论文部分内容阅读
摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展完善，建筑行业也随之发展了起来，并受到了广泛的关注，由于建筑的质量问题与人们的生产生活联系最为紧密，因此，成为了社会各界关注的重点。本文主要对建筑施工中的质量管理相关问题进行了简要的分析探讨。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
人我国建筑行业进一步提高土地的综合利用率。高层建筑日渐成为城市建设中的主体。们需要居住，企业也需要生产发展必备的厂房设施等。所以，房屋建筑工程存在着的质量问题对于个人生命财产和企业的发展都有着重大的意义。如果房屋建筑工程在质量上没有达标，轻者导致经济上的损失，重者造成重大人身伤亡等事故。因此，房屋建筑工程施工的质量管理，是建筑工程项目必须做好的一项重要的工作。
一、加强建筑工程施工质量管理的必要性
1、加强施工质量管理是科技发展的需要
建筑工程施工的质量管理要求施工企业要根据工程的施工进度，各生产阶段的相关质量形成的阶段。对工程项目进行调查和控制，可以说对于施工企业而言如何采取有效的方法来控制整个施工过程中所要求的质量。当前由于生产和技术水平的不断提高，像传统的没有体系没有监督的生产已经不存在，现代社会对施工质量要求要更高，更嚴格一些，随着社会化大生产的局面下，加强建筑工程施工的质量管理是我国科学技术的发展需要，更是对我国建筑工程项目的发展提供良好的技术支持。
2、加强施工质量管理是市场竞争的需要
随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。一个企业要在市场上站住脚，就必须有好的质量做保证。有人比喻当今世界正在进行着“第三次世界大战”。这不是一场使用枪炮的流血战争，而是一场商业竞争大战、贸易大战。战争致胜的武器就是质量。谁赢得质量，谁就有了这场战争的主动权。因此，从发展战略的高度来认识质量问题，质量已关系到国家的命运、民族的未来；质量管理的水平已关系到行业的兴衰、企业的命运，因此我们必须要高度重视施工质量管理的要求。
二、影响建筑施工工程质量的主要因素
建筑施工工程涉及的人员众多，材料复杂，设施齐全，这就会致使很多外部因素影响工程质量，具体来说主要有以下几个方面。
1、人为因素
建筑工程施工建设的主导者是人，施工人员在整个工程进度中处于主体地位，他们是项目的设计者和管理者，他们的技术水平、文化素养、思想认识，甚至一举一动都会影响工程的质量。
2、环境因素
建筑工程的施工工作基本上都是在露天完成的，就难免会受到天气和周边环境的影响，又由于天气属于可变因素，无法进行人为控制和调节，具有不可预见性，对建筑工程的质量有很大的影响。为了尽可能的减小外部环境对建筑物的危害，工程管理者一定要营造有利的外部环境，在最初选址时就要考虑到可能产生的影响和有效的解决对策，加强对不利环境的预防。
3、材料因素
原料是建筑工程施工的基础，没有充足的材料，建筑工程就无法实施。材料质量的好坏直接影响着工程的质量，好的材料能够保护建筑物，在受到自然灾害的时候，起到保护作用，而粗制滥造的材料却能够起到反作用。
4、机械设施因素
机械设备是现代化施工工程必不可少的要素之一，它不仅能够提高工作效率，还可以实现成本的节约，提高工程质量。
三、加强建筑施工质量管理的措施
1、事前质量管理
（1）建立和完善项目管理机构
任何一个工程项目都会包含很多的管理人员。施工管理人员是整个工程建设中的执行者，是施工质量得以保证的关键因素。当前有些施工企业只是重视施工技术人员的配备，但是却忽略了管理人员的设置，这可能导致整个施工秩序十分混乱，甚至出现工程施工。目前在一些施工现场有时候只能看到一两个施工管理人员，而且这些管理人员大都不是专业的，所以一旦出现施工问题也不能够很好的解决。
（3）施工图纸会审及技术交底管理
在施工之前必须做好施工图纸设计，因为施工图纸是工程施工的重要依据，直接关系到整个工程建设的顺利进行，在设计的时候应该根据整个工程建设的实际需要并根据业主的要求来进行，这样设计出来的图纸才能够更加科学合理。在施工图纸上要清楚的标记各种施工难点、质量标准等，做好相关的技术交底工作。
（3）施工组织方案的审查和确认
施工单位需要把设计好的施工方案交给业主和监理单位，只有通过审核之后才能够进行施工，但是当前有很多施工单位并不重视这个问题，而是把施工方案复印一下就交给业主和监理单位，而且并不做相关说明。事实上目前的招投标书中的施工方案并没有针对性，都是统一模式的方案，这十分不利于工程建设的进行和质量的保证。所以施工组织方案内容应该具备该项工程所有实质性的东西展现出来，帮助工程质量管理人员了解工程程序。
2、严把市场准入关
政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。
3、不断提高施工人员的能力素质，加强监督力度
建筑工程施工的主体是人，要保证工程的质量，就要不断提高员工的素质。这里的员工主要包括管理层和作业层，首先要提高管理层人员的管理能力，加强他们的组织协调力，能够对下层员工实行合理的工作分配，确保工程顺利进行。其次，要加强作业层的技术水平和道德修养，他们大多是农民工，文化程度不高，要进一步完善其技术能力，树立良好的道德修养。此外，施工方可以举办一些培训讲座，加强员工之间的交流，并定期进行培训，提高员工的整体素质。
4、建筑工程施工质量的验收
新规范要求对检验批质量的验收必须有监理（建设）单位的人员参加并且签署质量验收意见，施工单位参加人员有项目专业质量（技术）负责人和项目专业质量检查员，签署施工单位对该质量检验批检查的意见；对于分项工程的质量的验收，由监理工程师（建设单位专业负责人）组织项目专业技术负责人等进行；对于子分部的质量验收，监理工程师（建设单位专业负责人）组织施工单位项目负责人、专业项目（分包）负责人、设计单位的项目负责人参加；建筑给水排水及采暖分部工程质量验收，必须有施工、设计、建设方的单位负责人或项目负责人和监理单位项目总监理工程师共同确认，对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量作出评价。这些都是施工验收规范所体现的强化验收的重要方面。
结束语
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献
[1]张永涛.加强工程质量控制管理体系建设之我见[J].产业与科技论坛，2009，（4）
[2]黄兴球.如何有效加强建筑工程的施工管理[J].科学之友，2011，(14).
[3]凌伟华.浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].科技资讯，2010，(21).
关键词：房屋建筑；施工；质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
引言
人我国建筑行业进一步提高土地的综合利用率。高层建筑日渐成为城市建设中的主体。们需要居住，企业也需要生产发展必备的厂房设施等。所以，房屋建筑工程存在着的质量问题对于个人生命财产和企业的发展都有着重大的意义。如果房屋建筑工程在质量上没有达标，轻者导致经济上的损失，重者造成重大人身伤亡等事故。因此，房屋建筑工程施工的质量管理，是建筑工程项目必须做好的一项重要的工作。
一、加强建筑工程施工质量管理的必要性
1、加强施工质量管理是科技发展的需要
建筑工程施工的质量管理要求施工企业要根据工程的施工进度，各生产阶段的相关质量形成的阶段。对工程项目进行调查和控制，可以说对于施工企业而言如何采取有效的方法来控制整个施工过程中所要求的质量。当前由于生产和技术水平的不断提高，像传统的没有体系没有监督的生产已经不存在，现代社会对施工质量要求要更高，更嚴格一些，随着社会化大生产的局面下，加强建筑工程施工的质量管理是我国科学技术的发展需要，更是对我国建筑工程项目的发展提供良好的技术支持。
2、加强施工质量管理是市场竞争的需要
随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。一个企业要在市场上站住脚，就必须有好的质量做保证。有人比喻当今世界正在进行着“第三次世界大战”。这不是一场使用枪炮的流血战争，而是一场商业竞争大战、贸易大战。战争致胜的武器就是质量。谁赢得质量，谁就有了这场战争的主动权。因此，从发展战略的高度来认识质量问题，质量已关系到国家的命运、民族的未来；质量管理的水平已关系到行业的兴衰、企业的命运，因此我们必须要高度重视施工质量管理的要求。
二、影响建筑施工工程质量的主要因素
建筑施工工程涉及的人员众多，材料复杂，设施齐全，这就会致使很多外部因素影响工程质量，具体来说主要有以下几个方面。
1、人为因素
建筑工程施工建设的主导者是人，施工人员在整个工程进度中处于主体地位，他们是项目的设计者和管理者，他们的技术水平、文化素养、思想认识，甚至一举一动都会影响工程的质量。
2、环境因素
建筑工程的施工工作基本上都是在露天完成的，就难免会受到天气和周边环境的影响，又由于天气属于可变因素，无法进行人为控制和调节，具有不可预见性，对建筑工程的质量有很大的影响。为了尽可能的减小外部环境对建筑物的危害，工程管理者一定要营造有利的外部环境，在最初选址时就要考虑到可能产生的影响和有效的解决对策，加强对不利环境的预防。
3、材料因素
原料是建筑工程施工的基础，没有充足的材料，建筑工程就无法实施。材料质量的好坏直接影响着工程的质量，好的材料能够保护建筑物，在受到自然灾害的时候，起到保护作用，而粗制滥造的材料却能够起到反作用。
4、机械设施因素
机械设备是现代化施工工程必不可少的要素之一，它不仅能够提高工作效率，还可以实现成本的节约，提高工程质量。
三、加强建筑施工质量管理的措施
1、事前质量管理
（1）建立和完善项目管理机构
任何一个工程项目都会包含很多的管理人员。施工管理人员是整个工程建设中的执行者，是施工质量得以保证的关键因素。当前有些施工企业只是重视施工技术人员的配备，但是却忽略了管理人员的设置，这可能导致整个施工秩序十分混乱，甚至出现工程施工。目前在一些施工现场有时候只能看到一两个施工管理人员，而且这些管理人员大都不是专业的，所以一旦出现施工问题也不能够很好的解决。
（3）施工图纸会审及技术交底管理
在施工之前必须做好施工图纸设计，因为施工图纸是工程施工的重要依据，直接关系到整个工程建设的顺利进行，在设计的时候应该根据整个工程建设的实际需要并根据业主的要求来进行，这样设计出来的图纸才能够更加科学合理。在施工图纸上要清楚的标记各种施工难点、质量标准等，做好相关的技术交底工作。
（3）施工组织方案的审查和确认
施工单位需要把设计好的施工方案交给业主和监理单位，只有通过审核之后才能够进行施工，但是当前有很多施工单位并不重视这个问题，而是把施工方案复印一下就交给业主和监理单位，而且并不做相关说明。事实上目前的招投标书中的施工方案并没有针对性，都是统一模式的方案，这十分不利于工程建设的进行和质量的保证。所以施工组织方案内容应该具备该项工程所有实质性的东西展现出来，帮助工程质量管理人员了解工程程序。
2、严把市场准入关
政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。第三、严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。
3、不断提高施工人员的能力素质，加强监督力度
建筑工程施工的主体是人，要保证工程的质量，就要不断提高员工的素质。这里的员工主要包括管理层和作业层，首先要提高管理层人员的管理能力，加强他们的组织协调力，能够对下层员工实行合理的工作分配，确保工程顺利进行。其次，要加强作业层的技术水平和道德修养，他们大多是农民工，文化程度不高，要进一步完善其技术能力，树立良好的道德修养。此外，施工方可以举办一些培训讲座，加强员工之间的交流，并定期进行培训，提高员工的整体素质。
4、建筑工程施工质量的验收
新规范要求对检验批质量的验收必须有监理（建设）单位的人员参加并且签署质量验收意见，施工单位参加人员有项目专业质量（技术）负责人和项目专业质量检查员，签署施工单位对该质量检验批检查的意见；对于分项工程的质量的验收，由监理工程师（建设单位专业负责人）组织项目专业技术负责人等进行；对于子分部的质量验收，监理工程师（建设单位专业负责人）组织施工单位项目负责人、专业项目（分包）负责人、设计单位的项目负责人参加；建筑给水排水及采暖分部工程质量验收，必须有施工、设计、建设方的单位负责人或项目负责人和监理单位项目总监理工程师共同确认，对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量作出评价。这些都是施工验收规范所体现的强化验收的重要方面。
结束语
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，推动建筑工程质量不断提高。
参考文献
[1]张永涛.加强工程质量控制管理体系建设之我见[J].产业与科技论坛，2009，（4）
[2]黄兴球.如何有效加强建筑工程的施工管理[J].科学之友，2011，(14).
[3]凌伟华.浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].科技资讯，2010，(21).