经济衰退期的广告策略

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liongliong439
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  以下四个好点子会引导你在经济衰退时期进行更有效的广告宣传。
  在手头不宽裕的情况下,很多创业者会不自觉地削减广告开支。不幸的是,停止了广告宣传的公司很快会从公众的视线中消失,然后,这些公司的销售额可能持续减少甚至降为零。这种做法风险很大,很多企业可能会从此一蹶不振。在经济衰退时期,不要停止做广告,而应减少不必要的宣传活动,并选择正确的媒体以获得更高的投资回报率。
  以下几点为你指出在这一时期要削减什么及保留什么,帮你在充满竞争的经济形势下选择正确的媒体。
  潜在客户在哪里查找信息,就在哪里做广告。
  当客户们想要购买你们所能提供的商品时首先会去哪儿呢?大多数美国人会通过互联网搜索商品,然后再到网店或实体商店进行购买。因此,在搜索引擎上投放广告可能是应对销量下降的一个重要方法。此外,客户们还会通过其他媒体,包括网上及纸质企业名录、报刊发行、分类广告以及专业杂志的购物板块等搜索商品。在潜在客户经常查看的媒体上做广告,你可以缩短销售周期,并降低销售成本。
  利用经常接触潜在客户的媒体。
  即使你的客户不是通过搜索的形式查询商品,他们也一定会与其他媒体进行接触。研究一下你的最佳客户频繁接触什么媒体。他们都读特定的报纸吗?他们每天在什么时间喜欢收看何种电视节目?如果你的目标是那些企业客户,就把注意力放在他们通常赖以获取信息的行业杂志上。不管是潜在的个人客户还是企业客户,他们都会经常登录自己喜欢的网站。掌握了这些信息,你就可以巧妙地在那些在客户日常生活中占据重要地位的媒体上投放广告。
  正确的投放策略。
  并不是所有能够接触到潜在客户的媒体都是你投放广告的明智选择。在讨论这一问题时,合适的投放策略至关重要:要选择那些能够在客户有心思接受广告信息的时候向客户展示广告的媒体。比如说,你最好的潜在客户可能会经常出去吃饭,并经常在那些很受欢迎的餐厅的卫生间内看到广告。但这个媒体位置对你的公司可能是不合适的。这完全取决于你想要你的客户什么时候看到广告以及怎样看待你的公司。选择可以将你的信息置于合适背景下的媒体,这样才能获得不断攀升的反馈率。
  与其频繁做小幅广告,不如集中火力做大幅广告。
  集中火力强化印象。
  最有效应用有限的资金的方法,就是把钱投在能够使你的宣传活动看起来非常突出的地方。这需要足够的广告规模与广告频率。由于主流媒体上充斥着大量杂乱的广告,想要用小规模的、小篇幅广告胜出是一种挑战。大幅广告则会帮助明显,因为它们更容易被看见或者被记住。你现在要做的不是在很多出版物或网站上做很多小篇幅的广告,而是要减少广告投放的媒体数量,把精力集中在那些能以更高的频率投放更大幅广告的媒体。减少自己的选择,在更少的广播电台或电视节目中,以更高的频率向核心受众投放广告,这样你的信息就会渗透给客户。一旦市场反弹,你会发现自己已经拥有了稳固的地位,并可以重新扩展自己的宣传活动。
  
  (译/徐飏)
其他文献
尽管DNA市场的门槛令人生畏,但它为创业者提供了庞大的商机。    DNA技术可以帮助人们确定一个人的血统、容易患有哪些疾病,甚至是对各种药物可能产生什么不良反应。过去几年里,相关技术领域的发展日新月异,创造出了一个基因追踪子行业,其中某些公司被人拿来与当年的互联网热潮相比较。Robert W.Baird&Co.公司高级研究分析员赖奎亭(Quintin Lai)认为,“一旦这些基因公司摸到门路,它
期刊
深创投通过与各地政府合作迅速扩张,准备抓住创业板机会大干一场。  “本土创投业并未进入冬天,现在只不过是倒春寒。”今年1月,深圳市创新投资集团有限公司(下称“深创投”)董事长靳海涛在深圳创投同业公会上如此表示。为他这一表态做出注脚的是,深创投于2008年一年间投资了58个项目,在创业板即将推出的强烈预期下,这家政府背景浓厚的创投机构大步跃进。根据清科集团的统计,中国创投市场在2008年一共发生了6
期刊
在经济萧条期筹集资金难上加难,最好现在就开始行动。  沃尔玛创始人依靠往来圈里的“耐心投资者”成功创业。  筹集创业启动资金很难,而在经济萧条期这更几乎是“不可能完成的任务”。我在2001年股市大崩盘之后不久开始创业,周围的人告诉我这是创业的最佳时机,因为经济下滑时人力和办公室租赁的成本都更低。这些都没错,但实际上,在这种衰退环境下要从投资人手里拿到资金来支付雇员和办公室的费用则需要付出相当大的努
期刊
潜在观众:数以百万。潜在成本:接近零。在线视频值得关注。    2004年,新泽西州本地人盖瑞·布罗斯玛(Gary Brolsma)将罗马尼亚流行歌曲“Dragostea Din Tei”假唱了一段,通过便宜的网络摄像头做成视频片断“Numa Numa Dance”,很快便在网络上风行开来,他由此成就了一段互联网传奇。布罗斯玛并没有进行任何推广,他甚至没想过让这段视频流行。所以想象一下,如果将他所
期刊
从一些意料之外的地方,你或许能学到最珍贵的商业经验。    每年都有大批指导你如何提升企业的新商业著作问世,但在某些意料之外的地方也能找到经营灵感和动力:比如晚间新闻中的捷报或悲剧,比如某个在球场外如鱼得水的篮球明星,某个热门电视剧或电影,甚至是某个新乐团的走红历程。  我们从最近发生的事件中挑出12个难得的好例子,总结出其中蕴藏的企业经营建议。希望我们选出的这些案例和其中的经验教训能帮你学会从另
期刊
刘永好  年龄:58岁  创业时间:1982年四兄弟开始从事养殖业  第一桶金:鹌鹑养殖  “创业20多年的磨练对于我来说,拥有多少财富并不重要,重要的是,我拥有了创造这些财富的能力!假如我的所有财富都消失了,还可以从头再来。  ——刘永好”  “今天的创业者,要有远大的理想和抱负,并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服,比一下子面对一大堆困难要好得多。  
期刊
VLP的律师自由度很高,可以根据自己的情况设定服务价格,决定服务的客户类型。  本刊记者 刘明君  2008年12月,来到中国参加一场投资论坛的美国律师罗珊(RoseAnn Rotandaro),在闲暇时突然喜欢上了宾馆房间里播放的中国电视节目,在电视工业更为发达的美国家乡,她基本不看电视。其实,罗珊感兴趣的不仅仅是中国电视节目,她还带着成立才5个月的新公司到中国来寻找商业机会和合作机遇,“中美隔
期刊
如果没有外部资金注入,如何继续保持企业成长?  “有机”(organic)这个词今年可能会有更多新的含义,用来形容不依赖贷款和投资人扩张企业、转走自然成长路线的创业者。在没有外部资金注入的情况下,成功拓展并非易事,必须发挥出高度的灵活性和创造性。  37岁的邦妮·马库斯(Bonnie Marcus)是美国康涅狄格州西港城Bonnie Marcus Collection文具公司的老板,2002年正值
期刊
在决定结成新的伙伴关系前,应关注三个因素。    无论是在考虑新的战略联盟或是扩张机会的时候,我都会关注三个因素:优秀的合伙人、良好的资金状况和不错的经营管理团队。不管我们找的是投资人、合伙人还是供应商,我们都会权衡他们的经验、专业性、业绩记录和个性特点。这些企业或个人的质量会直接影响到我们的未来。  你们之间的理念和行为标准相一致吗?你们今后能够相互信任、相互尊重并对未来有相似的愿景吗?那些业务
期刊
经济滑坡打击了你的创业热情?事实上,经济衰退通常会带来大量创新机会。    正确应对创新行动  定义:明明某项创新已经完成,却仍然无法停止继续投入  表现:收益逐渐减少  对策:将顾客的需要放在你自己的需要之上,记住热情不能带来收入。      改变思维模式    经济形势仍在下行。你面前有两条路:缩在壳里祈祷这场经济灾难会在你弹尽粮绝前结束,或是比经济情况良好时更努力地改革创新。IBM公司系统和
期刊