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大学这间公司最“妙”的地方是，它既是公共服务，又是产业经营；它既面向社会，又针对个人；它出售产品，却没有售后服务；是投资，却不保证你的回报。
可以说，现在的高考千军万马过的不再是独木桥，大学也不再是从前的大学。中国的大学经历了市场化（如取消毕业分配和实行收费制）、国际化（如建世界一流大学和大规模合并）、产业化（如疯狂扩招和建大学城）三大高潮。
它变得像混合了政府和企业功能的奇怪公司，而这间公司最“妙”的地方是，它既是公共服务，又是产业经营；它既面向社会，又针对个人；它出售产品，却没有售后服务；是投资，却不保证你的回报。
大学的理念越来越混乱
大学的理念越来越混乱，其行政管理、评估体系、课程、老师和学生，都出了问题。大学的定位和专业设置同质化严重，从教授到学生的造假舞弊令学术成为笑话。中国的大学不再精心培养能独立思考的“人”，而是热衷于培养“就业员”。
大学从残酷社会中的象牙塔，堕落成了生产不合格产品的坏公司，这是可怕的事；少数好教师和好学生在此瑜不掩瑕，更多人的青春在此虚掷，梦想还没来得及描绘就已挫败，这是可怕的事；大学不教新生代做“人”和做事，只教他们听话和考试，这是可怕的事；大学生相信关系和潜规则，甚于相信知识和能力，这是可怕的事。
一进入大学，整个环境早就已经完全商业化，所有的一切都是按照一个商业目标运转起来——如何把学生作为商品出售出去。
总之，我们的大学更像一间公司，无论好坏。
大学是怎么做市场的
十多年来风水轮流转，各种热门专业层出不穷，如果大学是公司，那它们就是那些山寨手机商，iPhone流行时就做HiPhone，什么流行就一窝蜂仿它、山寨它、做滥它。
早些年流行经济类专业，各个大学学院纷纷开设国际贸易、货币银行学、金融学、应用经济学等等；后来又流行法学，人人都想着过司法考试，进公检法；接下来是工商行政管理、公共关系学、广告学、市场与营销等市场管理专业；没几年风头又转到了IT行业，于是计算机类学科汗牛充栋；然后是影视、艺术、表演、播音与主持类专业挤破了头；最后是物流管理、电子商务、艺术品投资管理、房地产经营管理、物业管理、动漫设计等面向新时代的专业热得烫手。
经济数字虽然高亢，可学经济学的学生大多不过在当会计和营业员；司法考试通过率低得可以媲美公务员考试，而公检法早就人满为患；学商科的搞传销，学计算机的在网吧里当网管。学了播音主持、影视编导想去电台？你等着去当栏目聘的编外民工吧。物流管理去快递公司，电子商务在淘宝卖外贸货，唯有房地产红旗不倒。
每一次大学里的专业热潮之后都预示着社会上这个行业的烂掉。你必须相信这一点，当下最热门的专业，等你毕业的时候一定会烂掉，因为这山寨公司看重的是“快速反应能力”，谁能短平快地抓住热点，大量吃进原料囤积，迅速做出仿版，谁就算战略上的成功。
大学是怎么做运营的
你总算入学了，来到学校之后你才发现，你所在的校区居然离照片上那个著名的学校大门有几十公里远。这还算好的，要是你在挂着一个城市名前缀的校区里，你会发现它在地图上和本校相距上千公里，要用谷歌地图才能览其全貌。
现在的大学流行开分公司，所有大学都到一个地方去开子公司，于是称为大学城。整合资源、辐射效应、集约模式、融资管理、引领发展、促进转型，这些在大学城建设中经常出现的词汇，就如同商业教科书。大学既然是一间公司，大学城自然应该是一盘生意，这盘生意的体量大得惊人，占地动辄几十平方公里，建筑面积动辄几百万上千万平方米，投资金额是天量，流水账目自然也是天量。
有知名大学的城市生意好做，没有知名大学的城市也有新招，它们由政府出面撮合当地二三流学校与外地知名大学联办分校。对于当地来说，这可算得上是招商引资，对于外地大学则算是拓展业务。负责一点的，隔三差五有本校教师飞行执教，算是连锁经营；不好的则是自生自灭，留个招牌而已，只能算是授权加盟。
有分自然有合，大学公司的生意还有一种是兼并。院校合并算是我国教育界的一项盛事，学院合并升格为大学，专业性大学合并升格为综合性大学，理工大学有人文学院，科技大学有影视学院，更不用说现今几乎每所大学都有医学院。合并风潮据说目的是为了集中师资力量、加强学科水平，为合出几所世界级大学而努力。而最高目标自然是全国合为一所大学，如此一来，世界大学排名榜必然会有一所仰之弥高的中国大学，再不济，学生人数也是世界前列。
兼并重组到最后，合并的大学又可以拆开来各自挂牌，再来一次资产评估、征地搬迁、结构调整、资源重组、院系学科调整。
这间公司的收入与支出
既令人惊讶又在意料之中的是，大学这间公司运用了如此多的手法，最后它的资产负债表却如此不堪入目。大学负上巨债已经不是新闻，曾有媒体报道的数据说，我国高校负债实际的数字可能在4000亿到5000亿元之间。
好在大学这间公司，有着不同凡响的翻身策略——扩招负债，卖地偿还。以平价征得的教育用地，再以数十倍的价格拍卖出去，偿还债务不成问题。别的公司负债搞到破产，大学这间公司负债还会微赚。
大学固然不印钞票，可学生们的钞票却是源源不断地流进来，教育体制改革中的诸多口号中，高等教育产业化是执行得最有力的，这直接意味着学费连年上涨，扩招年年实行。大学这间公司的生产方式本来就特殊，先收钱，后办事，赢得口碑继而趋之若鹜。
这间公司的收入既来自政府拨款，又来自学费等自创营收，它的产出既算是公共服务，又算是商品。这样哭穷、赖债时两头都有理，排列组合一下有不少选择可用。所以我们看到，既有校长呼吁增加拨款，又有校长抱怨学费太低，硬件不够时怨钱少，就业率低时怪社会，负债时它说自己公共服务，收钱时它又成了产业经营。
当然，最美妙的还在于它永远不用对资产负债表负责，永远不用对股东负责，永远不用对产品质量负责，永远不用对客户负责。
大学的企业文化
没有哪间公司的新闻比大学这间公司更像娱乐新闻了。
这里有学术抄袭，这里有骂战，有炒作，有勒索，有指桑骂槐，有暗箱操作……
历数一下近年的大学，从招生、教学、考研、学术、收费、征地、贷款、就业乃至师生关系、校园生活、社会活动，无不是丑闻连连。一间公司做到整条生产线从头到尾全都有新闻亮点，不能不说是企业文化培育的经典案例。
一名学生，自入学到毕业，从原材料到成品，从产品继而变为员工，经历过这间公司完整的生产线。你以学费为投资，试图换取一个未来，终于——
恭喜你，你毕业了。
可以说，现在的高考千军万马过的不再是独木桥，大学也不再是从前的大学。中国的大学经历了市场化（如取消毕业分配和实行收费制）、国际化（如建世界一流大学和大规模合并）、产业化（如疯狂扩招和建大学城）三大高潮。
它变得像混合了政府和企业功能的奇怪公司，而这间公司最“妙”的地方是，它既是公共服务，又是产业经营；它既面向社会，又针对个人；它出售产品，却没有售后服务；是投资，却不保证你的回报。
大学的理念越来越混乱
大学的理念越来越混乱，其行政管理、评估体系、课程、老师和学生，都出了问题。大学的定位和专业设置同质化严重，从教授到学生的造假舞弊令学术成为笑话。中国的大学不再精心培养能独立思考的“人”，而是热衷于培养“就业员”。
大学从残酷社会中的象牙塔，堕落成了生产不合格产品的坏公司，这是可怕的事；少数好教师和好学生在此瑜不掩瑕，更多人的青春在此虚掷，梦想还没来得及描绘就已挫败，这是可怕的事；大学不教新生代做“人”和做事，只教他们听话和考试，这是可怕的事；大学生相信关系和潜规则，甚于相信知识和能力，这是可怕的事。
一进入大学，整个环境早就已经完全商业化，所有的一切都是按照一个商业目标运转起来——如何把学生作为商品出售出去。
总之，我们的大学更像一间公司，无论好坏。
大学是怎么做市场的
十多年来风水轮流转，各种热门专业层出不穷，如果大学是公司，那它们就是那些山寨手机商，iPhone流行时就做HiPhone，什么流行就一窝蜂仿它、山寨它、做滥它。
早些年流行经济类专业，各个大学学院纷纷开设国际贸易、货币银行学、金融学、应用经济学等等；后来又流行法学，人人都想着过司法考试，进公检法；接下来是工商行政管理、公共关系学、广告学、市场与营销等市场管理专业；没几年风头又转到了IT行业，于是计算机类学科汗牛充栋；然后是影视、艺术、表演、播音与主持类专业挤破了头；最后是物流管理、电子商务、艺术品投资管理、房地产经营管理、物业管理、动漫设计等面向新时代的专业热得烫手。
经济数字虽然高亢，可学经济学的学生大多不过在当会计和营业员；司法考试通过率低得可以媲美公务员考试，而公检法早就人满为患；学商科的搞传销，学计算机的在网吧里当网管。学了播音主持、影视编导想去电台？你等着去当栏目聘的编外民工吧。物流管理去快递公司，电子商务在淘宝卖外贸货，唯有房地产红旗不倒。
每一次大学里的专业热潮之后都预示着社会上这个行业的烂掉。你必须相信这一点，当下最热门的专业，等你毕业的时候一定会烂掉，因为这山寨公司看重的是“快速反应能力”，谁能短平快地抓住热点，大量吃进原料囤积，迅速做出仿版，谁就算战略上的成功。
大学是怎么做运营的
你总算入学了，来到学校之后你才发现，你所在的校区居然离照片上那个著名的学校大门有几十公里远。这还算好的，要是你在挂着一个城市名前缀的校区里，你会发现它在地图上和本校相距上千公里，要用谷歌地图才能览其全貌。
现在的大学流行开分公司，所有大学都到一个地方去开子公司，于是称为大学城。整合资源、辐射效应、集约模式、融资管理、引领发展、促进转型，这些在大学城建设中经常出现的词汇，就如同商业教科书。大学既然是一间公司，大学城自然应该是一盘生意，这盘生意的体量大得惊人，占地动辄几十平方公里，建筑面积动辄几百万上千万平方米，投资金额是天量，流水账目自然也是天量。
有知名大学的城市生意好做，没有知名大学的城市也有新招，它们由政府出面撮合当地二三流学校与外地知名大学联办分校。对于当地来说，这可算得上是招商引资，对于外地大学则算是拓展业务。负责一点的，隔三差五有本校教师飞行执教，算是连锁经营；不好的则是自生自灭，留个招牌而已，只能算是授权加盟。
有分自然有合，大学公司的生意还有一种是兼并。院校合并算是我国教育界的一项盛事，学院合并升格为大学，专业性大学合并升格为综合性大学，理工大学有人文学院，科技大学有影视学院，更不用说现今几乎每所大学都有医学院。合并风潮据说目的是为了集中师资力量、加强学科水平，为合出几所世界级大学而努力。而最高目标自然是全国合为一所大学，如此一来，世界大学排名榜必然会有一所仰之弥高的中国大学，再不济，学生人数也是世界前列。
兼并重组到最后，合并的大学又可以拆开来各自挂牌，再来一次资产评估、征地搬迁、结构调整、资源重组、院系学科调整。
这间公司的收入与支出
既令人惊讶又在意料之中的是，大学这间公司运用了如此多的手法，最后它的资产负债表却如此不堪入目。大学负上巨债已经不是新闻，曾有媒体报道的数据说，我国高校负债实际的数字可能在4000亿到5000亿元之间。
好在大学这间公司，有着不同凡响的翻身策略——扩招负债，卖地偿还。以平价征得的教育用地，再以数十倍的价格拍卖出去，偿还债务不成问题。别的公司负债搞到破产，大学这间公司负债还会微赚。
大学固然不印钞票，可学生们的钞票却是源源不断地流进来，教育体制改革中的诸多口号中，高等教育产业化是执行得最有力的，这直接意味着学费连年上涨，扩招年年实行。大学这间公司的生产方式本来就特殊，先收钱，后办事，赢得口碑继而趋之若鹜。
这间公司的收入既来自政府拨款，又来自学费等自创营收，它的产出既算是公共服务，又算是商品。这样哭穷、赖债时两头都有理，排列组合一下有不少选择可用。所以我们看到，既有校长呼吁增加拨款，又有校长抱怨学费太低，硬件不够时怨钱少，就业率低时怪社会，负债时它说自己公共服务，收钱时它又成了产业经营。
当然，最美妙的还在于它永远不用对资产负债表负责，永远不用对股东负责，永远不用对产品质量负责，永远不用对客户负责。
大学的企业文化
没有哪间公司的新闻比大学这间公司更像娱乐新闻了。
这里有学术抄袭，这里有骂战，有炒作，有勒索，有指桑骂槐，有暗箱操作……
历数一下近年的大学，从招生、教学、考研、学术、收费、征地、贷款、就业乃至师生关系、校园生活、社会活动，无不是丑闻连连。一间公司做到整条生产线从头到尾全都有新闻亮点，不能不说是企业文化培育的经典案例。
一名学生，自入学到毕业，从原材料到成品，从产品继而变为员工，经历过这间公司完整的生产线。你以学费为投资，试图换取一个未来，终于——
恭喜你，你毕业了。