妻子陈永妍是个不爱喧哗的人，从小一直到现在，都是这样。她和我都是广西人，她比我大一岁。当年在广西体操队时，我俩就相识了。
　　永妍比我早两年进的国家体操队，我进国家队时，她已经是国家女队的队长了。她总是把家里人送来的辣椒酱拿来与我分享，每当有旁人起哄时，她就莞尔一笑，说：“这是老家菜，老乡才能分享！”渐渐地，我俩除了分享辣椒酱，还开始分享所有的喜怒哀乐。
　　1982年，在印度新德里举行的第九届亚运会上，我和永妍分获了男、女全能冠军。在归途中，我俩心照不宣地并肩坐在机舱的最后一排。我问了自己最想问的一个问题：“永妍，你有男朋友吗？”“有呀。”看她一本正经的样子，我反倒没底了，急忙说：“我不信！”“你不信由你。”“他在哪里？”“远在天边，近在眼前。”哈，她原来说的是我。
　　我退役以后，健力宝集团创始人李经纬邀我加入健力宝。当时，很多亲友听说企业要用我的名字作商业开发，都劝我谨慎；永妍却感觉这是条不错的路子，她鼓励我说：“‘李宁’牌其实早就有了，吊环、鞍马项目上，不都有以你名字命名的动作吗？你那么喜欢挑战，怎么不为其他退役的人闯一条新路呢？”她的话一下子打消了我很多顾虑。
　　1993年7月1日，我和相恋多年的永妍在健力宝山庄招待所举行了婚礼。1994年底，我先后成立了李宁体育产业公司和李宁集团。当时，为了便于管理，我从亲友中物色了一些人進入管理层，妻子也参与了管理工作。然而，1997年亚洲金融危机，让我清醒地认识到家族企业模式的种种弊端。我和公司高层决定推行股改方案，在一定程度上削弱家族成员的权力，但很快在公司内部就引起了一场“高管危机”。这一回，又是深明大义的妻子为我解了围：她率先退出了公司管理层，不再持有股份；随后，家庭成员在她的带动下，纷纷离去。公司这才正式走上了股份制重组之路。
　　我在成为北京奥运会开幕式的主火炬手后，妻子又给了我一份宁静的爱。根据“保密协议”，之前，我没有把我被选为了主火炬手和开幕式会场的火炬塔将会以何种形式点燃的事向她透露一点儿风声。我一直以为，只有到了点火的那一刻，她才会知道我就是主火炬手。谁知，点火仪式开始前一个多小时，我在开幕式的现场，收到了妻子的短信：“我为你自豪！你一定会成功的！”我才明白，通过朝夕相处，妻子其实早已猜到了，但她也从来也没有问过我，应该是怕我分心和因有“保密协议”而为难。
　　2008年8月9日凌晨两点，我回到家里时，一场由妻子精心准备的庆功会早已在等待着我了。我的第一个动作就是给了妻子一个拥抱，然后把在沙发上睡着的儿子抱到床上，随之，我邀功似的问妻子：“我刚才的表现怎么样？”妻子仍然沉浸在激动中，兴奋地说：“实在是太精彩了！不过在电视上看你怎么胖了？”“那是因为衣服太多。包括钢丝护具在内，我整整穿了四层呢！”我俩的对话把在场的亲友都逗乐了……
　　据《读者》李宁/文