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摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也得到了快速地增长，在国民经济中占有重要地位。然而由于目前国内建筑工程管理水平还比较低、施工技术落后等原因导致工程质量差、安全隐患多。为了提高建设工程项目建设效率和保证人民生命财产安全而采取相应措施来确保建筑工程项目的顺利进行已经成为当前社会各界关注的焦点问题之一。本文从影响我国整体经济发展因素出发对建筑行业存在的主要问题及产生这些现象所采用到相关解决方法，提出了一些有效建议与应对策略，希望能够为相关建筑企业在工程管理过程中提供参考。
关键词：建筑工程管理;影响因素;应对测试
前言：建筑行业在我国国民经济中占有重要的地位，是一个国家经济发展水平和综合国力的体现，也可以说是人民生活质量高低程度及社会文明建设状况。随着时代变化与进步以及科技不断地创新发展下建筑工程管理面临着新形势、新问题和挑战。为了保证工程施工能够有序进行下去并且有效提高其效率与效益就必须要加强对建筑管理工作在整个过程中所发挥出作用的研究分析，以便更好地提出科学合理有根据的应对对策来保障我国经济建设事业健康快速稳定可持续发展。
1、 影响因素
1.1 主观因素
材料因素
施工材料是整个工程的基础，在建筑工程中占有非常重要地位。如果要使建筑企业获得最大经济效益和社会利益则需要选择合适的建筑材料。而我国目前所使用的是大量浪费、低质量且价格低廉但性能差等现象普遍存在于一些中小型建筑公司当中;有些施工单位为了降低成本以低价采购劣质或不符合要求为代价购入高价材料来提高自身竞争力，这就造成了许多建筑材料的严重污染与损坏;还有些企业在进行工程管理只重视短期利益忽视长期发展目标，只注重施工过程中的质量问题。这些都是造成我国建筑业发展缓慢，影响整个行业健康稳定、可持续发展的重要因素。
机械因素
机械设备是建筑施工的重要条件，也对工程项目能否顺利完成具有重大作用。在进行建筑工程项目的过程中，需要用到大量的施工机具和相关材料。然而由于我国经济发展水平较低以及一些政策法规等方面出现了问题，导致很多企业无法正常使用这些器械设备或者不能满足要求等等一系列原因，使得我国建筑工程管理效率大大降低、质量难以保证;还有就是机械设备是影响建筑单位工程项目进度及成本支出重要因素之一。因此要想在激烈市场竞争中站稳脚跟，就必须提高建筑工程管理的水平，从而实现建筑单位工程项目顺利完成。
人为因素
人为因素是指建筑施工单位的施工人员由于在施工现场没有严格遵守相关规章制度，或者对工作不认真，导致工程质量不合格，或是工作人员责任感缺乏。而这些问题会影响建筑工程管理效果。比如说：有些员工认为自己已经很熟悉技术操作流程和规范要求等方面;还有一些人员则认为他们所从事的是体力劳动或脑力劳动来进行建筑项目建设的过程中出现了失误就无法在施工现场开展作业;还有的人员认为工作没有经过正规流程就已经开始施工，导致建筑项目工程质量不能达到要求，甚至还会出现安全隐患等问题，所以说这些因素都会对建筑工程管理造成影响。
1.2 客观因素
政府管理力度因素
政府是市场经济的主要参与者，而建筑企业也不例外。由于我国经济发展起步较晚，所以在管理方面还存在很大不足。首先就是法律体系上不够完善;其次就是监管力度较弱、法制法规建设滞后等等因素都会影响到建筑工程管理工作质量和效率等问题出现，从而使得建筑工程管理难以取得预期效果;最后则是因为施工单位没有足够重视工程项目的成本控制工作与进度计划的执行情况以及对项目资金使用状况进行有效监督检查工作，导致建筑企业在实际运行过程中存在着许多不规范不合理现象。
政府管理体制因素
我国的政府体制是由计划经济和市场经济进行调节，在一定程度上对建筑工程管理起到了重要作用。但是，随着改革发展、经济体制转型以及社会结构变化等因素影响下建筑行业也出现一些问题：比如说工程项目投资失控;缺乏必要合理化的市场机制来保障项目的顺利实施等等。这些都会造成严重后果甚至导致整个建筑工程管理工作难以开展下去，或者是无法正常运行的状况发生，从而给企业带来巨大损失和经济损失。
环境安全因素
建筑企业在施工的过程中，受到自然环境因素，包括气候、地质条件等方面。这些都会导致建筑工程项目的建设出现一定程度上的问题。比如说：温度过高或者是湿度过大;还有就是自然天气状况不好等等一些情况，都是影响工程项目质量安全隐患存在于各个环节之中;除此之外还可能是因为地震以及洪水灾害而造成一些不可抗力和损失等等一系列情况发生了变化，对人们生活产生严重威胁与伤害等现象。例如在雨季施工时容易受到雨水侵蚀，进而引发各种地质问题的出现。
2、改善措施
2.1 管理创新
创新是一个企业发展的核心。在建筑工程管理中，要想实现建筑行业可持续稳定地向前发展，就必须加强对创新理念和技术应用。在进行施工过程当中可以采用一些新工艺、新型材料来提高建筑工程管理工作质量水平及工作效率;还应积极引进国外先进设备与工程经验等知识储备库丰富自身资源并提升自己综合实力;还要注重培养专业人才队伍的建设。另外就是重视创新意识，为建筑行业的可持续健康发展提供保障，从而使我国整个社会经济能够得到更好地发展。
2.2 建立法制法规
在现代的建设工程项目管理中，法律法规是其重要组成部分，能够保障工程建设工作顺利进行，也能保证相关单位和个人合法有效地履行自己应负的责任。我国目前虽然有了一些关于建筑工程方面有关规定、条例等来规范建筑企业行为准则以及相应政策法规体系。但是由于这些文件比较零散且不具有强制性与权威性所以在实际应用过程中会出现很多问题，而导致企业无法正常运行，因此要建立完善的法律制度来约束施工者，使其能够按照国家相关标准执行工作任务，从而更好地促进工程建设工作的顺利进行。
2.3 加强人力资源管理
在建筑工程管理中，人力资源的质量是最为重要因素，因此要加强对人才资源进行合理配置。首先需要提高员工队伍建设。通过不断完善企业内部组织结构和人员数量来实现优化人力资源质量;其次对现有职工进行业务培训与再教育工作等方法可以有效提升工作人员综合素质、业务水平以及专业知识能力;最后还应该建立相应的激励机制促进工作人员積极向上发展，使其在施工现场能够发挥自身作用并获得更大利益回报，从而为建筑工程管理工作提供更好地保障。
2.3 加强管理意识
在建筑工程管理工作中，管理人员的管理意识对工作质量起着至关重要的作用。所以，相关建筑企业必须要加强工程项目管理者和工作人员自身素质以及技能等方面。同时还应该从以下几点来提高管理人员自身管理水平：第一就是要不断更新自己所掌握专业知识与技术能力;第二是加强学习新理论、了解最新动态、把握前沿信息并能根据这些变化做出相应调整;第三则需要对管理人员进行定期培训工作，增强相关人员的创新意识及综合素养，使其能够在日常管理工作中运用先进理念和方法。
总结：综上所述，建筑企业的管理是整个建筑工程项目中最为复杂、最重要，也非常关键性的工作。在实际施工过程当中由于各种原因造成工程质量不合格等问题。所以要想使我国整体社会得到更好地发展就必须提高对工程管理工作重要性和必要性认识与理解度，以及加强管理人员综合素质培养力度来保证其顺利开展管理工作并有效实施是当前急需解决的一个难题之一。
参考文献
[1] 鲍军.建筑工程项目进度管理探讨[J].中国住宅设施. 2019（03）68-69.
江苏盐城港建设集团有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程管理;影响因素;应对测试
前言：建筑行业在我国国民经济中占有重要的地位，是一个国家经济发展水平和综合国力的体现，也可以说是人民生活质量高低程度及社会文明建设状况。随着时代变化与进步以及科技不断地创新发展下建筑工程管理面临着新形势、新问题和挑战。为了保证工程施工能够有序进行下去并且有效提高其效率与效益就必须要加强对建筑管理工作在整个过程中所发挥出作用的研究分析，以便更好地提出科学合理有根据的应对对策来保障我国经济建设事业健康快速稳定可持续发展。
1、 影响因素
1.1 主观因素
材料因素
施工材料是整个工程的基础，在建筑工程中占有非常重要地位。如果要使建筑企业获得最大经济效益和社会利益则需要选择合适的建筑材料。而我国目前所使用的是大量浪费、低质量且价格低廉但性能差等现象普遍存在于一些中小型建筑公司当中;有些施工单位为了降低成本以低价采购劣质或不符合要求为代价购入高价材料来提高自身竞争力，这就造成了许多建筑材料的严重污染与损坏;还有些企业在进行工程管理只重视短期利益忽视长期发展目标，只注重施工过程中的质量问题。这些都是造成我国建筑业发展缓慢，影响整个行业健康稳定、可持续发展的重要因素。
机械因素
机械设备是建筑施工的重要条件，也对工程项目能否顺利完成具有重大作用。在进行建筑工程项目的过程中，需要用到大量的施工机具和相关材料。然而由于我国经济发展水平较低以及一些政策法规等方面出现了问题，导致很多企业无法正常使用这些器械设备或者不能满足要求等等一系列原因，使得我国建筑工程管理效率大大降低、质量难以保证;还有就是机械设备是影响建筑单位工程项目进度及成本支出重要因素之一。因此要想在激烈市场竞争中站稳脚跟，就必须提高建筑工程管理的水平，从而实现建筑单位工程项目顺利完成。
人为因素
人为因素是指建筑施工单位的施工人员由于在施工现场没有严格遵守相关规章制度，或者对工作不认真，导致工程质量不合格，或是工作人员责任感缺乏。而这些问题会影响建筑工程管理效果。比如说：有些员工认为自己已经很熟悉技术操作流程和规范要求等方面;还有一些人员则认为他们所从事的是体力劳动或脑力劳动来进行建筑项目建设的过程中出现了失误就无法在施工现场开展作业;还有的人员认为工作没有经过正规流程就已经开始施工，导致建筑项目工程质量不能达到要求，甚至还会出现安全隐患等问题，所以说这些因素都会对建筑工程管理造成影响。
1.2 客观因素
政府管理力度因素
政府是市场经济的主要参与者，而建筑企业也不例外。由于我国经济发展起步较晚，所以在管理方面还存在很大不足。首先就是法律体系上不够完善;其次就是监管力度较弱、法制法规建设滞后等等因素都会影响到建筑工程管理工作质量和效率等问题出现，从而使得建筑工程管理难以取得预期效果;最后则是因为施工单位没有足够重视工程项目的成本控制工作与进度计划的执行情况以及对项目资金使用状况进行有效监督检查工作，导致建筑企业在实际运行过程中存在着许多不规范不合理现象。
政府管理体制因素
我国的政府体制是由计划经济和市场经济进行调节，在一定程度上对建筑工程管理起到了重要作用。但是，随着改革发展、经济体制转型以及社会结构变化等因素影响下建筑行业也出现一些问题：比如说工程项目投资失控;缺乏必要合理化的市场机制来保障项目的顺利实施等等。这些都会造成严重后果甚至导致整个建筑工程管理工作难以开展下去，或者是无法正常运行的状况发生，从而给企业带来巨大损失和经济损失。
环境安全因素
建筑企业在施工的过程中，受到自然环境因素，包括气候、地质条件等方面。这些都会导致建筑工程项目的建设出现一定程度上的问题。比如说：温度过高或者是湿度过大;还有就是自然天气状况不好等等一些情况，都是影响工程项目质量安全隐患存在于各个环节之中;除此之外还可能是因为地震以及洪水灾害而造成一些不可抗力和损失等等一系列情况发生了变化，对人们生活产生严重威胁与伤害等现象。例如在雨季施工时容易受到雨水侵蚀，进而引发各种地质问题的出现。
2、改善措施
2.1 管理创新
创新是一个企业发展的核心。在建筑工程管理中，要想实现建筑行业可持续稳定地向前发展，就必须加强对创新理念和技术应用。在进行施工过程当中可以采用一些新工艺、新型材料来提高建筑工程管理工作质量水平及工作效率;还应积极引进国外先进设备与工程经验等知识储备库丰富自身资源并提升自己综合实力;还要注重培养专业人才队伍的建设。另外就是重视创新意识，为建筑行业的可持续健康发展提供保障，从而使我国整个社会经济能够得到更好地发展。
2.2 建立法制法规
在现代的建设工程项目管理中，法律法规是其重要组成部分，能够保障工程建设工作顺利进行，也能保证相关单位和个人合法有效地履行自己应负的责任。我国目前虽然有了一些关于建筑工程方面有关规定、条例等来规范建筑企业行为准则以及相应政策法规体系。但是由于这些文件比较零散且不具有强制性与权威性所以在实际应用过程中会出现很多问题，而导致企业无法正常运行，因此要建立完善的法律制度来约束施工者，使其能够按照国家相关标准执行工作任务，从而更好地促进工程建设工作的顺利进行。
2.3 加强人力资源管理
在建筑工程管理中，人力资源的质量是最为重要因素，因此要加强对人才资源进行合理配置。首先需要提高员工队伍建设。通过不断完善企业内部组织结构和人员数量来实现优化人力资源质量;其次对现有职工进行业务培训与再教育工作等方法可以有效提升工作人员综合素质、业务水平以及专业知识能力;最后还应该建立相应的激励机制促进工作人员積极向上发展，使其在施工现场能够发挥自身作用并获得更大利益回报，从而为建筑工程管理工作提供更好地保障。
2.3 加强管理意识
在建筑工程管理工作中，管理人员的管理意识对工作质量起着至关重要的作用。所以，相关建筑企业必须要加强工程项目管理者和工作人员自身素质以及技能等方面。同时还应该从以下几点来提高管理人员自身管理水平：第一就是要不断更新自己所掌握专业知识与技术能力;第二是加强学习新理论、了解最新动态、把握前沿信息并能根据这些变化做出相应调整;第三则需要对管理人员进行定期培训工作，增强相关人员的创新意识及综合素养，使其能够在日常管理工作中运用先进理念和方法。
总结：综上所述，建筑企业的管理是整个建筑工程项目中最为复杂、最重要，也非常关键性的工作。在实际施工过程当中由于各种原因造成工程质量不合格等问题。所以要想使我国整体社会得到更好地发展就必须提高对工程管理工作重要性和必要性认识与理解度，以及加强管理人员综合素质培养力度来保证其顺利开展管理工作并有效实施是当前急需解决的一个难题之一。
参考文献
[1] 鲍军.建筑工程项目进度管理探讨[J].中国住宅设施. 2019（03）68-69.
江苏盐城港建设集团有限公司 江苏 南京 210000