面对波谲云诡的经济形势，复杂敏感的竞争环境，如何找准定位，满足客户金融需求是县域农商银行亟需解决的最大难题。高邮农商银行不惧困难，不忘初心，探索出一条畅通渠道，实现县域金融强供给的发展道路。
　　牢记使命，网点布局再优化。
　　高邮农商银行始终不忘服务三农、服务小微的历史使命。在乡村振兴如火如茶的当下，顺应金融区位优势的变化，开展网点三年战略规划，提前做好网点布局优化。一是整合资源，普查各网点改造需求，将网点系统分为旗舰型、智能型、社区型，制定并落实科学合理的网点改造计划。二是对城南新区等金融需求增长快、金融服务存空白的地区，通过增设分理处的方式积极进入;对区位优势不明显的网点，有选择性的迁址。三是积极打造邮福文化品牌，积极争创精品网点，通过6S导入、特色银行打造、人文情怀融入，打造标杆网点。
　　行稳致远，中间业务再深入。
　　高邮农商银行始终坚持做好服务工作，平稳推进中间业务向纵深发展。一是加强与社保、财政、国土、卫计委等部门的沟通与合作，继续做好市民卡和非税收入归集工作。二是利用好卫计委缴费系统、农工办“三资”管理系统、国土部门招投标管理系统，从源头争取资金归集与回笼。三是通过提供资金结算等服务，抓好夏粮收购、罗氏沼虾收购、城区拆迁、同业揽存等吸储工作。
　　进而有为，电子渠道再发力。
　　以市场为导向，以客户需求为着力点，切实做好电子渠道建设。一是强化个人网银、电话银行、手机银行等个人电子渠道的宣传推介，推动电子渠道交易量占比提升。二是积极推进互联网金融业务创新，先后推出“邮福E贷”、“税易通”、“金易通”等線上产品，让资信良好的客户足不出户就可以享受我行的金融服务。三是启动金融便民工程、电子银行商圈与网上商城工程、移动联通共建工程、警银亭自助银行工程，进一步提升客户享受金融服务的体验。