论文部分内容阅读
颁奖词:
他是一位从黄河岸边的贫瘠土地上成长起来的优秀农民企业家,他的企业从一个不起眼的小型卫材加工厂成长为中国的卫材之王。
成功之余他并没有忘记回馈社会,他创造了“飘安式慈善”,成立了“母婴健康爱心救助飘安基金”。
他就是河南飘安集团有限公司董事局主席王继勇。
人生格言:
飘安企业的财富就是私有公用,我活着就是要为社会创造更多的财富。
“我们飘安集团成立了飘安基金,打算用5年时间捐款1个亿,每年2000万。飘安基金的一个核心就是,提高中华民族的素质,要从妇女儿童开始。”在第三届豫商年度峰会现场,飘安集团董事局主席王继勇再一次郑重承诺。
王继勇,一位从有名的贫困县走出来的农民企业家,时刻都没忘记自己朴实的农民之子身份,也时刻没忘记自己回报社会的责任。他和飘安集团正在探索有自己特色的“飘安式慈善”。
22年前,王继勇依靠东拼西凑的5万元办了一个不起眼的小型卫生耗材加工厂,如今,飘安集团已经成为一家集科研开发、生产经营为一体的综合性现代化企业集团,成为中国医用卫生材料行业的NO.1。
王继勇把“树百年飘安,建世界卫生耗材基地”作为集团的发展规划和战略目标,坚持产品以质取胜,价格以廉取胜,服务以优取胜,规格以全取胜。
成长起来的飘安集团,除了带动周边近十万农村人口走上富裕之路外,更把目光放在了慈善事业上。
2003年的“非典”时期,对于从事医用卫生材料的企业来说可以说是绝好的发展机会,面对高价购买的诱惑,王继勇果断拒绝,坚决不发国难财。他认为只有一个有社会责任感的企业才可以基业常青。
于是,王继勇向全国各地政府部门捐献防护口罩、防护服等防护用品。汶川大地震、甲型H1N1流感疫情暴发、青海玉树地震,飘安集团都积极捐款捐物用于抗震救灾。
捐赠之余,从农村走出来的王继勇深知农村在生活、医疗、教育等方面的落后。尤其是农村妇女在母婴健康知识方面的缺乏,导致农村孕产妇和新生儿的生命健康得不到有效的保障。
有了这个认知,这位跟卫生产品打了20多年交道的企业家,决心要从给农村妇女儿童捐赠入手,做有飘安特色的慈善事业。
同时,王继勇也深知慈善事业的透明度饱受诟病。《中国慈善发展报告》显示,目前我国慈善机构公信力低、损耗大,少数慈善机构政社不分,有的有机构无活动,有些财务混乱、信息不公开,善款的接收和使用上缺乏完善的监督追惩措施。这就直接导致很多隐性慈善的存在。
因此,王继勇觉得慈善事业需要社会大众的共同监督和支持,而且慈善事业要落到实处,不能最后变成为空话空行动。
2010年11月25日,飘安集团和中国妇女发展基金会携手举行了“母婴健康爱心救助飘安基金”启动暨“母亲健康快车”发车仪式。
在仪式上,王继勇宣布,飘安集团在今后5年内累计捐资1亿元人民币用来宣传普及母婴健康知识、倡导自然分娩和母乳喂养、救助贫困患病母婴、培训专业母婴医师和护理人员等系列公益活动。
随后,飘安集团拿出5000万购置的500辆“母亲健康快车”也被分别赠送给河北、河南、内蒙古、新疆等地用于医疗救助。
飘安式的慈善获得了社会人士的认可,有业内人士表示,我国慈善事业虽然看似风起云涌,但是有的缺乏针对性,影响了慈善救助的效率。而像飘安式的慈善,有明确的针对群体,有效地提高了救助的效率,保障了救助地区妇女和婴幼儿的健康,其创造的价值又何止1亿元。中国的慈善事业需要更多飘安式的慈善,和更多像王继勇一样的爱心人士。
想到受益的妇女儿童,王继勇有了一丝安慰,同时他也深知自己和集团肩上的责任,他会把这份爱心继续传递下去。
他是一位从黄河岸边的贫瘠土地上成长起来的优秀农民企业家,他的企业从一个不起眼的小型卫材加工厂成长为中国的卫材之王。
成功之余他并没有忘记回馈社会,他创造了“飘安式慈善”,成立了“母婴健康爱心救助飘安基金”。
他就是河南飘安集团有限公司董事局主席王继勇。
人生格言:
飘安企业的财富就是私有公用,我活着就是要为社会创造更多的财富。
“我们飘安集团成立了飘安基金,打算用5年时间捐款1个亿,每年2000万。飘安基金的一个核心就是,提高中华民族的素质,要从妇女儿童开始。”在第三届豫商年度峰会现场,飘安集团董事局主席王继勇再一次郑重承诺。
王继勇,一位从有名的贫困县走出来的农民企业家,时刻都没忘记自己朴实的农民之子身份,也时刻没忘记自己回报社会的责任。他和飘安集团正在探索有自己特色的“飘安式慈善”。
22年前,王继勇依靠东拼西凑的5万元办了一个不起眼的小型卫生耗材加工厂,如今,飘安集团已经成为一家集科研开发、生产经营为一体的综合性现代化企业集团,成为中国医用卫生材料行业的NO.1。
王继勇把“树百年飘安,建世界卫生耗材基地”作为集团的发展规划和战略目标,坚持产品以质取胜,价格以廉取胜,服务以优取胜,规格以全取胜。
成长起来的飘安集团,除了带动周边近十万农村人口走上富裕之路外,更把目光放在了慈善事业上。
2003年的“非典”时期,对于从事医用卫生材料的企业来说可以说是绝好的发展机会,面对高价购买的诱惑,王继勇果断拒绝,坚决不发国难财。他认为只有一个有社会责任感的企业才可以基业常青。
于是,王继勇向全国各地政府部门捐献防护口罩、防护服等防护用品。汶川大地震、甲型H1N1流感疫情暴发、青海玉树地震,飘安集团都积极捐款捐物用于抗震救灾。
捐赠之余,从农村走出来的王继勇深知农村在生活、医疗、教育等方面的落后。尤其是农村妇女在母婴健康知识方面的缺乏,导致农村孕产妇和新生儿的生命健康得不到有效的保障。
有了这个认知,这位跟卫生产品打了20多年交道的企业家,决心要从给农村妇女儿童捐赠入手,做有飘安特色的慈善事业。
同时,王继勇也深知慈善事业的透明度饱受诟病。《中国慈善发展报告》显示,目前我国慈善机构公信力低、损耗大,少数慈善机构政社不分,有的有机构无活动,有些财务混乱、信息不公开,善款的接收和使用上缺乏完善的监督追惩措施。这就直接导致很多隐性慈善的存在。
因此,王继勇觉得慈善事业需要社会大众的共同监督和支持,而且慈善事业要落到实处,不能最后变成为空话空行动。
2010年11月25日,飘安集团和中国妇女发展基金会携手举行了“母婴健康爱心救助飘安基金”启动暨“母亲健康快车”发车仪式。
在仪式上,王继勇宣布,飘安集团在今后5年内累计捐资1亿元人民币用来宣传普及母婴健康知识、倡导自然分娩和母乳喂养、救助贫困患病母婴、培训专业母婴医师和护理人员等系列公益活动。
随后,飘安集团拿出5000万购置的500辆“母亲健康快车”也被分别赠送给河北、河南、内蒙古、新疆等地用于医疗救助。
飘安式的慈善获得了社会人士的认可,有业内人士表示,我国慈善事业虽然看似风起云涌,但是有的缺乏针对性,影响了慈善救助的效率。而像飘安式的慈善,有明确的针对群体,有效地提高了救助的效率,保障了救助地区妇女和婴幼儿的健康,其创造的价值又何止1亿元。中国的慈善事业需要更多飘安式的慈善,和更多像王继勇一样的爱心人士。
想到受益的妇女儿童,王继勇有了一丝安慰,同时他也深知自己和集团肩上的责任,他会把这份爱心继续传递下去。