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6月16日，中广传播集团总经理孙朝晖宣布CMMB终端通用平台发布。由于平台可集成多元化的应用功能，因此有媒体认为，它将使广电的手机电视增值业务获得收入成为可能。
但中广传播集团技术产品部总经理周红君对记者表示，盈利并非CMMB的当务之急。在如今渠道终端的激烈竞争下，能否依靠终端通用平台的聚合之力实现CMMB用户规模的快速增长，才是对这一平台的最大考验。
统一终端平台
仅凭手机电视的功能，并不能让用户对CMMB产生浓厚兴趣。在过去三年的发展时间里，这一点已得到市场充分印证。如何实现CMMB的产业突围？周红君认为，一方面要强化其媒体属性，另一方面也要实现多元化的媒体应用。但CMMB的终端种类繁多，这在一定程度上对其发展形成了阻碍。
除CMMB专用的手持终端外，手机、平板电脑、PC、GPS/PND、PMP、Dongle等终端设备在其产业链上已纷陆续墨登场，终端型号达到数千款。运营商和开发者们都意识到，在每一个“应用”的开发过程中，有很多工作是重合性的。“终端企业什么都需要自己来做，从底层硬件驱动、操作系统集成，到应用开发、集成调试，还得根据开发环境的不同、屏幕大小的不同进行分别适配，”周红君说，“这都导致了终端的应用产品开发慢，产业链推动不起来。”
因此，为了实现CMMB新业务的快速集成与灵活整合，降低开发难度，中广传播推出了“终端通用平台”。它提供了对上层应用的统一集成接口，包括硬件层、通用层和应用层三个部分。硬件层可统一CMMB的解调芯片接口驱动，实现一次集成到位；通用层实现文件接收处理、定时下载、音视频流打包处理、信息触发等功能，意在降低终端开发的复杂度，并对代码进行开放，实现硬件及操作系统的普适性；应用层则提供了一个开放的开发环境，可以整合播放器、浏览器、阅读器等应用软件。
“我们帮助CMMB终端在差异化竞争中凸显三点：快速度、低成本、全业务。”周红君表示。而随着终端通用平台的发布，广电系在手机电视运营上的“强攻”之势也正式展开。
打破内容局限
5月13日，中广传播集团与《中国日报》《南方周末》《经济观察报》等传统媒体签约，正式启动“睛彩报纸”业务。这些报纸内容可以通过CMMB的广播信道，快速推送到用户的手持移动终端上。随后的6月16日，中广传播继续在内容上进行“扩招”，与搜狐视频、优酷、深圳证券信息有限公司、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司等多家内容企业签署战略合作协议。
此外，中广传播还推出了其他基于终端通用平台的应用，互动电视购物和富媒体广播也是其正在进行的应用尝试。
“5月17日，我们在湖南成立了中广传播的第一个互动购物基地，联合湖南广电的一些资源，比如快乐购、HIGH 淘这样的电视购物频道，把他们的资源整合进来。同时联合中国移动的手机支付，实现在手机电视上的一键购物。”周红君介绍说。此外，中广传播与国际台联合推广的富媒体广播也变“听”为“看”，以网页推送的形式帮助用户实现收看、录制等功能。
更多合作伙伴的加入，对CMMB以往单纯的6套电视节目内容布局提升明显，同时这也被视为是终端通用平台“推送播存理论”的实践应用。中广传播终端事业部总经理孟斐指出，播存平台的发布改变了传统广播电视的观看体验。传统的广播电视随着时间的流逝而消失，而今后CMMB用户可以不用遵守电视的节目时间表，可以像在互联网上那样下载并根据自己的时间来安排收看。
但是，如果推送大量的内容，播出的通道带宽是否够用？对此，孟斐表示，“我们突破了固定时隙的概念，给每个内容打上内容标签，一方面，可以针对不同地域、不同人群、不同终端，在同一时隙分别提供不同的内容；另一方面，可以采取‘见缝插针’的方式，比如在凌晨不放电视节目的时候推送，充分利用空余、交叉的带宽，实现动态播出。”
用户规模有待扩大
单向传播是CMMB的渠道特性，尽管如今可以通过广播方式推送更多有价值的信息给用户，但仍然无法彻底解决用户对个性化内容的实际需求。况且，现在还不到依靠增值业务实现盈利的时候——一方面用户的规模没有做起来，另外一方面成熟的应用不多。
“现阶段还是在包月频道上进行收费。”周红君说。据了解，CMMB睛彩电视业务资费标准为每月12元，已在全国近200个开通CMMB网络的城市推行，如果一次性缴纳一年费用，则为120元，一次性缴纳三年为300元。不过目前的收费基本采用前向收费，即由移动终端厂商先付三年的费用。“三年资费优惠完是100块钱。”周红君表示，“因为现在还没有建立起营业厅体系和收费体系，所以我们需要以预收费的方式快速回款，而对于终端用户来说这也是一种吸引，终端厂商在购买CA芯片时已经付完3年的费用，用户没有订阅成本。”
不过，这一模式并没有实现CMMB终端的快速扩张。据第三方统计数据显示，截止到2010年底，CMMB的付费用户达到1000万，今年底的付费用户预计能达到2200万人。
“我们现在有两个渠道，一个是和中国移动合作的手机终端TD-CMMB，目前大概有近600万的付费用户，另一方面是借助我们单向的终端，比如爱国者，纽曼这些做GPS、MP4的渠道，把单向的，非手机类的市场铺起来。单向的用户量大概在400多万。”周红君介绍。
拓展更多终端渠道
有业内人士表示，“广电和电信运营商都不愿意谈及的问题是，主导方之一中国移动有自己的流媒体手机电视，因此在TD-CMMB上的销售并不‘给力’”。中广传播的主要业务是免费的、点播的视频，而这也正是中移动等电信运营商未来数据业务的主要方向。这种左右互搏的状态从一开始就决定了中國移动无法全心全意发展CMMB。
因此，发展更多终端渠道，是CMMB未来得以大规模崛起的惟一路径。
一位厂商的看法也代表了业界对CMMB的期望——当CMMB成为未来移动终端，不论是手机还是PAD类电脑的标配时，CMMB才能广泛铺开，不用再过度依赖中移动。事实上，这也正是中广传播正在做的事情。“我们希望借助这次发布的终端通用平台，能够快速地让终端厂商把CMMB纳入业务范畴。它只需要付出购买芯片的成本，剩下的软件成本都是我来提供。靠这个迅速形成影响力，让CMMB在终端行业里面成为大家的一个标配。”周红君说。
但中广传播集团技术产品部总经理周红君对记者表示，盈利并非CMMB的当务之急。在如今渠道终端的激烈竞争下，能否依靠终端通用平台的聚合之力实现CMMB用户规模的快速增长，才是对这一平台的最大考验。
统一终端平台
仅凭手机电视的功能，并不能让用户对CMMB产生浓厚兴趣。在过去三年的发展时间里，这一点已得到市场充分印证。如何实现CMMB的产业突围？周红君认为，一方面要强化其媒体属性，另一方面也要实现多元化的媒体应用。但CMMB的终端种类繁多，这在一定程度上对其发展形成了阻碍。
除CMMB专用的手持终端外，手机、平板电脑、PC、GPS/PND、PMP、Dongle等终端设备在其产业链上已纷陆续墨登场，终端型号达到数千款。运营商和开发者们都意识到，在每一个“应用”的开发过程中，有很多工作是重合性的。“终端企业什么都需要自己来做，从底层硬件驱动、操作系统集成，到应用开发、集成调试，还得根据开发环境的不同、屏幕大小的不同进行分别适配，”周红君说，“这都导致了终端的应用产品开发慢，产业链推动不起来。”
因此，为了实现CMMB新业务的快速集成与灵活整合，降低开发难度，中广传播推出了“终端通用平台”。它提供了对上层应用的统一集成接口，包括硬件层、通用层和应用层三个部分。硬件层可统一CMMB的解调芯片接口驱动，实现一次集成到位；通用层实现文件接收处理、定时下载、音视频流打包处理、信息触发等功能，意在降低终端开发的复杂度，并对代码进行开放，实现硬件及操作系统的普适性；应用层则提供了一个开放的开发环境，可以整合播放器、浏览器、阅读器等应用软件。
“我们帮助CMMB终端在差异化竞争中凸显三点：快速度、低成本、全业务。”周红君表示。而随着终端通用平台的发布，广电系在手机电视运营上的“强攻”之势也正式展开。
打破内容局限
5月13日，中广传播集团与《中国日报》《南方周末》《经济观察报》等传统媒体签约，正式启动“睛彩报纸”业务。这些报纸内容可以通过CMMB的广播信道，快速推送到用户的手持移动终端上。随后的6月16日，中广传播继续在内容上进行“扩招”，与搜狐视频、优酷、深圳证券信息有限公司、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司等多家内容企业签署战略合作协议。
此外，中广传播还推出了其他基于终端通用平台的应用，互动电视购物和富媒体广播也是其正在进行的应用尝试。
“5月17日，我们在湖南成立了中广传播的第一个互动购物基地，联合湖南广电的一些资源，比如快乐购、HIGH 淘这样的电视购物频道，把他们的资源整合进来。同时联合中国移动的手机支付，实现在手机电视上的一键购物。”周红君介绍说。此外，中广传播与国际台联合推广的富媒体广播也变“听”为“看”，以网页推送的形式帮助用户实现收看、录制等功能。
更多合作伙伴的加入，对CMMB以往单纯的6套电视节目内容布局提升明显，同时这也被视为是终端通用平台“推送播存理论”的实践应用。中广传播终端事业部总经理孟斐指出，播存平台的发布改变了传统广播电视的观看体验。传统的广播电视随着时间的流逝而消失，而今后CMMB用户可以不用遵守电视的节目时间表，可以像在互联网上那样下载并根据自己的时间来安排收看。
但是，如果推送大量的内容，播出的通道带宽是否够用？对此，孟斐表示，“我们突破了固定时隙的概念，给每个内容打上内容标签，一方面，可以针对不同地域、不同人群、不同终端，在同一时隙分别提供不同的内容；另一方面，可以采取‘见缝插针’的方式，比如在凌晨不放电视节目的时候推送，充分利用空余、交叉的带宽，实现动态播出。”
用户规模有待扩大
单向传播是CMMB的渠道特性，尽管如今可以通过广播方式推送更多有价值的信息给用户，但仍然无法彻底解决用户对个性化内容的实际需求。况且，现在还不到依靠增值业务实现盈利的时候——一方面用户的规模没有做起来，另外一方面成熟的应用不多。
“现阶段还是在包月频道上进行收费。”周红君说。据了解，CMMB睛彩电视业务资费标准为每月12元，已在全国近200个开通CMMB网络的城市推行，如果一次性缴纳一年费用，则为120元，一次性缴纳三年为300元。不过目前的收费基本采用前向收费，即由移动终端厂商先付三年的费用。“三年资费优惠完是100块钱。”周红君表示，“因为现在还没有建立起营业厅体系和收费体系，所以我们需要以预收费的方式快速回款，而对于终端用户来说这也是一种吸引，终端厂商在购买CA芯片时已经付完3年的费用，用户没有订阅成本。”
不过，这一模式并没有实现CMMB终端的快速扩张。据第三方统计数据显示，截止到2010年底，CMMB的付费用户达到1000万，今年底的付费用户预计能达到2200万人。
“我们现在有两个渠道，一个是和中国移动合作的手机终端TD-CMMB，目前大概有近600万的付费用户，另一方面是借助我们单向的终端，比如爱国者，纽曼这些做GPS、MP4的渠道，把单向的，非手机类的市场铺起来。单向的用户量大概在400多万。”周红君介绍。
拓展更多终端渠道
有业内人士表示，“广电和电信运营商都不愿意谈及的问题是，主导方之一中国移动有自己的流媒体手机电视，因此在TD-CMMB上的销售并不‘给力’”。中广传播的主要业务是免费的、点播的视频，而这也正是中移动等电信运营商未来数据业务的主要方向。这种左右互搏的状态从一开始就决定了中國移动无法全心全意发展CMMB。
因此，发展更多终端渠道，是CMMB未来得以大规模崛起的惟一路径。
一位厂商的看法也代表了业界对CMMB的期望——当CMMB成为未来移动终端，不论是手机还是PAD类电脑的标配时，CMMB才能广泛铺开，不用再过度依赖中移动。事实上，这也正是中广传播正在做的事情。“我们希望借助这次发布的终端通用平台，能够快速地让终端厂商把CMMB纳入业务范畴。它只需要付出购买芯片的成本，剩下的软件成本都是我来提供。靠这个迅速形成影响力，让CMMB在终端行业里面成为大家的一个标配。”周红君说。