合同中,无论是工期的缩短还是工期的延长都会使得项目的成本增加,尤其是对于安装费用造成较大的影响。
  2.2、不可控因素方面
  在建筑安装工程的施工过程中,各种不可控因素是频频发生,从整体上来说,主要集中在三个方面。其一,在工程的变更方面,在工程建筑的过程中,业主会对设计有着新的要求,其二,在工程量清单的偏差方面。建筑安装工程是一项比较庞大的工程,建设单位一般在编制好工程量清单之后才开始进行招标,但是在招投标的过程中会出现各类问题,其三,不可抗力方面。不可抗力因素在安装工程过程中是不可预见的,而且涉及的范围较广,同时还包含着建筑安装项目所在地的政治、技术、经济以及当地政府的政策有关,除此之外,还与安装项目工程所在地的天气情况、地质环境特征有着一定的关联性,所以,不可抗力因素对于建筑工程能够顺利进行所产生的项目成本影响是十分巨大的。
  2.3、施工组织设计方面
  首先,在施工方案方面,施工方案中会规定施工的综合单价和投标的价格,如果在安装施工的过程中出现了一系列的突发情况,那么就需要对施工方案进行一定的调整。在会计核算方面,施工方案的不同会影响到建筑工程的项目成本,例如在吊装网架的时候,可以采用整体吊装法也可以采用高空散装法,这两种安装方式存在较大的不同,在成本方面的差别主要是吊车费用和脚手架费用的多少,这就需要从具体的施工方案出发,找出最合适、最经济的施工方案。
  3 建筑安装工程成本控制的解决策略分析
  3.1、工期方面的优化策略
  要想对成本进行精确地控制,达到最优,那么就必须对工期方面进行一定的优化。首先应当进行仔细地勘测,了解工程施工中所出现的地质情况,注意施工地下是否具有管线、洞穴、墓葬等,并且通过轻型动力的触探手段来充分了解地下水层的特点以及流向,了解到施工环境过程中周边的薄弱环节,除此之外,还需要对周边的建筑以及工程的情况进行重点的了解,对于一些文化文明古城,要了解该城市的历史城市规划,并且了解政府的相关政策,总而言之,在勘测的阶段中必须狠下功夫,才能够了解到施工的具体条件,这样才能够准确地确定施工工期,从而实现成本控制。
  3.2、不可控因素方面的优化策略
  在安装工程建筑过程中,不可控因素是频频发生的,但是不可控事件的发生总是有发生的条件,如果在建筑安装工程的前期勘测过程中就做好准备工作,那么就可以减少不可控因素发生的概率。对于安装方案中的变更部分,应当针对项目施工的客观条件,对图纸进行审验,当建设单位和设计单位同意之后,才能够修改设计图纸,避免出现盲目施工的现象而造成成本项目的增加。
  3.3、施工组织设计的优化
  首先,应当合理地制定施工方案,如果施工方案一旦确定之后,就应当严格按照这个方案进行安装施工,施工方案的好还直接会影响到项目成本的高低,所以在具体的施工过程中应当通过先进的技术测定、组织管理等方法对施工方案进行全面地分析,从而保证成本控制在合理的范围之内。此外,在安装施工的过程中应当尽量选择简单易行的方法进行安装施工,从而实现经济性的特点。安装施工企业在进行施工方法的选择中,应当综合地考虑施工工序、施工质量的要求,提高劳动生产率,降低直接费用和管理成本。
  4 结束语
  随着我国经济社会的发展,建筑工程安装项目的数量在不断增长,建筑行业内的竞争日益加剧,由于施工企业自身的成本控制意识不强,成本管理制度不完善等一系列原因导致了建筑工程项目成本一直居高不下,制约了建筑行业的健康发展,对我国经济的可持续性发展造成了负面的影响。因此,建筑行业的成本控制问题或已经成为了政府、行业以及施工方重点关注对象。鉴于此,本文从实际出发,结合学术的相关研究内容,对建筑安装工程成本控制相关问题进行了深入地探讨与分析,并且针对其中存在的显著问题展开了相关的探讨,希望能够进一步促进建筑行业的可持续性发展。
  参考文献
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