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江西省乐平矿务局是国有大型煤炭企业，现有职工5600多人，2010年以来，该局党政结合企业自身实际，丰富学习载体，在创建学习型党组织、学习型企业中做了一些有益探索。
一、 加强规划指导 更新学习理念
1.加强学创活动的规划指导。该局党委制定下发了《创建学习型党组织实施意见》等规划性文件，先后向权属基层单位推荐了《佛塔里的老鼠》、《企业五项管理口袋书》、《中国共产党简史》、《马列主义精典著作选编》、《责任胜于能力》、《煤矿一千个安全生产常识》等多种书目和电视片，对学习型企业进行了规划部署。
2. 规划指导职工的业余学习。局（矿）两级分别成立了阅读爱好者协会，并由局（矿）党委书记亲自任会长。协会按照类别层次分别成立若干阅读爱好者兴趣小组。据统计，截止今年7月份，该局已成立20个阅读爱好者协会，102个阅读爱好者兴趣小组，参加人员2150余人，兴趣小组组织业余读书学习活动累计达260余场（次）。读书求知活动在全局蔚然成风。
3. 按照“定、带、评、考”程序，推动师带徒活动不断深入开展。定：就是由组织上挑选有经验的骨干与其他职工签订传帮带协议，结成师徒关系，制定目标和措施；带：就是由师傅在思想作风业务技能上传帮带，引导徒弟学政治、学业务、带技能、传手艺；评：就是采取徒弟自评、师傅点评、职工评议的办法，对三带情况进行评议；考：就是由达到出师标准的师徒提出申请，单位组织进行理论考试和实际操作技能复核，达标者准予出师。据统计，截止到6月底，师傅带徒弟430余对，270余名徒弟学成出师；有的已经成为技术骨干甚至星级员工。
二、改进学习方法，丰富学习形式
1.通过实践进行深化和拓展。一是组织开展了“千人参赛、百名状元”技能比武大赛，据统计，全局先后在30多个工种2400多名员工中组织了岗位技能比武活动，累计产生中级工1088人、高级工79人、技师高级技师97人、技术标兵85人、岗位状元36人。二是开展了首席员工评聘表彰活动。按照班组推荐、区队审核、矿级理论和岗位操作考核流程，把学习精神最佳、业务能力最强、职业操守最棒、工作实绩最好的员工评聘为首席员工，大力宣传表彰。共评选出首席员工18名。三是开展了“最佳管理法”“ 最佳操作法”命名表彰活动。先后命名表彰了 “沿沟矿十项措施加强金属支架管理”等6项最佳现场管理法；“涌山矿采三区实行工资倒算法”等2项最佳区队成本管理法；“陈延周柔性掩护支架采煤法”等5项最佳操作法等。
2.集中学习与分散自学相结合。在集中学习方面：一是局（矿）以党委中心组学习为重点，每月集中学习不少于1次每次不少于4小时；二是基层工区以三会一课为载体，每周一周四由党支部分别组织一次政治和安全学习，每次不少于2小时；三是推行领导干部和党支部书记上讲台活动，集中上党课。四是通过以会代训的方式，每季组织一次工区长、支部书记学习例会。在分散自学方面，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，开展业余自学、相互交流学习体会，解答生产实践中的疑难问题。
3.主题辅导与分类培训相结合。主题辅导就是局（矿）两级按照生产实践和党建思想政治工作的需要，不定期邀请专家学者进行主题集中辅导。据统计，几年来，局（矿）各类集中辅导累计50余场次。分类培训方面：一是利用该局现有的职工中专开展函授学历教育，先后有120名工作骨干和企业管理干部学成毕业。二是积极选拔优秀青年骨干到高等院校进行脱产学历教育。几年来，累计选送195人。三是针对不同对象、不同岗位适时举办各种类型业务培训班。如举办区队长应知应会培训班，中层以上管理人员党性修养培训班，党支部书记业务培训班，新党员培训班，新员工入职培训班等。据统计，共举办各类专项培训120余次，培训人员9000余人次。
4.走出去与请进来相结合。一是组织技术人员、班组长到淮南矿务局、平煤集团等煤企进行参观学习。二是聘请国内外专家学者授课。去年以来，先后聘请景德镇市讲师团人员、安徽理工大学教授、北京科技大学博士生导师、日本煤矿管理专家等来局进行专题辅导和讲课。
三、建立学习制度，完善激励机制
1.建立学习检查考核制度。对读书学习活动每月一抽查、半年一次查、年度一次比。
2.建立职工自学奖励制度。一是对自学拿到大专文凭以上学历的职工每人给予500元至2000元不等的奖励；二是对首席员工每月发放奖励津贴400元，各工种状元每月津贴200元；三是对取得各类职业（执业）资格的职工给予一定的补助。
3.建立先进人物宣传制度。一是组织劳模外出参观疗养；二是设立劳模、首席员工引路牌及宣传长廊；三是敲锣打鼓向劳动模范、首席员工所在村委会（居委会）送一条当选横幅、一桌庆功酒宴、一份丰厚礼品；四是为各类先进单位优秀个人编书立传，组织编撰出版了8万余字的《群芳谱》核5万余字的先进事迹100例。五是组织先进人物先进事迹巡回宣讲。通过大张旗鼓的宣传，极大地增强先进人物的自豪感和荣誉感。
4.建立学习专题调研制度。建立了局矿领导班子成员联系点和领题调研制度，有针对性地开展基层调查研究，挖掘推广基层新做法新经验，发现情况，解决问题。如今年，就安全生产职工队伍和企业党建思想政治工作现状组成了7个专题进行调研，形成了有份量的调查报告。
5.建立学习交流制度。一是鼓励职工学习作读书笔记，在企业内部报纸乐平矿工报上开辟“我的读书感悟”专栏，刊登学习体会文章累计260余篇。二是组织读书心得报告会。几年来，共举办读书心得报告会3场。
6.建立学习保障制度。一是保障学习经费。局（矿）按照1.5%的比例提取了职工学习教育经费，并建立了党建和思想政治工作经费预算制度，保证了开展教育培训、购买书籍、先进表彰等学习活动的必要经费。二是保障场所。局（矿）均设立图书室及阅览室，方便职工学习。
一、 加强规划指导 更新学习理念
1.加强学创活动的规划指导。该局党委制定下发了《创建学习型党组织实施意见》等规划性文件，先后向权属基层单位推荐了《佛塔里的老鼠》、《企业五项管理口袋书》、《中国共产党简史》、《马列主义精典著作选编》、《责任胜于能力》、《煤矿一千个安全生产常识》等多种书目和电视片，对学习型企业进行了规划部署。
2. 规划指导职工的业余学习。局（矿）两级分别成立了阅读爱好者协会，并由局（矿）党委书记亲自任会长。协会按照类别层次分别成立若干阅读爱好者兴趣小组。据统计，截止今年7月份，该局已成立20个阅读爱好者协会，102个阅读爱好者兴趣小组，参加人员2150余人，兴趣小组组织业余读书学习活动累计达260余场（次）。读书求知活动在全局蔚然成风。
3. 按照“定、带、评、考”程序，推动师带徒活动不断深入开展。定：就是由组织上挑选有经验的骨干与其他职工签订传帮带协议，结成师徒关系，制定目标和措施；带：就是由师傅在思想作风业务技能上传帮带，引导徒弟学政治、学业务、带技能、传手艺；评：就是采取徒弟自评、师傅点评、职工评议的办法，对三带情况进行评议；考：就是由达到出师标准的师徒提出申请，单位组织进行理论考试和实际操作技能复核，达标者准予出师。据统计，截止到6月底，师傅带徒弟430余对，270余名徒弟学成出师；有的已经成为技术骨干甚至星级员工。
二、改进学习方法，丰富学习形式
1.通过实践进行深化和拓展。一是组织开展了“千人参赛、百名状元”技能比武大赛，据统计，全局先后在30多个工种2400多名员工中组织了岗位技能比武活动，累计产生中级工1088人、高级工79人、技师高级技师97人、技术标兵85人、岗位状元36人。二是开展了首席员工评聘表彰活动。按照班组推荐、区队审核、矿级理论和岗位操作考核流程，把学习精神最佳、业务能力最强、职业操守最棒、工作实绩最好的员工评聘为首席员工，大力宣传表彰。共评选出首席员工18名。三是开展了“最佳管理法”“ 最佳操作法”命名表彰活动。先后命名表彰了 “沿沟矿十项措施加强金属支架管理”等6项最佳现场管理法；“涌山矿采三区实行工资倒算法”等2项最佳区队成本管理法；“陈延周柔性掩护支架采煤法”等5项最佳操作法等。
2.集中学习与分散自学相结合。在集中学习方面：一是局（矿）以党委中心组学习为重点，每月集中学习不少于1次每次不少于4小时；二是基层工区以三会一课为载体，每周一周四由党支部分别组织一次政治和安全学习，每次不少于2小时；三是推行领导干部和党支部书记上讲台活动，集中上党课。四是通过以会代训的方式，每季组织一次工区长、支部书记学习例会。在分散自学方面，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，开展业余自学、相互交流学习体会，解答生产实践中的疑难问题。
3.主题辅导与分类培训相结合。主题辅导就是局（矿）两级按照生产实践和党建思想政治工作的需要，不定期邀请专家学者进行主题集中辅导。据统计，几年来，局（矿）各类集中辅导累计50余场次。分类培训方面：一是利用该局现有的职工中专开展函授学历教育，先后有120名工作骨干和企业管理干部学成毕业。二是积极选拔优秀青年骨干到高等院校进行脱产学历教育。几年来，累计选送195人。三是针对不同对象、不同岗位适时举办各种类型业务培训班。如举办区队长应知应会培训班，中层以上管理人员党性修养培训班，党支部书记业务培训班，新党员培训班，新员工入职培训班等。据统计，共举办各类专项培训120余次，培训人员9000余人次。
4.走出去与请进来相结合。一是组织技术人员、班组长到淮南矿务局、平煤集团等煤企进行参观学习。二是聘请国内外专家学者授课。去年以来，先后聘请景德镇市讲师团人员、安徽理工大学教授、北京科技大学博士生导师、日本煤矿管理专家等来局进行专题辅导和讲课。
三、建立学习制度，完善激励机制
1.建立学习检查考核制度。对读书学习活动每月一抽查、半年一次查、年度一次比。
2.建立职工自学奖励制度。一是对自学拿到大专文凭以上学历的职工每人给予500元至2000元不等的奖励；二是对首席员工每月发放奖励津贴400元，各工种状元每月津贴200元；三是对取得各类职业（执业）资格的职工给予一定的补助。
3.建立先进人物宣传制度。一是组织劳模外出参观疗养；二是设立劳模、首席员工引路牌及宣传长廊；三是敲锣打鼓向劳动模范、首席员工所在村委会（居委会）送一条当选横幅、一桌庆功酒宴、一份丰厚礼品；四是为各类先进单位优秀个人编书立传，组织编撰出版了8万余字的《群芳谱》核5万余字的先进事迹100例。五是组织先进人物先进事迹巡回宣讲。通过大张旗鼓的宣传，极大地增强先进人物的自豪感和荣誉感。
4.建立学习专题调研制度。建立了局矿领导班子成员联系点和领题调研制度，有针对性地开展基层调查研究，挖掘推广基层新做法新经验，发现情况，解决问题。如今年，就安全生产职工队伍和企业党建思想政治工作现状组成了7个专题进行调研，形成了有份量的调查报告。
5.建立学习交流制度。一是鼓励职工学习作读书笔记，在企业内部报纸乐平矿工报上开辟“我的读书感悟”专栏，刊登学习体会文章累计260余篇。二是组织读书心得报告会。几年来，共举办读书心得报告会3场。
6.建立学习保障制度。一是保障学习经费。局（矿）按照1.5%的比例提取了职工学习教育经费，并建立了党建和思想政治工作经费预算制度，保证了开展教育培训、购买书籍、先进表彰等学习活动的必要经费。二是保障场所。局（矿）均设立图书室及阅览室，方便职工学习。