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东北是我国老工业基地，曾为新中国的发展作出了不可磨灭的贡献与牺牲，随着经济结构的升级转型，近年来东北经济的低迷令人关注——东北能否重振雄风，经济何时能走出困境，有没有已经脱困的范例？本文讲述的正是东北一个国有企业改革升级转型摆脱困境的全过程，悬念迭出，惊心动魄，可谓浴火重生，精彩纷呈。不仅可读性和文学性兼备，而且对重振东北经济乃至全国同类企业具有可贵的示范意义，特此推荐。
鸡蛋从里面冲破是重生，从外面被打破就是碎裂。
——题记
数据，一排排数据，重磅推出，报纸上的、屏幕上的、手机微信里的，“唰唰”地看下去，直到最末端，才看到最垫底的三个省——东北。而最凄惨的是，曾一直引以为豪的共和国工业的引擎——“辽老大”，竟然一度成为全国唯一的负增长。
从峰顶到谷底，历经五十年风霜雪雨，“辽老大”的光环被岁月无情地扒光。
一时间，中国的“锈带”一词，冠在了东北的头上，“断崖式下跌”“孤岛”，成了东北经济的代名词。
全国愕然，问声一片：东北怎么了？辽宁怎么了？东北的国有企业怎么了？谁也无法相信，东北，这块中国工业的重镇;辽宁，共和国工业的长子，会是重病缠身。于是，各种舆论纷纷登场，各种观点纷纷出笼：
有人说，“东北现在是个巨大的贫困村”，产业“傻大黑粗”，众多的“僵尸企业”救也无用，能活则活，活不了就死，不能把包袱甩给未来，甩给子孙。
有人说，无论人才、资金、劳动力都在“孔雀东南飞”，每年人口净流出200万，东北的工业失去了造血功能，不死才怪了呢。与其维持无望的企业，不如把钱直接给企业职工，让他们愿意飞哪儿去，就飞哪儿去。
有人说，东北患的是计划经济的“后遗症”，许多重工业已经是重度“植物人”，靠着“呼吸机”“输液管”活着，破产重组、债转股都是不负责任的，坏企业把好企业都拖垮了，没有了拯救余地，直接死掉吧。
也有人说，前些年经济的高速增长，“游泳池里蓄满了水”，掩盖了问题。现在，池子里的水抽干了，露了馅，原来是光着屁股呢，官僚主义、管理漏洞、企业办社会种种弊端全现了原形。
更有人说，企业办砸了，管理者披上官员的外衣，拍拍屁股走人了，转身变成了政府官员，用不着去想怎样改变产业运转的巨大成本，堵塞企业管理灰色管道的资金外流，表面光滑就行了。振兴的口号喊得震天响，振兴的脚步却一步未挪。
有人直截了当地说，是官僚主义害了东北，尤其是辽宁政治生态恶劣，从前任省委书记，到六位副省级高官，皆因贿选落马，上行下效，JQK现象到处盛行（把投资者勾引来，套牢，最后揩油），人文环境被彻底污染了。
舆论声中，哀鸿遍野。
毋庸讳言，东北的问题，不能局限于东北，是整个世界经济的一个缩影，也是货币战争的一种体现。2008年美国爆发了金融危机，却剪了全世界的羊毛。作为第二大经济体，自然是羊毛最厚实的国家。我们坚挺着，托起了世界经济的增长，但长久以来，我们牺牲得太多，进行战略性突破，是我们必须的选择，无论是“一带一路”，还是亚投行，归根到底是国家利益。贸易的本质应该是等价交换，不能让国人的血汗变成别国的羊毛，两项战略，为我们实现中华民族复兴的“中国梦”安上了一双腾飞的翅膀，也是摆脱美元围剿贸易战的最佳突破口。
于是，美国的亚太再平衡战略，逼近了中国的家门口。
武力威胁只是表象，其实质还是货币战争。鉴于货币战争的庞大与复杂，本人没能力解读，因为本文所书写的是以锌为主的产业，只能从它的下游产業说起，那就是钢铁。
钢铁行业是美国的心头肉，始终对其重点保护，反倾销、反补贴、限制钢铁制品进口，早已引起国际公愤，世贸组织起诉美国钢铁制品的保护主义案子，占总数的三分之二还要多，遗憾的是，美国频频耍赖，拒不执行判决。
美国保护钢铁，毫不动摇。因为，钢铁是工业的脊梁，影响一个国家的经济安全。
当中国的钢铁产量达到世界的一半，完全主导全球市场，成为贸易战的新主角时，欧美再度把钢铁市场困境归罪于中国，指责中国用高额补贴向全球市场大量输出钢铁，以低于生产成本的价格“倾销”，拉低了国际价格。
美国钢铁协会主席Thomas J.Gibson说：我们已经不能承受中国国有钢铁制造业带来的冲击;中国的经济发展模式影响了钢铁业的所有下游制造业，没有任何一个美国的制造业能够与中国的这种发展模式匹敌;中国模式已经对美国的钢铁业、制造业、和国家安全带来了严重威胁，所有国家都应该对中国的直接和间接钢铁贸易进行限制，采用严厉的法律和措施限制中国的不公平贸易和汇率操纵。
基于这种认识，就钢铁产能过剩问题，中国钢铁遭到群狼围殴便成自然。美欧与中国的钢铁贸易大战步步升级，他们屡屡抡起“大棒”，不断对中国钢铁业发难，变本加厉对中国施压，利用各种手段，不断制造贸易摩擦。反倾销，不承认市场经济地位的声音甚嚣尘上，贸易保护主义成中国钢铁出口的“绊脚石”。这是一个现实版的“中国威胁论”。
感谢2013年那场危机，让曾为亚洲第一大锌业生产基地的中冶葫芦岛有色金属集团有限公司（以下简称葫芦岛有色或锌厂）逃过一劫。正是因为它的脆弱与陈旧，最先嗅到了硝烟的味道，最早暴露了不堪重负，最彻底地获得了一次脱胎换骨、死里逃生的机会。
2011年国际有色金属价格持续下行，市场的冷酷无情刚刚露出苗头，葫芦岛有色这艘大破船就开始在风雨中飘摇了。年底，集团所属的锌业股份，财务报表无法避免地出现了亏损，证监会发出了警报。
2012年雪上加霜，葫芦岛有色的主产品精锌价格每吨又下跌了四千多元，到了年底，已经陷入到了亏损的深渊，无法自拔。24家银行纷纷逼债，葫芦岛有色的净资产早就成为负数，连“喜儿”都没了，拿什么去抵债？
假如2013年底，不能实现账面赢利，毫无疑问，锌业股份除了破产清算和退市，别无选择。而在此之前，国有大型企业尚无先例，葫芦岛有色的管理层陷入焦虑中，他们不能开了这个先河。 输血，输血，输血。
葫芦岛有色的婆家——中央直属企业中国冶金科工集团有限公司（以下简称中冶集团）不断地给他这个不争气的孩子输血，从2008年到2012年，注资20个亿，借款70个亿。可输血依然没有改变葫芦岛有色的贫血症，反倒让葫芦岛有色成为一个“吸血鬼”，一个十足的“僵尸”企业。另一个婆家，辽宁省国资委左一次右一次给予政策扶持，葫芦岛有色却一直是扶不起来的阿斗。
中冶集团再也输不动血了。葫芦岛有色、恒通冷轧、中冶纸业，这三家子公司，让中冶集团“流血”不止，成为压在他们身上的“三座大山”。作为一家主要依附于钢铁工业的企业，面对冶金市场的大幅萎缩和效益下滑，长期积累的深层次矛盾和重大问题集中爆发。
北京三元桥的中冶大楼前，上访静坐的人不断。中国中冶股价从5元多跌到1.5元，中冶人面对的是股东拍着桌子喊“你们已经垮了，关门算了吧，我们不相信你们了！”
最可怕的是内部“信心危机”，被提拔的干部不愿就任，在职的技术人员要求调动。懈怠情绪弥漫，很多人说中冶到了最危险的时刻。
2012年9月5日，刚刚履新的中冶集团新的领导人，也是拍着桌子喊，“既不能让危险和风险集中爆发，把中冶击垮;也不能让问题久拖不决，把中冶拖垮。党把我们放在这个位置上，我们就要为党分忧。我们决不因为包袱重而等待、困难多而不作為、有风险而躲避、有阵痛而不前，要树立改革扭亏的信心。”“一天也不耽误，一天也不懈怠”。他提出风险在哪里，党的干部就要出现在哪里，党的建设就要跟进到哪里，党组织活动要嵌入治理风险的每个环节。
他们已经痛下决心移走压得中冶集团喘不过气来的“三座大山”，首当其冲就是葫芦岛有色。
别再指望输血，奶都断了。
2013年这一整年，葫芦岛有色顽强地挣扎着，想要活下去，只能破釜沉舟，背水一战，用尽最后的力气，实现赢利，完成破产重整。
葫芦岛是东北的东大门，如果说，把新一轮东北老工业振兴看作是一场新的辽沈战役。那么2013年葫芦岛有色这场经历烈焰考验的洗礼，是个序曲，也是一场新的阻击战。
2013年的那场阻击战中，葫芦岛有色挺到了最后一刻，终于获得了新生，不仅成功地躲过了2015年有色金属行业整体巨额亏损或濒临破产的厄运，赢得了自身的生存，还为国有企业的深化改革，实行混合经济形式，探索出了一条机动灵活的途径。
最重要的是，为国家保住了一支产业工人的大军，这是中国制造的脊梁。
鸡蛋从里面冲破是重生，从外面被打破就是碎裂。
——题记
引子
数据，一排排数据，重磅推出，报纸上的、屏幕上的、手机微信里的，“唰唰”地看下去，直到最末端，才看到最垫底的三个省——东北。而最凄惨的是，曾一直引以为豪的共和国工业的引擎——“辽老大”，竟然一度成为全国唯一的负增长。
从峰顶到谷底，历经五十年风霜雪雨，“辽老大”的光环被岁月无情地扒光。
一时间，中国的“锈带”一词，冠在了东北的头上，“断崖式下跌”“孤岛”，成了东北经济的代名词。
全国愕然，问声一片：东北怎么了？辽宁怎么了？东北的国有企业怎么了？谁也无法相信，东北，这块中国工业的重镇;辽宁，共和国工业的长子，会是重病缠身。于是，各种舆论纷纷登场，各种观点纷纷出笼：
有人说，“东北现在是个巨大的贫困村”，产业“傻大黑粗”，众多的“僵尸企业”救也无用，能活则活，活不了就死，不能把包袱甩给未来，甩给子孙。
有人说，无论人才、资金、劳动力都在“孔雀东南飞”，每年人口净流出200万，东北的工业失去了造血功能，不死才怪了呢。与其维持无望的企业，不如把钱直接给企业职工，让他们愿意飞哪儿去，就飞哪儿去。
有人说，东北患的是计划经济的“后遗症”，许多重工业已经是重度“植物人”，靠着“呼吸机”“输液管”活着，破产重组、债转股都是不负责任的，坏企业把好企业都拖垮了，没有了拯救余地，直接死掉吧。
也有人说，前些年经济的高速增长，“游泳池里蓄满了水”，掩盖了问题。现在，池子里的水抽干了，露了馅，原来是光着屁股呢，官僚主义、管理漏洞、企业办社会种种弊端全现了原形。
更有人说，企业办砸了，管理者披上官员的外衣，拍拍屁股走人了，转身变成了政府官员，用不着去想怎样改变产业运转的巨大成本，堵塞企业管理灰色管道的资金外流，表面光滑就行了。振兴的口号喊得震天响，振兴的脚步却一步未挪。
有人直截了当地说，是官僚主义害了东北，尤其是辽宁政治生态恶劣，从前任省委书记，到六位副省级高官，皆因贿选落马，上行下效，JQK现象到处盛行（把投资者勾引来，套牢，最后揩油），人文环境被彻底污染了。
舆论声中，哀鸿遍野。
毋庸讳言，东北的问题，不能局限于东北，是整个世界经济的一个缩影，也是货币战争的一种体现。2008年美国爆发了金融危机，却剪了全世界的羊毛。作为第二大经济体，自然是羊毛最厚实的国家。我们坚挺着，托起了世界经济的增长，但长久以来，我们牺牲得太多，进行战略性突破，是我们必须的选择，无论是“一带一路”，还是亚投行，归根到底是国家利益。贸易的本质应该是等价交换，不能让国人的血汗变成别国的羊毛，两项战略，为我们实现中华民族复兴的“中国梦”安上了一双腾飞的翅膀，也是摆脱美元围剿贸易战的最佳突破口。
于是，美国的亚太再平衡战略，逼近了中国的家门口。
武力威胁只是表象，其实质还是货币战争。鉴于货币战争的庞大与复杂，本人没能力解读，因为本文所书写的是以锌为主的产业，只能从它的下游产業说起，那就是钢铁。
钢铁行业是美国的心头肉，始终对其重点保护，反倾销、反补贴、限制钢铁制品进口，早已引起国际公愤，世贸组织起诉美国钢铁制品的保护主义案子，占总数的三分之二还要多，遗憾的是，美国频频耍赖，拒不执行判决。
美国保护钢铁，毫不动摇。因为，钢铁是工业的脊梁，影响一个国家的经济安全。
当中国的钢铁产量达到世界的一半，完全主导全球市场，成为贸易战的新主角时，欧美再度把钢铁市场困境归罪于中国，指责中国用高额补贴向全球市场大量输出钢铁，以低于生产成本的价格“倾销”，拉低了国际价格。
美国钢铁协会主席Thomas J.Gibson说：我们已经不能承受中国国有钢铁制造业带来的冲击;中国的经济发展模式影响了钢铁业的所有下游制造业，没有任何一个美国的制造业能够与中国的这种发展模式匹敌;中国模式已经对美国的钢铁业、制造业、和国家安全带来了严重威胁，所有国家都应该对中国的直接和间接钢铁贸易进行限制，采用严厉的法律和措施限制中国的不公平贸易和汇率操纵。
基于这种认识，就钢铁产能过剩问题，中国钢铁遭到群狼围殴便成自然。美欧与中国的钢铁贸易大战步步升级，他们屡屡抡起“大棒”，不断对中国钢铁业发难，变本加厉对中国施压，利用各种手段，不断制造贸易摩擦。反倾销，不承认市场经济地位的声音甚嚣尘上，贸易保护主义成中国钢铁出口的“绊脚石”。这是一个现实版的“中国威胁论”。
感谢2013年那场危机，让曾为亚洲第一大锌业生产基地的中冶葫芦岛有色金属集团有限公司（以下简称葫芦岛有色或锌厂）逃过一劫。正是因为它的脆弱与陈旧，最先嗅到了硝烟的味道，最早暴露了不堪重负，最彻底地获得了一次脱胎换骨、死里逃生的机会。
2011年国际有色金属价格持续下行，市场的冷酷无情刚刚露出苗头，葫芦岛有色这艘大破船就开始在风雨中飘摇了。年底，集团所属的锌业股份，财务报表无法避免地出现了亏损，证监会发出了警报。
2012年雪上加霜，葫芦岛有色的主产品精锌价格每吨又下跌了四千多元，到了年底，已经陷入到了亏损的深渊，无法自拔。24家银行纷纷逼债，葫芦岛有色的净资产早就成为负数，连“喜儿”都没了，拿什么去抵债？
假如2013年底，不能实现账面赢利，毫无疑问，锌业股份除了破产清算和退市，别无选择。而在此之前，国有大型企业尚无先例，葫芦岛有色的管理层陷入焦虑中，他们不能开了这个先河。 输血，输血，输血。
葫芦岛有色的婆家——中央直属企业中国冶金科工集团有限公司（以下简称中冶集团）不断地给他这个不争气的孩子输血，从2008年到2012年，注资20个亿，借款70个亿。可输血依然没有改变葫芦岛有色的贫血症，反倒让葫芦岛有色成为一个“吸血鬼”，一个十足的“僵尸”企业。另一个婆家，辽宁省国资委左一次右一次给予政策扶持，葫芦岛有色却一直是扶不起来的阿斗。
中冶集团再也输不动血了。葫芦岛有色、恒通冷轧、中冶纸业，这三家子公司，让中冶集团“流血”不止，成为压在他们身上的“三座大山”。作为一家主要依附于钢铁工业的企业，面对冶金市场的大幅萎缩和效益下滑，长期积累的深层次矛盾和重大问题集中爆发。
北京三元桥的中冶大楼前，上访静坐的人不断。中国中冶股价从5元多跌到1.5元，中冶人面对的是股东拍着桌子喊“你们已经垮了，关门算了吧，我们不相信你们了！”
最可怕的是内部“信心危机”，被提拔的干部不愿就任，在职的技术人员要求调动。懈怠情绪弥漫，很多人说中冶到了最危险的时刻。
2012年9月5日，刚刚履新的中冶集团新的领导人，也是拍着桌子喊，“既不能让危险和风险集中爆发，把中冶击垮;也不能让问题久拖不决，把中冶拖垮。党把我们放在这个位置上，我们就要为党分忧。我们决不因为包袱重而等待、困难多而不作為、有风险而躲避、有阵痛而不前，要树立改革扭亏的信心。”“一天也不耽误，一天也不懈怠”。他提出风险在哪里，党的干部就要出现在哪里，党的建设就要跟进到哪里，党组织活动要嵌入治理风险的每个环节。
他们已经痛下决心移走压得中冶集团喘不过气来的“三座大山”，首当其冲就是葫芦岛有色。
别再指望输血，奶都断了。
2013年这一整年，葫芦岛有色顽强地挣扎着，想要活下去，只能破釜沉舟，背水一战，用尽最后的力气，实现赢利，完成破产重整。
葫芦岛是东北的东大门，如果说，把新一轮东北老工业振兴看作是一场新的辽沈战役。那么2013年葫芦岛有色这场经历烈焰考验的洗礼，是个序曲，也是一场新的阻击战。
2013年的那场阻击战中，葫芦岛有色挺到了最后一刻，终于获得了新生，不仅成功地躲过了2015年有色金属行业整体巨额亏损或濒临破产的厄运，赢得了自身的生存，还为国有企业的深化改革，实行混合经济形式，探索出了一条机动灵活的途径。
最重要的是，为国家保住了一支产业工人的大军，这是中国制造的脊梁。