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[摘 要]变电所设备设计、安装以及检修等过程中的质量问题，无人值班变电所的运行管理模式，人员的综合管理不到位，影响安全运行
[关键词]无人值班变电所 安全运行 影响因素
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0304-01
随着科学技术的不断进步，变电运行的管理模式也在逐渐由有人值班向无人值守过渡。无人值班变电所是一种先进的管理模式，我们利用先进的设备，严格的管理，达到减人增效的目的。但是，在实际运行管理中，无人值班变电所相对于有人值班变电所在保证安全运行方面还是有所不同的，下面我针对影响无人值班变电所安全运行的原因作一下分析。
一、变电所设备设计、安装以及检修等过程中的质量问题，影响安全运行
目前，登峰巡视操作班所管辖的五个被控站，除东湖被控站以外，其他被控站投产日期比较早，运行时间比较长，设备相对来说比较陈旧，更重要的是当初建所时期并未按照无人值守设计、施工，改为无人值班变电所后，存在以下影响安全运行的因素 。
（一）一次设备在设计、安装及检修过程中的质量问题
检修人员对检修工艺要求把握不好，不能保证检修质量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越烂”，那么对安全将会构成最直接的隐患。2007年04月28日，登峰一次变电所2号主变大修送电后，由于检修质量问题，2号主变投入运行后频繁告警，发“轻瓦斯动作”信号，虽经电器设备有限公司多次取油样化验，但是仍未彻底解决问题。截至目前，共发告警信号133次，带电补油6次，无形当中增加了运行人员的工作。2007年9月，登峰被控站6千伏配出线扩间隔，一共扩建6个间隔，结果设计施工时，所配6个间隔选用的开关型号不同，在倒闸操作中要使用不同的小车、不同的摇把、不同的操作丁刀闸的操作杆、不同的打开柜门钥匙，人为的设置倒闸操作障碍，不联系实际的设计方案，最终会严重的对安全构成威胁。针对这个问题，我们首先要根据各个被控站实际情况，规范设计，良好施工，保证新增设备的安全使用性，其次我们要从提高检修质量入手，为设备安全运行打下坚实基础。
（二）二次设备选型的不统一，不利于变电所的安全管理
对于变电所来说，二次设备运行稳定、可靠是安全运行的重要保证。登峰巡视操作班所管辖的五个被控站既有微机变又有常规变，方晓常规变二次设备分散在控制盘、保护盘、中央信号盘，保护采用继电器，其他四个被控站二次设备继电保护采用微机保护装置，盘面采用控保盘为一体。即使同样是微机变的二次设备也不完全相同，有些保护装置集控保回路为一体，一个保护装置即有控制回路，又有保护回路，所有控制、保护信号、运行中的遥测量、遥信量都在一个小小的液晶窗口中显示出， 而有的型号的保护装置，控制回路、保护回路是分开的，对于主变的保护也分为电气量保护和非电气量保护。由于二次设备型号不统一，发生事故时，各个被控站事故现象不同，所发报文不一致，前后台机画面告警事故信号不同，提高了运行人员正确判断处理事故的难度，增加了编写切合实际的现场运行规程的复杂程度，不利于变电所安全运行统一管理。
（三）设备的自动化程度不能满足无人值班的要求
由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作
人员疲于奔命，是影响无人值班变电所安全运行的又一因素。当某种原因而造成通信通道中断时，监控人员不知道现场设备状态、保护动作情况等，或者无法操作现场设备。即使在正常情况下，由于自动化程度不高，连拉合一个开关、投停一块重合闸出口连接片，甚至核对一下运行方式都需要操作人员到现场，造成人员的过度疲劳，同样对安全是一个严重的威胁。同时，监控设备经常会出现问题，比如瞬时大批量的上传一些干扰信号，有些信号是误发的，这严重的干扰了监控人员的判断，有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分，而正是这被遗漏的部分信息，恰恰可能是关键的信息，对无人值班变电所安全运行造成一些干扰，而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩大的重要因素。 今年，方晓被控站检修时改造了录波装置后，原来能够远方由监控中心复归的“故障录波器动作”信号，不能复归了，一个夏天当中，每当下雨打雷的时候，我们巡视操作人员都要去方晓被控站，只为了复归一个信号。
二、无人值班变电所的运行管理模式，影响安全运行
现在，要想保证设备安全运行，重要的是查出隐患，整改问题，找到我们运行管理中存在的漏洞。针对当前无人值班变电所的运行管理模式，存在如下影响安全运行的不利因素。
（一） 电力调度、监控中心、登峰巡视操作班相互协调问题
目前的管理模式是登峰巡视操作班负责接受执行电力调度的操作命令的同时要通报监控中心，执行完电力调度命令后要汇报电力调度的同时还要通报监控中心。接受和办理工作票、缺陷处理等等，都要履行同样的汇报手续，与有人值班变电所相比，增加了监控中心的汇报环节。一样的工作汇报内容要重复两次，对运行值班人员造成负担。如果当值期间工作比较多的情况下，就容易出现漏报监控中心的问题，特别是遇到突发事故的情况下，没有时间逐项将每一个操作命令向监控中心再次汇报，这样使监控中心不能在第一时间内掌握事故处理情况，不利于安全运行。
（二） 倒闸操作和事故处理的突然性，影响安全运行
由于登峰巡视操作班要对被控站进行巡视，一般情况下我们分两组巡视检查设备，往往在巡视检查过程中，就会接到操作命令，操作准备时间较短，影响倒闸操作的正确率。特别是到了检修季节，由于操作人员配备较少，遇到大型操作由于几个被控站电网联络，相关操作增多，就会出现两套操作班子来回跑的局面，为了赶操作进度，往往出现不能规范执行倒闸操作的相关规定，操作人员很容易在匆忙中引起误操作。由于天气原因造成事故时，像“3.27”大风雪，往往不是一个所出现事故跳闸，经常的情况下五个被控站都有事故，这时，当班人员就明显的不足，在五个被控站循环处理，容易发生人为事故。
（三） 被控站经警完全不懂运行知识，不利于安全运行
现在的无人值班变电所只是配备了一个买断人员担任经警，他们对于变电运行一窍不通。无人值班变电所是一种先进的运行管理模式，并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，达到少人值守，减员增效的目的。现在即使核对一块压板也需要巡视车辆跑一次，浪费了大量的人力、物力、财力，又怎么来增效呢？如果發生紧急情况，由于操作人员无法及时赶到现场，往往会影响到处理速度，造成更大的浪费。
三、人员的综合管理不到位，影响安全运行
要想安全运行，最重要的是做好人员管理，加强人员的安全意识，不断提高人员的业务素质，注意工作细节，分工明确，保证安全运行。对于无人值班变电所的人员管理，需要全面综合的考虑各方面因素，才能不影响安全运行。
（一）运行人员得不到及时培训，业务素质不能逐步提高
科技的发展，对运行人员的业务素质要求也越来越高。虽然无人变电所已全面推广，但对运行人员的培训明显滞后。特别是要熟悉管理五个被控站的设备本身，对运行人员来说就有相当大的压力。上面已经说了由于不同时期投建的变电所设备不能统一，无形当中增加了运行人员学习担子，增加了技术提高的阻力。培训人员由于自身知识的缺乏，严重影响了运行人员潜力的发挥。 另外，运行人员的日常工作占用了他们的大部分时间，余下的时间还要进行被控站的维护保养，使运行人员比较辛苦，没有精力腾出大块的时间用于学习，阻碍了业务素质的提高。
（二）运行人员责任心不强，影响安全运行
操作人员的工作责任心不强、态度不认真是无人值班变电所影响安全运行的主要原因。有的人员对自己工作要求不严，领导制定的工作计划虽然安排了下去，但是工作质量不高，经常出现返工现象，影响了工作进度。部分人员巡视不认真，不能及时发现设备缺陷，为安全运行埋下隐患。有的记录填写马虎，相关记录衔接不上，存在工作质量不高，做一天和尚撞一天钟的混日子现象。
综上所述，对影响无人值班变电所安全运行的原因进行了浅显分析，所谈的只是自己的一些看法，有不当之处，请批评指正。
[关键词]无人值班变电所 安全运行 影响因素
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0304-01
随着科学技术的不断进步，变电运行的管理模式也在逐渐由有人值班向无人值守过渡。无人值班变电所是一种先进的管理模式，我们利用先进的设备，严格的管理，达到减人增效的目的。但是，在实际运行管理中，无人值班变电所相对于有人值班变电所在保证安全运行方面还是有所不同的，下面我针对影响无人值班变电所安全运行的原因作一下分析。
一、变电所设备设计、安装以及检修等过程中的质量问题，影响安全运行
目前，登峰巡视操作班所管辖的五个被控站，除东湖被控站以外，其他被控站投产日期比较早，运行时间比较长，设备相对来说比较陈旧，更重要的是当初建所时期并未按照无人值守设计、施工，改为无人值班变电所后，存在以下影响安全运行的因素 。
（一）一次设备在设计、安装及检修过程中的质量问题
检修人员对检修工艺要求把握不好，不能保证检修质量，不能做到“修必修好”甚至是“越修越烂”，那么对安全将会构成最直接的隐患。2007年04月28日，登峰一次变电所2号主变大修送电后，由于检修质量问题，2号主变投入运行后频繁告警，发“轻瓦斯动作”信号，虽经电器设备有限公司多次取油样化验，但是仍未彻底解决问题。截至目前，共发告警信号133次，带电补油6次，无形当中增加了运行人员的工作。2007年9月，登峰被控站6千伏配出线扩间隔，一共扩建6个间隔，结果设计施工时，所配6个间隔选用的开关型号不同，在倒闸操作中要使用不同的小车、不同的摇把、不同的操作丁刀闸的操作杆、不同的打开柜门钥匙，人为的设置倒闸操作障碍，不联系实际的设计方案，最终会严重的对安全构成威胁。针对这个问题，我们首先要根据各个被控站实际情况，规范设计，良好施工，保证新增设备的安全使用性，其次我们要从提高检修质量入手，为设备安全运行打下坚实基础。
（二）二次设备选型的不统一，不利于变电所的安全管理
对于变电所来说，二次设备运行稳定、可靠是安全运行的重要保证。登峰巡视操作班所管辖的五个被控站既有微机变又有常规变，方晓常规变二次设备分散在控制盘、保护盘、中央信号盘，保护采用继电器，其他四个被控站二次设备继电保护采用微机保护装置，盘面采用控保盘为一体。即使同样是微机变的二次设备也不完全相同，有些保护装置集控保回路为一体，一个保护装置即有控制回路，又有保护回路，所有控制、保护信号、运行中的遥测量、遥信量都在一个小小的液晶窗口中显示出， 而有的型号的保护装置，控制回路、保护回路是分开的，对于主变的保护也分为电气量保护和非电气量保护。由于二次设备型号不统一，发生事故时，各个被控站事故现象不同，所发报文不一致，前后台机画面告警事故信号不同，提高了运行人员正确判断处理事故的难度，增加了编写切合实际的现场运行规程的复杂程度，不利于变电所安全运行统一管理。
（三）设备的自动化程度不能满足无人值班的要求
由于设备自动化程度不高，或存在某些先天不足，使操作
人员疲于奔命，是影响无人值班变电所安全运行的又一因素。当某种原因而造成通信通道中断时，监控人员不知道现场设备状态、保护动作情况等，或者无法操作现场设备。即使在正常情况下，由于自动化程度不高，连拉合一个开关、投停一块重合闸出口连接片，甚至核对一下运行方式都需要操作人员到现场，造成人员的过度疲劳，同样对安全是一个严重的威胁。同时，监控设备经常会出现问题，比如瞬时大批量的上传一些干扰信号，有些信号是误发的，这严重的干扰了监控人员的判断，有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分，而正是这被遗漏的部分信息，恰恰可能是关键的信息，对无人值班变电所安全运行造成一些干扰，而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩大的重要因素。 今年，方晓被控站检修时改造了录波装置后，原来能够远方由监控中心复归的“故障录波器动作”信号，不能复归了，一个夏天当中，每当下雨打雷的时候，我们巡视操作人员都要去方晓被控站，只为了复归一个信号。
二、无人值班变电所的运行管理模式，影响安全运行
现在，要想保证设备安全运行，重要的是查出隐患，整改问题，找到我们运行管理中存在的漏洞。针对当前无人值班变电所的运行管理模式，存在如下影响安全运行的不利因素。
（一） 电力调度、监控中心、登峰巡视操作班相互协调问题
目前的管理模式是登峰巡视操作班负责接受执行电力调度的操作命令的同时要通报监控中心，执行完电力调度命令后要汇报电力调度的同时还要通报监控中心。接受和办理工作票、缺陷处理等等，都要履行同样的汇报手续，与有人值班变电所相比，增加了监控中心的汇报环节。一样的工作汇报内容要重复两次，对运行值班人员造成负担。如果当值期间工作比较多的情况下，就容易出现漏报监控中心的问题，特别是遇到突发事故的情况下，没有时间逐项将每一个操作命令向监控中心再次汇报，这样使监控中心不能在第一时间内掌握事故处理情况，不利于安全运行。
（二） 倒闸操作和事故处理的突然性，影响安全运行
由于登峰巡视操作班要对被控站进行巡视，一般情况下我们分两组巡视检查设备，往往在巡视检查过程中，就会接到操作命令，操作准备时间较短，影响倒闸操作的正确率。特别是到了检修季节，由于操作人员配备较少，遇到大型操作由于几个被控站电网联络，相关操作增多，就会出现两套操作班子来回跑的局面，为了赶操作进度，往往出现不能规范执行倒闸操作的相关规定，操作人员很容易在匆忙中引起误操作。由于天气原因造成事故时，像“3.27”大风雪，往往不是一个所出现事故跳闸，经常的情况下五个被控站都有事故，这时，当班人员就明显的不足，在五个被控站循环处理，容易发生人为事故。
（三） 被控站经警完全不懂运行知识，不利于安全运行
现在的无人值班变电所只是配备了一个买断人员担任经警，他们对于变电运行一窍不通。无人值班变电所是一种先进的运行管理模式，并不是不需要任何技术措施的无人管理，相反而是更需要充实训练有素的高素质人员，利用先进的设备，达到少人值守，减员增效的目的。现在即使核对一块压板也需要巡视车辆跑一次，浪费了大量的人力、物力、财力，又怎么来增效呢？如果發生紧急情况，由于操作人员无法及时赶到现场，往往会影响到处理速度，造成更大的浪费。
三、人员的综合管理不到位，影响安全运行
要想安全运行，最重要的是做好人员管理，加强人员的安全意识，不断提高人员的业务素质，注意工作细节，分工明确，保证安全运行。对于无人值班变电所的人员管理，需要全面综合的考虑各方面因素，才能不影响安全运行。
（一）运行人员得不到及时培训，业务素质不能逐步提高
科技的发展，对运行人员的业务素质要求也越来越高。虽然无人变电所已全面推广，但对运行人员的培训明显滞后。特别是要熟悉管理五个被控站的设备本身，对运行人员来说就有相当大的压力。上面已经说了由于不同时期投建的变电所设备不能统一，无形当中增加了运行人员学习担子，增加了技术提高的阻力。培训人员由于自身知识的缺乏，严重影响了运行人员潜力的发挥。 另外，运行人员的日常工作占用了他们的大部分时间，余下的时间还要进行被控站的维护保养，使运行人员比较辛苦，没有精力腾出大块的时间用于学习，阻碍了业务素质的提高。
（二）运行人员责任心不强，影响安全运行
操作人员的工作责任心不强、态度不认真是无人值班变电所影响安全运行的主要原因。有的人员对自己工作要求不严，领导制定的工作计划虽然安排了下去，但是工作质量不高，经常出现返工现象，影响了工作进度。部分人员巡视不认真，不能及时发现设备缺陷，为安全运行埋下隐患。有的记录填写马虎，相关记录衔接不上，存在工作质量不高，做一天和尚撞一天钟的混日子现象。
综上所述，对影响无人值班变电所安全运行的原因进行了浅显分析，所谈的只是自己的一些看法，有不当之处，请批评指正。