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摘要：基于我国经济快速发展和人口不断增长的带动下，整体建筑行业也呈现蓬勃发展之势。基于该发展态势，不仅为建筑行业带来了机遇，还带来了不小的挑战，对于建筑工程管理而言，也是如此。基于此，本文主要对建筑工程管理中创新模式发展与应用进行深入解析。
关键词：建筑工程管理;创新模式发展;应用解析
前言：近几年来，人们的需求在不断增长，对于建筑行业也提出了更为严苛的要求。在开展建筑工程建设过程中，非常重要的一项内容，就是工程管理，其不到那可以使企业自身的影响力提升上来，还可以最大化保障建筑安全，所以，必须要紧随时代的发展，进行不断的创新，才能保证建筑领域的持续发展。
1、目前建筑工程管理存在的问题
0.1、缺乏相应的建筑工程管理意识
当下，我国建筑行业正处于一个特殊的时期，即飞速发展时期，但是在实际开展建筑工程建设的过程中，相关负责人员对于速度过于追求，导致在施工的过程中，没有对工程管理有一个清晰的认知，简而言之，就是自身的工程管理意识不足。而且对于相关负责人员而言，单纯地认为开展工程管理，就是对工程上的一些工作进行简单的负责，但是此种想法是完全错误的。由于此种传统管理模式，根本无法满足时代的发展要求，相应的管理方法也非常简单。而且，对于工程管理而言，占据内容更多的却是行政管理，通过一些强制性手段的应用，使最终管理项目的目标得以实现，但是实际的问题解决效果并不容乐观。
0.2、没有形成整套有效的管理体系
一个项目进行的核心，就是管理，虽然，近几年来，我建筑行业呈现的发展态势，一片良好，但是从内部角度来分析，并没有形成一套完整的管理体系。简而言之，就是在实际开展建筑作业的过程中，内部并不具备专业管理项目发展的团队。根据实际情况来看，只有一小部分的建筑施工队伍，具备较高的水准，相应的管理体系相对完善，达到有效约束整个项目管理的目的，但是对于大部分的施工队伍而言，都并不合格。
0.3、建筑工程管理质量欠缺
从整体的建筑行业工程管理实际情况来看，普遍存在的建筑工程管理质量欠缺的问题，这就使得相关建筑企业的市场竞争力进一步降低。对于此种竞争力降低而言，主要的体现方向，就是实际的设计和具体的施工方等方向。现如今，人们的追求越来越多样化，而以往的单一建筑工程方式，根本无法满足人们的需求，但是在当下我国建筑行业之中，还普遍存在着这一问题。所以，必须要创新工程管理模式。此外，在开展建筑工程管理工作的过程中，相关人员的素质也并不高，而且自身没有对该项工作的重要性进行全面地认识，导致这些工作人员，无法对自身的核心工作进行全面的完成，也无法对自身本应承担的责任进行承担，导致建筑工程管理质量低下。
1、建筑工程管理中创新模式应用的必要性研究
1.1、实现科学管理的客观需求
对于建筑企业而言，在发展过程中，应对科学管理理论进行认真地学习，并且充分的研究，同时，在实际的工作之中，充分地运用科学管理理论，为后续的工程管理模式创新奠定坚实的基础，使建筑企业的生产能力得以提升。现如今，经济和科技在不断发展，人们的生活质量也在同步提升，保证建筑工程管理中传播更新模式的应用，是建筑企业实现科学管理的必然需求，建筑行业应对科学知识进行科学合理的转化和应用，将更多前进动力提供给建筑企业。
1.2、满足建筑业发展需求
当下，我国综合实力在不断发展，相应的社会主义经济制度业在不断地完善和规范，建筑企业面临着新的发展机遇，同时，面临的问题和挑战也越来越多。而建筑企业要想在如此竞争激烈的市场之中，占据一席之地，就要对企业自身在市场中的竞争力进行提升，而要想实现这一目标，就要创新管理模式，在开展管理工作过程中，将一些创新性的科技成分适当添加进来，确保相关管理手段和技术水平的先进性，只有如此，才能使自身的综合竞争实力得以提升，由此可见，工程管理创新模式的应用，是满足建筑业持续发展需求的必然途径。
2、建筑工程管理中创新模式发展与应用
2.1、基于BIM的精细化造价管理
在应用建筑工程创新管理模式的过程中，对建筑项目管理中信息的及时性和准确性更加注重，只有使信息的时效性得到保证，才能最大化提高工作效率，使具体建筑项目的建设顺利完成。对于建筑工程项目而言，业主势必对高质量更加注重，而承包商势必对高利润更加注重，对于这两者而言，单从表面上来看，具备对立性和矛盾性，但是归结起来，都是为了利益这一共同目标，所以，工程造价的准确性与否，则起到了至关重要的作用。基于建筑工程创新管理模式应用背景，广泛应用BIM技术，可以有效统计数据，并且借助计算机，进行BIM模型的建立，实际模拟的建筑物，包含的内容非常多，不但有具体的工程量，还有具体的机械设备和建筑材料等信息，在对具体某处信息进行查看的过程中，通过BIM技术，可以快速找到相关信息。同时，在开展造价管理的过程中，只需要以具体的工程量为依据，进行计算，在具体软件过程中，进行相应的调整，实际的计算机系统会自动同步相关数据，使工程量的运算快速完成，保证工程量统计的准确性和快速性。
2.2、管理理念上谋求创新
对于一个企业而言，具体朝着什么方向发展，最为重要的核心内容，就是理念，而建筑工程行业，本身就具备日新月异的变化特点，所以，理念创新是必然趋势。首先，要想是管理理念得到创新，就需要跳出原有的思维模式，以此为基础，相关企业要将外部先进管理理念和方法尽可能的引进来;其次在实际创新的过程中，要以企业自身实际发展情况为依据，对创新中存在的问题进行及时的发展，积极寻求解决的办法，确保达到最佳的创新效果。
2.3、重组并优化企业组织机构
对于建筑工程行业而言，已经发展了很多年，也取得了不小的成绩，但是对于时代发展而言，还远远不够。基于此形势背景，相关建筑工程管理行业的组织机构，也要进行相应的重组和优化。首先，就是以各个环节的工作为基础，将其明确分配给不同的部门，而且做到责任到部门，所有责任全面落实到位;其次就是革新管理模式，确保其满足现代社会发展需求。
2.4、提高碰撞检测管理效率
对于建筑工程而言，实际设计到的消防和管道等设施非常多，所以，相关管理创新模式而言，必须要重视该方面的管理，在实际设计管理过程中，会经常遇到管线交叉和碰撞的问题，而通过二维设计图纸，无法及时发展，所以，基于创新管理模式，就要应用信息化技术中的碰撞检测功能，使这一点得以有效规避，不但可以对碰撞点进行快速地查找，还可以使管理人员的管理实效性得以提升，还可以对后续工程施工存在的停工和返工问题得到最大化地避免，保证管理效率和管理效果。
结语：总而言之，基于社会经济和科技的不断发展，以往建筑工程管理模式，根本无法满足时代发展要求，相应的建筑问题，也被逐步暴露出来，导致建筑行业的发展受到制约，所以，应用创新管理模式，是必然的。建筑企业在发展过程中，要认识到创新管理模式应用的必要性，并且深化整合以往工程管理模式应用存在的问题，积极创新管理模式，加大信息技术和计算机网络的应用力度，使创新管理模式可以更好地满足建筑行业发展要求，促进建筑企业的全面建設和发展。
参考文献
[1]赵华平，赵赟钰.“互联网+”时代财经类高校工程管理专业创新人才培养SWOT分析与路径研究[J].教育理论与实践，2020，40（36）：13-15.
[2]林鸣.建造世界一流超大型跨海通道工程——港珠澳大桥岛隧工程管理创新[J].管理世界，2020，36（12）：202-212.
江苏易泰建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程管理;创新模式发展;应用解析
前言：近几年来，人们的需求在不断增长，对于建筑行业也提出了更为严苛的要求。在开展建筑工程建设过程中，非常重要的一项内容，就是工程管理，其不到那可以使企业自身的影响力提升上来，还可以最大化保障建筑安全，所以，必须要紧随时代的发展，进行不断的创新，才能保证建筑领域的持续发展。
1、目前建筑工程管理存在的问题
0.1、缺乏相应的建筑工程管理意识
当下，我国建筑行业正处于一个特殊的时期，即飞速发展时期，但是在实际开展建筑工程建设的过程中，相关负责人员对于速度过于追求，导致在施工的过程中，没有对工程管理有一个清晰的认知，简而言之，就是自身的工程管理意识不足。而且对于相关负责人员而言，单纯地认为开展工程管理，就是对工程上的一些工作进行简单的负责，但是此种想法是完全错误的。由于此种传统管理模式，根本无法满足时代的发展要求，相应的管理方法也非常简单。而且，对于工程管理而言，占据内容更多的却是行政管理，通过一些强制性手段的应用，使最终管理项目的目标得以实现，但是实际的问题解决效果并不容乐观。
0.2、没有形成整套有效的管理体系
一个项目进行的核心，就是管理，虽然，近几年来，我建筑行业呈现的发展态势，一片良好，但是从内部角度来分析，并没有形成一套完整的管理体系。简而言之，就是在实际开展建筑作业的过程中，内部并不具备专业管理项目发展的团队。根据实际情况来看，只有一小部分的建筑施工队伍，具备较高的水准，相应的管理体系相对完善，达到有效约束整个项目管理的目的，但是对于大部分的施工队伍而言，都并不合格。
0.3、建筑工程管理质量欠缺
从整体的建筑行业工程管理实际情况来看，普遍存在的建筑工程管理质量欠缺的问题，这就使得相关建筑企业的市场竞争力进一步降低。对于此种竞争力降低而言，主要的体现方向，就是实际的设计和具体的施工方等方向。现如今，人们的追求越来越多样化，而以往的单一建筑工程方式，根本无法满足人们的需求，但是在当下我国建筑行业之中，还普遍存在着这一问题。所以，必须要创新工程管理模式。此外，在开展建筑工程管理工作的过程中，相关人员的素质也并不高，而且自身没有对该项工作的重要性进行全面地认识，导致这些工作人员，无法对自身的核心工作进行全面的完成，也无法对自身本应承担的责任进行承担，导致建筑工程管理质量低下。
1、建筑工程管理中创新模式应用的必要性研究
1.1、实现科学管理的客观需求
对于建筑企业而言，在发展过程中，应对科学管理理论进行认真地学习，并且充分的研究，同时，在实际的工作之中，充分地运用科学管理理论，为后续的工程管理模式创新奠定坚实的基础，使建筑企业的生产能力得以提升。现如今，经济和科技在不断发展，人们的生活质量也在同步提升，保证建筑工程管理中传播更新模式的应用，是建筑企业实现科学管理的必然需求，建筑行业应对科学知识进行科学合理的转化和应用，将更多前进动力提供给建筑企业。
1.2、满足建筑业发展需求
当下，我国综合实力在不断发展，相应的社会主义经济制度业在不断地完善和规范，建筑企业面临着新的发展机遇，同时，面临的问题和挑战也越来越多。而建筑企业要想在如此竞争激烈的市场之中，占据一席之地，就要对企业自身在市场中的竞争力进行提升，而要想实现这一目标，就要创新管理模式，在开展管理工作过程中，将一些创新性的科技成分适当添加进来，确保相关管理手段和技术水平的先进性，只有如此，才能使自身的综合竞争实力得以提升，由此可见，工程管理创新模式的应用，是满足建筑业持续发展需求的必然途径。
2、建筑工程管理中创新模式发展与应用
2.1、基于BIM的精细化造价管理
在应用建筑工程创新管理模式的过程中，对建筑项目管理中信息的及时性和准确性更加注重，只有使信息的时效性得到保证，才能最大化提高工作效率，使具体建筑项目的建设顺利完成。对于建筑工程项目而言，业主势必对高质量更加注重，而承包商势必对高利润更加注重，对于这两者而言，单从表面上来看，具备对立性和矛盾性，但是归结起来，都是为了利益这一共同目标，所以，工程造价的准确性与否，则起到了至关重要的作用。基于建筑工程创新管理模式应用背景，广泛应用BIM技术，可以有效统计数据，并且借助计算机，进行BIM模型的建立，实际模拟的建筑物，包含的内容非常多，不但有具体的工程量，还有具体的机械设备和建筑材料等信息，在对具体某处信息进行查看的过程中，通过BIM技术，可以快速找到相关信息。同时，在开展造价管理的过程中，只需要以具体的工程量为依据，进行计算，在具体软件过程中，进行相应的调整，实际的计算机系统会自动同步相关数据，使工程量的运算快速完成，保证工程量统计的准确性和快速性。
2.2、管理理念上谋求创新
对于一个企业而言，具体朝着什么方向发展，最为重要的核心内容，就是理念，而建筑工程行业，本身就具备日新月异的变化特点，所以，理念创新是必然趋势。首先，要想是管理理念得到创新，就需要跳出原有的思维模式，以此为基础，相关企业要将外部先进管理理念和方法尽可能的引进来;其次在实际创新的过程中，要以企业自身实际发展情况为依据，对创新中存在的问题进行及时的发展，积极寻求解决的办法，确保达到最佳的创新效果。
2.3、重组并优化企业组织机构
对于建筑工程行业而言，已经发展了很多年，也取得了不小的成绩，但是对于时代发展而言，还远远不够。基于此形势背景，相关建筑工程管理行业的组织机构，也要进行相应的重组和优化。首先，就是以各个环节的工作为基础，将其明确分配给不同的部门，而且做到责任到部门，所有责任全面落实到位;其次就是革新管理模式，确保其满足现代社会发展需求。
2.4、提高碰撞检测管理效率
对于建筑工程而言，实际设计到的消防和管道等设施非常多，所以，相关管理创新模式而言，必须要重视该方面的管理，在实际设计管理过程中，会经常遇到管线交叉和碰撞的问题，而通过二维设计图纸，无法及时发展，所以，基于创新管理模式，就要应用信息化技术中的碰撞检测功能，使这一点得以有效规避，不但可以对碰撞点进行快速地查找，还可以使管理人员的管理实效性得以提升，还可以对后续工程施工存在的停工和返工问题得到最大化地避免，保证管理效率和管理效果。
结语：总而言之，基于社会经济和科技的不断发展，以往建筑工程管理模式，根本无法满足时代发展要求，相应的建筑问题，也被逐步暴露出来，导致建筑行业的发展受到制约，所以，应用创新管理模式，是必然的。建筑企业在发展过程中，要认识到创新管理模式应用的必要性，并且深化整合以往工程管理模式应用存在的问题，积极创新管理模式，加大信息技术和计算机网络的应用力度，使创新管理模式可以更好地满足建筑行业发展要求，促进建筑企业的全面建設和发展。
参考文献
[1]赵华平，赵赟钰.“互联网+”时代财经类高校工程管理专业创新人才培养SWOT分析与路径研究[J].教育理论与实践，2020，40（36）：13-15.
[2]林鸣.建造世界一流超大型跨海通道工程——港珠澳大桥岛隧工程管理创新[J].管理世界，2020，36（12）：202-212.
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