资本“务农”

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  农业投资看上去很美,但在具体实践过程中,却往往迈不动腿。最早跨界进入农业领域的联想控股,甚至希望打通全产业链的中粮集团,都没获得预想中的收益。
  农业投资由于短期内受政策环境、技术发展水平和自然环境变化影响大,投资回报周期长、专业人才匮乏、行业不规范等因关键因素制约,贸然进入,难言成功。
  然而,硬币的另一面是,中国农业正处在一个由传统农业向现代农业转型升级的关键时期,政策变革、技术进步、产业集中、消费升级等变化,都为现代农业创造了诸多历史性的投资机会。
  《财经国家周刊》记者从国家发改委了解到,十三五期间国家将引入社会资本促进农业结构调整,加大基础设施投入、农业科技发展,提高农业生产能力。尤其是做好指向性引导,吸引社会资本参与农业重大工程。
  而一些敏锐捕捉到农业投资机会的机构,已在两年前开始布局,并有深度开发之势。
  多位接受《财经国家周刊》记者采访的投资人士表示,不断加大的政策支持力度刺激着资本对农业大发展的预期,“资本投资现代农业的春天已经到来”。
  借势“互联网+”
  各路资本大佬开始齐聚现代农业领域。资本对于现代农业的布局已呈逐年扩大之势。
  艾格农业总经理黄德钧向《财经国家周刊》记者介绍称,从2008年起,国内PE越来越多地涉足农业。目前每年国内PE/VC在农业领域的投资量在200-300亿元左右。
  统计数据显示,早在2011年就有8只农业产业基金成立,总目标规模超过60亿元,呈现爆发式增长。
  与此同时,民生银行、平安银行、中信集团等金融机构纷纷成立现代农业事业部,希望以资本支点撬动产业发展,以金融服务整合全产业链资源,推动现代农业产业的转型和升级。
  中新融创资本管理有限公司(下称“中新融创”)现代农业事业部董事总经理郑文俊透露,2014年以来,中新融创在农业领域的投资额超过公司整体对外投资额的20%,目前公司累计对外投资额度超过 200亿元,其中农业投资占比达到10%以上。
  他表示,科技农业、服务农业、产业整合、消费升级、国企混改方面蕴含着重大的投资机会,各投资机构正在“虎视眈眈”,予以重点关注。
  另一方面,不断加大的政策支持力度,已将以往的投资劣势转化为政策红利。
  从土地变革角度看,土地流转成为目前最重要的农业投资政策红利之一。土地流转是农户、企业实现农业规模化生产的前提条件,规模化为农业生产带来高效益。
  据农业部统计,2014年全国农村承包耕地流转率为28.8%,比2012底提高7.3个百分点。全国已有平均种植规模200亩的家庭农场87.7万家,平均种植规模50亩的种田大户317万家,农民合作社126.7万家、龙头企业12万多家。
  更重要的是,以农资集团为代表的新型经营主体与互联网技术的应用已巧妙结合。
  据齐鲁证券测算,2015年上半年,涉足农资服务平台转型的农业公司累计收益率高达125%,远远高于相同时间区间A股64%、创业板92%的收益率。


不断加大的政策支持力度刺激着资本对农业大发展的预期。

  农资巨头们正在试图逐步搭建形成融合电商平台、生产流通全环节信息化、金融支持和农资一体化的生态圈。参与信息化战略的商业模式逐步分化和加速落地。
  值得注意的是,作为当前种植业板块的最热关键词——“互联网+”与农业现代化的关系也在逐步加强。
  兴业证券研究认为,饲料、种子、水产和其它农产品行业企业,都有意通过互联网平台模式,在促进销售、消化库存的同时,确立新的盈利模式并获得额外的盈利点。
  资本务农“路线图”
  各路资本在农业投资上也形成了自己的操作流程,一如农业本身“选种—播种—施肥—灌溉—收获”。
  《财经国家周刊》记者了解到,目前投资农业最主要的路径分三步:
  第一步是选择农业龙头上市公司,进行股权投资。主要是通过在一级半市场定增或收购目标上市公司老股,成为所选细分行业的龙头公司股东。通过注资改善上市公司财务状况,优化其治理结构,提高上市公司内生能力。
  第二步是联合发起并购基金。即围绕上市公司的并购需求,进行资产收购和布局。促进上市公司外延式增长,为推动行业并购重组起到支持作用。
  第三步是为上市公司提供综合金融服务。如在融资租赁、财务保理上,为上市公司进行设计规划,加强合作,实现增值服务。
  郑文俊坦言,这样做法的好处就是有效规避农业投资中可能遇到的风险。
  郑文俊曾任中国农业科学院棉花研究所副所长、后来担任上市公司CEO,央企农业事业部总经理等职务。他认为,产业聚焦和产融深度结合是现阶段规避风险、增加收益、提高产业现代化水平的最优形式和关键路径。
  2014年以来,中新融创围绕大农业产业链,在新型农资、现代种养、食品加工等细分领域,已参与了多家上市龙头企业的股权投资,如金正大、荃银高科、梅花生物、蒙草抗旱、老恒和酿造、双塔食品等。中新融创通过定增方式入股园艺工程及牧草行业龙头企业蒙草抗旱(300355.SZ)。
  蒙草抗旱定增项目负责人,中新融创投资部董事总经理周林谈到,定增投资完成后,中新融创利用其所在的多元金融平台资源,帮助上市公司盘活资产,同时积极利用金融手段拓展新业务,从而助推公司转型。
  数据显示,2014年,蒙草抗旱净利润1.67亿元,同比增长60.2%。
  此外,双方筹建合作平台,实现战略转型,即中新融创利用在资本市场的优势,同时利用蒙草抗旱在该领域多年的技术、经验和市场资源的储备,进行产业链上下游的整合和拓展。
  郑文俊表示,资本“务农”最重要的是要尊重行业特点和规律,坚守价值投资,而不是追求二级市场炒作。“要判断所投资的项目是否真正有价值,如果找到了价值所在,那么投资的风险自然就降低了。”
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