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[摘 要]农网作为我国农村的重要供电措施,对于农村群众的生活非常重要。随着科技水平的发展,农网工程得到了极大的推进。为了更好的为农村群众提供电力服务,我国对农村电网采取了很多改造措施。而且我国政府颁布了一系列的法律规范,例如《农村电网改造升级项目管理办法》、《农村电网改造升级项目可研编制和审查指南》等相关政策来保证农网工程更加规范的执行。而节点控制作为工程进度管理的重要组成部分,对于提升农网工程规范化管理水平意义重大。本文针对农网工程中出现的问题进行分析,并结合节点控制的特点,提出几点提升农网工程规范化管理水平的建议。
[关键词]节点控制 农网工程 规范化 管理水平 特点 问题 建议
中图分类号:G711 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)48-0390-01
前言
节点控制是指在建设工程与制造过程中、用一定有效的方式、对照原制定的进度计划与质量目标、对进度与质量的控制与检测的一种方法。近年来,随着农村经济水平的提升,农户用电量越来越大。以往的农网设施落后,自身体制建设意识淡薄,已经无法满足人们日益增长的需求。而且极大的制约了农网建设的发展,急需要寻找一种新的规范管理方式。节点控制作为一种高效的规范管理方法,对于目前农网工程建设中遇到的问题具有非常重要的意义。
一、节点控制法的特点和运用优势
1.1全面监管
农网工程管理工作是需要全面开展的,将一定期间内的工作进度和结果记录下来,在后期跟进工作的时候,就更有把握,而且能够及时的发现问题并进行调整。节点控制具有较强的周期性,对于整体工作能够全面的进行监管。最为重要的是,它在农网工程建设中比较可行,不会对原有的管理体系产生影响,也就是说,可以直接在农网工程建设中运用。农网管理人员可以将节点控制作为工作进行的开端,管理工作按照原有的管理方式进行,合理设置节点进行工作总结、调整,确保工作能够高效有序的进行。
1.2.阶段性
节点控制法简单来说就是将工作分成几个部分,进而对每部分的工作进行评价。就农网工程管理而言,它是一个较为长期复杂的工程,并不是一朝一夕就能够完成的任务。而要规范农网工程管理,只进行整体把握是不可行的。由于农网工程涉及到的环节非常多,如果不能将工作化整为零、细致的划分,就会出现工作无法落到实处的现象,不利于农网工程管理工作的进行。而且在管理工作中会出现很多金钱交易,很容易出现贪污腐败等违法乱纪现象的出现,而阶段性的对工作进行评估,就会更加深入的了解工作的实际情况,减少暗箱操作的行为,避免给社会造成不良的影响。
1.3工作具体化
通过工作人员的商讨,确定了工作的节点之后,就会使工作更加简便规范。而工作人员按照制定的节点开展任务,工作的重点内容和注意事项就会更加突出,使管理人员的工作压力大幅减低。但是在这个过程中,必需注意对节点的把控,将工作情况记录到案,避免在出现问题的时候,无法进行责任归属。要对工作每个部分的负责人进行责任归属,激励他们高效的展开工作。管理者不需要对工作的内容全部了解,只需要对节点进行审查就可以对工作的整体开展情况,有一个系统的把握。
1.4严格性
节点控制工作中最为重要的就是节点的确定,需要严格的控制这个过程。它是由各部门管理人员共同参与完成,要符合工作的实际情况[1]。避免设置的脱离实际工作要求,无法在工作中进行落实。要严格规定节点检查的时间点,到规定的时间后必须开展相关的工作,与管理制度具有同等的威严性,不能由于个人的原因随意更改,否则节点控制就没有意义。节点规定的内容必须按时完成,要规定严格的惩罚措施。如果出现延误的情况,影响工作的整体流程,就要承担相应的责任。
二、加强节点控制在农网工程管理中的应用
2.1转变传统农网工程管理观念
目前的农网建设,重实体而轻程序,以施工建设为主,对于工程管理较为忽视。很多领导认为只要完成农网工程建设就万事大吉,而不注意管理的规范化。因而管理工作只是在农网建设前期进行,对整体工程并不能进行良好的掌握。在农网建设过程中,领导要改变传统的观念,要迅速成立节点控制的管理体系。以《农网工程管理手册》、《标准化建设手册》等法律规范为指导,细化工作流程[2]。在保证施工安全的前提下,加快施工的速度,按时按量的完成农网工程建设。目前我国农网建设的很多领导不了解节点控制的优点,十分抵触这一新型管理理念,而一味追求高科技的设备引入,致使内部工作学历低下,工程推进缓慢。要多开展关于节点控制理论的讲座,使相关单位了解这方面的知识,进而加强对于节点控制的运用,提高农网工程管理的效率。
2.2改造工程节点的制定的方法
虽然目前也有一些农网管理单位采用了节点控制的方法,但是却并没有达到理想的效果。究其根本原因,就是对节点的设置不合理。由于出自对现实情况的考虑,较多供电企业农配网工程设计、施工单位之间并不能形成统一的体系。而相关单位之间的职责分工不明确,某些人员对于农网工程的实际工作并不了解,设置的工作节点不科学,致使无法对工程项目起到应有的效果。而且由于农网工程管理流程较为复杂,,工程管理诸多控制环节流于形式,无法及时的收集工程建设相关资料,节点控制的实行就更加困难。在设置节点的过程中,一定要注意对整体建设工程的把握,避免在工作中出现想当然的情况的出现。要多多参考以往建设工程中出现的问题,科学合理的规划出节点的位置和检验时间,加强节点控制对农网工程的促进作用。
2.3重视建设监管
新型理论对农网工程建设的发展是有利有害的。农网工程建设管理在迎来較大的发展机遇的同事, 也将面对前所未有的挑战。任何没有监管的工作是无法发挥作用的,健全节点控制监管是一项非常长期的工程,需要我们不但创新监管方式、方法[3]。为了单位进行有效率的管理,要实施比较具体的奖罚制度。对于节点控制的设置和实现都要分工到人,而且要使工作效果与员工的奖金挂钩,督促相关人员高效率的展开工作。市场经济不断发展,农网工程建设也要与时俱进,积极的引进节点控制体系建设。否则的话,长期脱离新型理论,就会被时代所淘汰。
总结语
综上所述,节点控制能够提升农网工程规范化的管理水平,为农村供电提供更加有力的保障。农网工程建设关系国计民生, 关系到广大的人民利益,具有相当重要的意义。在实际工作中, 我们必须意识到节点控制对于规范农网管理的重要性,保证农网工程的顺利进行, 为农村的经济发展提供动力。
参考文献:
[1]杨丽丽, 刘瑞超, 尹海丞. 加强全过程节点管控全面提升农网升级改造工程管理水平[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2014(21).
[2]姜海翔. 农网升级改造工程中节点控技术分析[J]. 福建质量管理, 2016(18).
[3]曾闻. 农网升级改造工程中节点管控技术分析[J]. 中国农业信息, 2016(3):24-25.
[关键词]节点控制 农网工程 规范化 管理水平 特点 问题 建议
中图分类号:G711 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)48-0390-01
前言
节点控制是指在建设工程与制造过程中、用一定有效的方式、对照原制定的进度计划与质量目标、对进度与质量的控制与检测的一种方法。近年来,随着农村经济水平的提升,农户用电量越来越大。以往的农网设施落后,自身体制建设意识淡薄,已经无法满足人们日益增长的需求。而且极大的制约了农网建设的发展,急需要寻找一种新的规范管理方式。节点控制作为一种高效的规范管理方法,对于目前农网工程建设中遇到的问题具有非常重要的意义。
一、节点控制法的特点和运用优势
1.1全面监管
农网工程管理工作是需要全面开展的,将一定期间内的工作进度和结果记录下来,在后期跟进工作的时候,就更有把握,而且能够及时的发现问题并进行调整。节点控制具有较强的周期性,对于整体工作能够全面的进行监管。最为重要的是,它在农网工程建设中比较可行,不会对原有的管理体系产生影响,也就是说,可以直接在农网工程建设中运用。农网管理人员可以将节点控制作为工作进行的开端,管理工作按照原有的管理方式进行,合理设置节点进行工作总结、调整,确保工作能够高效有序的进行。
1.2.阶段性
节点控制法简单来说就是将工作分成几个部分,进而对每部分的工作进行评价。就农网工程管理而言,它是一个较为长期复杂的工程,并不是一朝一夕就能够完成的任务。而要规范农网工程管理,只进行整体把握是不可行的。由于农网工程涉及到的环节非常多,如果不能将工作化整为零、细致的划分,就会出现工作无法落到实处的现象,不利于农网工程管理工作的进行。而且在管理工作中会出现很多金钱交易,很容易出现贪污腐败等违法乱纪现象的出现,而阶段性的对工作进行评估,就会更加深入的了解工作的实际情况,减少暗箱操作的行为,避免给社会造成不良的影响。
1.3工作具体化
通过工作人员的商讨,确定了工作的节点之后,就会使工作更加简便规范。而工作人员按照制定的节点开展任务,工作的重点内容和注意事项就会更加突出,使管理人员的工作压力大幅减低。但是在这个过程中,必需注意对节点的把控,将工作情况记录到案,避免在出现问题的时候,无法进行责任归属。要对工作每个部分的负责人进行责任归属,激励他们高效的展开工作。管理者不需要对工作的内容全部了解,只需要对节点进行审查就可以对工作的整体开展情况,有一个系统的把握。
1.4严格性
节点控制工作中最为重要的就是节点的确定,需要严格的控制这个过程。它是由各部门管理人员共同参与完成,要符合工作的实际情况[1]。避免设置的脱离实际工作要求,无法在工作中进行落实。要严格规定节点检查的时间点,到规定的时间后必须开展相关的工作,与管理制度具有同等的威严性,不能由于个人的原因随意更改,否则节点控制就没有意义。节点规定的内容必须按时完成,要规定严格的惩罚措施。如果出现延误的情况,影响工作的整体流程,就要承担相应的责任。
二、加强节点控制在农网工程管理中的应用
2.1转变传统农网工程管理观念
目前的农网建设,重实体而轻程序,以施工建设为主,对于工程管理较为忽视。很多领导认为只要完成农网工程建设就万事大吉,而不注意管理的规范化。因而管理工作只是在农网建设前期进行,对整体工程并不能进行良好的掌握。在农网建设过程中,领导要改变传统的观念,要迅速成立节点控制的管理体系。以《农网工程管理手册》、《标准化建设手册》等法律规范为指导,细化工作流程[2]。在保证施工安全的前提下,加快施工的速度,按时按量的完成农网工程建设。目前我国农网建设的很多领导不了解节点控制的优点,十分抵触这一新型管理理念,而一味追求高科技的设备引入,致使内部工作学历低下,工程推进缓慢。要多开展关于节点控制理论的讲座,使相关单位了解这方面的知识,进而加强对于节点控制的运用,提高农网工程管理的效率。
2.2改造工程节点的制定的方法
虽然目前也有一些农网管理单位采用了节点控制的方法,但是却并没有达到理想的效果。究其根本原因,就是对节点的设置不合理。由于出自对现实情况的考虑,较多供电企业农配网工程设计、施工单位之间并不能形成统一的体系。而相关单位之间的职责分工不明确,某些人员对于农网工程的实际工作并不了解,设置的工作节点不科学,致使无法对工程项目起到应有的效果。而且由于农网工程管理流程较为复杂,,工程管理诸多控制环节流于形式,无法及时的收集工程建设相关资料,节点控制的实行就更加困难。在设置节点的过程中,一定要注意对整体建设工程的把握,避免在工作中出现想当然的情况的出现。要多多参考以往建设工程中出现的问题,科学合理的规划出节点的位置和检验时间,加强节点控制对农网工程的促进作用。
2.3重视建设监管
新型理论对农网工程建设的发展是有利有害的。农网工程建设管理在迎来較大的发展机遇的同事, 也将面对前所未有的挑战。任何没有监管的工作是无法发挥作用的,健全节点控制监管是一项非常长期的工程,需要我们不但创新监管方式、方法[3]。为了单位进行有效率的管理,要实施比较具体的奖罚制度。对于节点控制的设置和实现都要分工到人,而且要使工作效果与员工的奖金挂钩,督促相关人员高效率的展开工作。市场经济不断发展,农网工程建设也要与时俱进,积极的引进节点控制体系建设。否则的话,长期脱离新型理论,就会被时代所淘汰。
总结语
综上所述,节点控制能够提升农网工程规范化的管理水平,为农村供电提供更加有力的保障。农网工程建设关系国计民生, 关系到广大的人民利益,具有相当重要的意义。在实际工作中, 我们必须意识到节点控制对于规范农网管理的重要性,保证农网工程的顺利进行, 为农村的经济发展提供动力。
参考文献:
[1]杨丽丽, 刘瑞超, 尹海丞. 加强全过程节点管控全面提升农网升级改造工程管理水平[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2014(21).
[2]姜海翔. 农网升级改造工程中节点控技术分析[J]. 福建质量管理, 2016(18).
[3]曾闻. 农网升级改造工程中节点管控技术分析[J]. 中国农业信息, 2016(3):24-25.