2006年10月22日是红军长征胜利70周年纪念日，前辈们的那一段路让我们明白什么叫信念，坚持，还有勇气，每一次抬脚都是对自身的考验。然而金山的18年也如同走过了一段又一段的长征路，这一路上金山人执着、坚韧，肩并肩的经历低谷的挣扎、阵通的转变，直到今天越来越强大。
　　很难数出一家80年代创立的公司发展到现在没有做过本行业以外的业务，从1988年创立至今金山是一个很专业的公司，金山没有做过房地产，没有做过餐饮，也没有做过集团，金山人用他们的热忱执着地写了18年的软件，这不能不说是一个奇迹。
　　
　　求伯君卖别墅也要做WPS
　　在这执着的一路中，金山走过了一座座雪山一片片草地。金山WPS在国内软件氛围还很稚嫩的时候遭遇了世界上强劲的对手微软，在知识产权保护还不完善的时候遭遇了盗版，WPS丢城失地使金山公司经营陷入空前困境，以至于求伯君不得不卖掉自己的别墅来维持生计。但就是在中国软件业极其困难的时候,金山软件研发了金山毒霸，金山词霸等，并取得了一系列可喜的成绩，顽强地将金山生存了下来。
　　2002年，金山管理层经过4个月的痛苦抉择，最后决定全部放弃已经有14年历史的旧WPS技术，V6代码全部重写,2005年9月份发布，三年零一个月的时间重新编写数万行计的代码。金山这样的“穷日子”一直持续到了2004年。这一年，金山自主研发的首款网络游戏产品《剑侠情缘网络版》初战告捷，所带来的收入使金山公司的整体收入一夜之间几乎翻番；这一年8月，国际电子商务巨头亚马逊宣布收购金山旗下的卓越网，收购金7500万美金中的大部分落入了金山的口袋。
　　此前金山是多产品多点盈利的，一路走来金山人面对了很多的诱惑，但是事实证明金山学会做减法，放弃了一些业务，让金山在发展很困难的情况下左突右冲形成了今天的金山三条主业务线——WPS、毒霸、网游。
　　
　　互联网转型之战
　　万里长征走到今天，金山要顺应时代的改变，才能更好更远地走下去。金山从一个软件企业向互联网企业转型，是金山面临的最大一次挑战。因为互联网不仅改变了人们的生活方式，也改变了整个商业的模式，这是谁也逃避不了的。所以当雷军发现金山的网站打开竟然需要30秒的时候，他就意识到必须要改变了。而在更早的时候，当2000年金山开始由单机游戏向网络游戏转换的时候费了九牛二虎之力，也使雷军认识到这比一个互联网公司去做网络游戏要难得多，因为它要求更多的是对互联网的理解。于是2004年到2005年间，金山开始建立起以金山在线为枢纽的互联网方式和体系。
　　2004年，金山在互联网上发布了新品金山词霸2005和金山快译2005，并捆绑了在线查词客户端，用户只需登陆互联网即可查询单词，并可自动在线升级。2005年，金山毒霸开创性地实行“免费软件+收费服务”的模式，下载和服务都推向互联网。“软件免费，服务有偿”的计划，即针对毒霸2005改以往的“先买后尝”为“先尝后买”，用户可以随时在互联网上下载使用“金山毒霸2005安全组合装”，并免费使用现有的查杀病毒等功能，但是假如想获得病毒库升级更新服务，则需要按月交纳相应的费用；金山将会放弃以前使用金山毒霸的“序列号验证机制”，改为“用户身份验证机制”，每一位使用“金山毒霸2005安全组合装”的用户，都要注册“金山通行证”，通过这个“身份证”进行充值交费。而面对传统办公软件WPS叫好不叫座的情形，雷军也斥资数千万元、百人团队苦干三年的办公软件WPSOffice2005全面转型互联网平台，100天内全球用户都可以免费从网上下载。现在金山在线的流量在全球前100名以内，爱词霸网也成了国内最大的英语学习网站之一，而毒霸的在线服务的收入增长更是超乎想象的。
　　因为对于国内软件厂商而言，政府采购、盗版、营销是比较头痛的几个问题，政府采购往往拿不到大单，盗版使受众大大降低，传统的营销直接阻碍了其赢利。“先买后尝”模式属于传统的营销模式，是传统物理世界中的交易，自然无法遏止盗版的疯狂，毕竟在价格上正版和盗版无法比较。而如今的“先尝后买”模式则可能使先前的境遇大不一样。
　　所以离开互联网的软件企业迟早会灭亡，金山将不再出盒子产品，金山所有产品都会通过互联网进行销售。全面转型互联网的金山，正试图打造一个横跨软件和娱乐互联网平台。
　　整个互联网服务对金山就意味着三大步，第一步是原有的业务，第二步是新兴的业务，第三步是平台化。首先金山推动原有核心业务的互联网转型，把产品能互联网化的互联网化，包括产品的用户感受、产品的营销模式，包括产品和互联网的联动。第二大力开拓互联网新的产品和服务，包括网络游戏、手机软件、手机游戏和短信游戏。第三做成一个整体的互联网服务平台，比如统一的用户账号管理，统一用户的登机服务，统一用户的社区化管理，统一用户的支付系统等。首先充分利用互联网这种新的营销模式取代传统模式，成本低廉，交易便捷；免费的查杀病毒功能必然使得盗版无法和其竞争，为正版拉回了原本失去的的客户基础，毕竟使用正版的免费软件比盗版的安全和放心吧；“先尝后买”模式完全有可能利用忠实的用户群和市场占有量使得金山在国内软件业坐头把交椅。新的营销模式小了可能会改变国内软件市场的位置座次，大了完全可能成为国产软件走向世界并进行国际化的一场契机……
　　
　　


　　金山的全球化梦想
　　2005年，是中国谈论全球化、国际化最多的一年。纺织业、制造业的贸易冲突，彩电、DVD的专利纷争，以联想等企业为领军的世界级收购……所有的这些在让世界重新认识了中国的同时，也让更多的企业开始思考怎么通过全球这个大市场以获得更多的利润。金山软件做为中国通用软件及游戏的标志性企业，同样也在思考并实践着这个问题。这是金山又一段新长征路的开始，金山人认为做国际市场，一定要依托自主创新和技术立业，一定要把金山的产品做到具备世界先进水平。我国现阶段的知识产权保护现状并不容乐观，金山这样的企业，比其他企业都有更强烈的国际化战略。早在1998年，金山就希望能够在国际市场上打出一片天下，在那两年里，雷军曾去了20多个国家，希望能找到一片生存的空间，但结果并不算理想。
　　但金山一直在坚持探索走国际化道路。2004年9月，《剑侠情缘网络版》进入了台湾市场，2006年《剑侠情缘2》和《封神榜》也相继跟进。尽管同行此前在台湾市场受到过不少挫败但这3款游戏公测的成绩都是5万人左右同时在线，总的来说金山在台湾市场的成绩还不错。
　　在这样的鼓舞下，金山又顺利进入了新加坡、马来西亚以及越南市场，并且接连取得了令人惊喜的成绩。越南市场则成为金山更大的收获。《剑侠情缘》在越南的同时在线人数也接近20万，占据70%——80%的绝对领先的市场份额，颇像早年韩国游戏在中国的地位，整个市场都惊呆了。
　　金山一直打算征战欧美市场，并于2005年3月投资3亿日元设立了日本金山，从日本市场入手。进入日本市场，是金山软件国际化战略的重要步骤。目前，越来越多的中国企业走出国门，中国软件业如何突围，开拓成长空间备受关注。金山作为中国“老牌”软件厂商，深感责任重大。金山毒霸、金山词霸、WPSOffice2005等作为金山的拳头产品，经历了多年的市场考验，但对海外用户来讲，进一步提高产品的服务品质至关重要。在日本发布的金山毒霸版本，经历了26个版本的反复验证测试，质量是经得过市场检验的。
　　金山软件在日本设立合资公司，以金山毒霸为主打产品成功挺进日本市场。在短短两个多月的时间里，已经取得了超过50万下载安装量的好成绩，金山毒霸2006(英文名正式更名为KingsoftInternetSecurity2006)更是一改传统杀毒软件的形象，打造全面的互联网解决方案。
　　在2006年金山获得新加坡GIC、英特尔投资和新宏远创基金注资7200万美元成为引入国际投资基金注入资金量最大的国内网游和应用软件企业。在获得国际投资的巨额资金之后，金山公司正全力以赴推动网游、杀毒软件和办公软件的国际化进程，加大研究投入和研发团队的建设。
　　一个企业的心有多大，世界就有多大，金山的长征路需要厚积薄发，一步一个脚印的走，在经历过18年漫漫长征路之后，金山人相信，他们会为金山做出世界一流的产品，把金山做成世界一流的企业。