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马云自白：文革期间，亿万人不共戴天般批判刘少奇，但批判者中有几人真正了解真相?今天，用鲁迅的话说——我的文章还没出来，总已经有人在愤怒的磨墨了!
支持：马云暂时是民族英雄 司马平邦
我坚定地相信，如果不是马云，而是比尔·盖茨，他也用马云这次用在支付宝上的手段，从外国人手里既收回了股权，还大赚了一把；或者，即使是马云，但这事发生在10年前，也是使用相同的手段，从外国人手里既收回了股权，又赚了一大把，像胡舒立这样的所谓公共知识分子们都会拍手加额，称之为财富英雄。姜文说，站着，把钱赚了——但这次马云没有面相对地站着，当然也不是背对着站着，他只是给了对手一个60度侧面。
关键是他把钱赚了。
胡舒立说马云在紧急情况下，和管理层单方面终止“协议控制”，为“背叛契约”，所以背叛了契约就是背叛了天与地一切，因为她又给马云定义说“契约精神是市场经济的基石”，即使她说的没错，即，第一，契约精神是市场经济的基石，第二，马云在和孙正义(软银)、杨致远(雅虎)有关支付宝的股权交换中存在着违背契约精神的动作，但胡舒立其实是故意放大了支付宝经营中某一局部的契约精神而故意忽视了它最基础和最高级别的那个契约精神。
那是什么呢?就是支付宝公司注册于中国，从它诞生那一天起它就被一个“第一契约”所制约，即在中国做公司必须遵守中国市场的规矩，比如这次，为符合央行对第三方支付新规的要求(国家金融安全的必须)，马云做了一个“艰难但正确”的决定，将支付宝的全部外资股权，转让给了自己控股的内资公司。
这条契约不但中国人马云该遵守，美国人杨致远和日本人孙正义，也都该遵守，因为支付宝说到底是一家“中国公司”，他们只是公司的股东罢了——以前他们也被尊称为海外战略投资人。这个逻辑非常容易理解，正如国家刑法与国家宪法的关系，无论一个刑事犯所犯的罪行有多么的特殊，当对他的处罚过程中，某些依法判断发生刑法与宪法的冲突时，则最终的决定杠杆一定是宪法最大，因为它是国家的根本大法。
还是史玉柱说的好，胡舒立对马云的违背“契约精神”的定义，接近卖国。再说了，企业家，从来就不该背着一个什么沉重的“契约榜样”的鸟十字架经商，否则，则当年发动东南亚金融风景的索罗斯早该被五马分尸满门抄斩了，这也是现代商业的自由原则，衡量一个企业家的职业道德，我看用“违法或不违法”也就够了——其实，若按胡舒立的什么严守“契约精神”的道德水准，她更该倡议立陈光标为全球企业家的道德偶像，不过我确实从来没看过她对这位中国最善良的有钱人赞赏过一句。
这次马云抓住央行全面规矩第三方交易的机会，让支付宝在完全合法的渠道里从海外股东的掌控下脱身，既赚了股权又赚了现金，更赚到了未来，其实是一次相当完美的换股拖刀计，其换股动作、换股时机和换股速度完全可以载进中国互联网史，成为一件完美教案，告诉后人，其实我们中国人做生意比谁都聪明。
中国的互联网，已按着美国人拟好的路线图已经走了十几二十年，一大批中国商业精英从中卧薪尝胆励精图治着，如马云者，也有一大批精英因为卧薪太久得了关节炎和软骨病，从身体到思想都不会直立行走了，如胡舒立者，这也就是为什么马云这次挺直着腰杆，站着把钱赚了后，会受到这群关节炎和软骨病患者们以“契约精神”为武器群起围攻。
因为以前大家都躬着腰，凭什么现在你可以直起来做人，我们还要躬着呢?故而，从这个意义上说，我觉得马云算得上民族英雄，暂时的。(来源：cnbeta，有删节)
调查没完别着急
虞锋(云锋基金创始人)：关于3亿转让价格完全是个伪命题，但凡做企业、投资的都知道3亿的注册资本与公司价值完全是两码事，这本是商业谈判问题，为什么不愿给阿里管理团队一些时间，等谈完调查清楚再评论呢?
他是做大事的人
陈一舟：“毕竟是做大事的人，马云也不会无缘无故的做，他(马云)也有他的原因。”只要支付宝这件事情能够很好解决，会有效缓解中国概念股的寒潮。
反对：马云的“独孤九剑” 花落去
业内共知，马云酷爱金庸的武侠小说。深受金庸文化影响的马云规定，在阿里巴巴，每个员工都起个“花名”，而且一定要出自武侠或玄幻小说中的正面角色。他为自己选择的花名是“风清扬”，独孤九剑的传人，无招胜有招的世外隐者。独孤九剑的最关键处，在于“料敌先机”，要提前预知形势，并由此发现敌人的破绽，从而达到“只攻不守，以攻为守，攻敌之不得不守”的境界。
最近支付宝控制权转移事件又成为热点，马云向媒体描述了整个事件中的细节。从他的描述来看，在“以攻为守、料敌先机”方面，马云已经深得风清扬真传。
，支付宝控制权问题，浓缩了中国互联网中绝大多数关键问题：政策管制问题，资本博弈问题，创新问题，、乃至盈利问题。从马云的描述来看，事件中涉及的各方态度也很明确：央行，一定要对支付企业的牌照管起来，而且对外来资金要“另眼相看”；雅虎和软银，则一定要保持对支付宝的控制权，希望采取协议控制的方式来绕开管制。这种方式，在中国互联网界行之有效了十余年。而马云在应对上述每个问题、每方势力时，都采用了以攻为守的方式。对央行，他自承“每个季度都坚持汇报”，关于外资是否可以进入支付企业的问题，他也反复主动去征询意见，直到央行有关人士明确地答复他“外资不进入为宜”。而在支付牌照发放之前，对于央行几次要求书面保证“支付企业中不存在外资成分和协议控制情况”，他都积极地予以回应。
对央行的积极主动，换来了央行肯定的回复；他又可以把这个回复拿到董事会去，对雅虎和软银采取主动：国家法规如此，我们这么大的企业，不要心存侥幸，试图绕开政策。從后来马云对媒体公布的情况看，这是双方没有达成协议的关键点：雅虎和软银始终认为，协议控制在中国互联网界用了十年了，为什么在这个支付牌照上不能用?马云则再次高调采取主动：违法的事，我们不做。
在这场博弈中，马云把独孤九剑的精髓发挥得淋漓尽致，精确地找到了每个对手的软肋。软银、雅虎的“破绽”在哪里?在于他们提出的方案，的确是一种打擦边球；央行的诉求在哪里?在于对支付牌照势在必得的管理权，以及支付企业对这种权威的尊重。马云跟每一方都有充分的沟通和交流，又恰到好处地设定了自己的底线，终于把支付宝转成了内资企业，获得牌照，“完美?遵守了规定。
只可惜，“协议控制”方式在中国互联网实行了十年之久，马云公开宣布这是违规行为，却把其他互联网公司都置于尴尬境地。这两天传得沸沸扬扬的财付通牌照被收回谣言，便是受马云波及。风清扬当年隐居华山，可没想到几百年后，有人用他的绝学，掀起了这么大的波澜。(原载《新京报》)
失信爱国不可取
叶檀(知名财经评论家)：以民族主义为大旗，用阴谋论的逻辑，来为造假者、失信者辩护，这是中国市场经济发展的大忌。
擦亮眼睛看看这个人
陈志武(耶鲁大学金融学院教授)：财富数亿后，更能看出一个人的真实：是追求事业成就还是只为贪?如果只为贪，就不在乎手段了，违约、煽动民族主义，都行。
中立：打酱油的甲乙丙
不能说是失望
刘胜军(中欧陆家嘴国际金融研究院副院长)：不能说马云让中国人民失望了，只能说他没有带给中国人民惊喜。马云的做法，其实在中国的商业文化背景下很正常、很不让人震惊。关键是大家对马云的期望过高了，包括我在内。
世人自有公断
王冉(易凯资本CEO)：马云与胡舒立紧急沟通：将给公众“更好交代”。我们期待这个关乎年轻人价值观培养的“更好交代”。也希望记者不要有预设立场，多问与事实和真相有关的问题。事实和真相清楚了，世人自有公断。
佛曰：不可说也
项立刚(飞象网总裁)：这样一个事，几个人知道实在的情况?不了解真实的情况的，远观好，不评说。
支持：马云暂时是民族英雄 司马平邦
我坚定地相信，如果不是马云，而是比尔·盖茨，他也用马云这次用在支付宝上的手段，从外国人手里既收回了股权，还大赚了一把；或者，即使是马云，但这事发生在10年前，也是使用相同的手段，从外国人手里既收回了股权，又赚了一大把，像胡舒立这样的所谓公共知识分子们都会拍手加额，称之为财富英雄。姜文说，站着，把钱赚了——但这次马云没有面相对地站着，当然也不是背对着站着，他只是给了对手一个60度侧面。
关键是他把钱赚了。
胡舒立说马云在紧急情况下，和管理层单方面终止“协议控制”，为“背叛契约”，所以背叛了契约就是背叛了天与地一切，因为她又给马云定义说“契约精神是市场经济的基石”，即使她说的没错，即，第一，契约精神是市场经济的基石，第二，马云在和孙正义(软银)、杨致远(雅虎)有关支付宝的股权交换中存在着违背契约精神的动作，但胡舒立其实是故意放大了支付宝经营中某一局部的契约精神而故意忽视了它最基础和最高级别的那个契约精神。
那是什么呢?就是支付宝公司注册于中国，从它诞生那一天起它就被一个“第一契约”所制约，即在中国做公司必须遵守中国市场的规矩，比如这次，为符合央行对第三方支付新规的要求(国家金融安全的必须)，马云做了一个“艰难但正确”的决定，将支付宝的全部外资股权，转让给了自己控股的内资公司。
这条契约不但中国人马云该遵守，美国人杨致远和日本人孙正义，也都该遵守，因为支付宝说到底是一家“中国公司”，他们只是公司的股东罢了——以前他们也被尊称为海外战略投资人。这个逻辑非常容易理解，正如国家刑法与国家宪法的关系，无论一个刑事犯所犯的罪行有多么的特殊，当对他的处罚过程中，某些依法判断发生刑法与宪法的冲突时，则最终的决定杠杆一定是宪法最大，因为它是国家的根本大法。
还是史玉柱说的好，胡舒立对马云的违背“契约精神”的定义，接近卖国。再说了，企业家，从来就不该背着一个什么沉重的“契约榜样”的鸟十字架经商，否则，则当年发动东南亚金融风景的索罗斯早该被五马分尸满门抄斩了，这也是现代商业的自由原则，衡量一个企业家的职业道德，我看用“违法或不违法”也就够了——其实，若按胡舒立的什么严守“契约精神”的道德水准，她更该倡议立陈光标为全球企业家的道德偶像，不过我确实从来没看过她对这位中国最善良的有钱人赞赏过一句。
这次马云抓住央行全面规矩第三方交易的机会，让支付宝在完全合法的渠道里从海外股东的掌控下脱身，既赚了股权又赚了现金，更赚到了未来，其实是一次相当完美的换股拖刀计，其换股动作、换股时机和换股速度完全可以载进中国互联网史，成为一件完美教案，告诉后人，其实我们中国人做生意比谁都聪明。
中国的互联网，已按着美国人拟好的路线图已经走了十几二十年，一大批中国商业精英从中卧薪尝胆励精图治着，如马云者，也有一大批精英因为卧薪太久得了关节炎和软骨病，从身体到思想都不会直立行走了，如胡舒立者，这也就是为什么马云这次挺直着腰杆，站着把钱赚了后，会受到这群关节炎和软骨病患者们以“契约精神”为武器群起围攻。
因为以前大家都躬着腰，凭什么现在你可以直起来做人，我们还要躬着呢?故而，从这个意义上说，我觉得马云算得上民族英雄，暂时的。(来源：cnbeta，有删节)
调查没完别着急
虞锋(云锋基金创始人)：关于3亿转让价格完全是个伪命题，但凡做企业、投资的都知道3亿的注册资本与公司价值完全是两码事，这本是商业谈判问题，为什么不愿给阿里管理团队一些时间，等谈完调查清楚再评论呢?
他是做大事的人
陈一舟：“毕竟是做大事的人，马云也不会无缘无故的做，他(马云)也有他的原因。”只要支付宝这件事情能够很好解决，会有效缓解中国概念股的寒潮。
反对：马云的“独孤九剑” 花落去
业内共知，马云酷爱金庸的武侠小说。深受金庸文化影响的马云规定，在阿里巴巴，每个员工都起个“花名”，而且一定要出自武侠或玄幻小说中的正面角色。他为自己选择的花名是“风清扬”，独孤九剑的传人，无招胜有招的世外隐者。独孤九剑的最关键处，在于“料敌先机”，要提前预知形势，并由此发现敌人的破绽，从而达到“只攻不守，以攻为守，攻敌之不得不守”的境界。
最近支付宝控制权转移事件又成为热点，马云向媒体描述了整个事件中的细节。从他的描述来看，在“以攻为守、料敌先机”方面，马云已经深得风清扬真传。
，支付宝控制权问题，浓缩了中国互联网中绝大多数关键问题：政策管制问题，资本博弈问题，创新问题，、乃至盈利问题。从马云的描述来看，事件中涉及的各方态度也很明确：央行，一定要对支付企业的牌照管起来，而且对外来资金要“另眼相看”；雅虎和软银，则一定要保持对支付宝的控制权，希望采取协议控制的方式来绕开管制。这种方式，在中国互联网界行之有效了十余年。而马云在应对上述每个问题、每方势力时，都采用了以攻为守的方式。对央行，他自承“每个季度都坚持汇报”，关于外资是否可以进入支付企业的问题，他也反复主动去征询意见，直到央行有关人士明确地答复他“外资不进入为宜”。而在支付牌照发放之前，对于央行几次要求书面保证“支付企业中不存在外资成分和协议控制情况”，他都积极地予以回应。
对央行的积极主动，换来了央行肯定的回复；他又可以把这个回复拿到董事会去，对雅虎和软银采取主动：国家法规如此，我们这么大的企业，不要心存侥幸，试图绕开政策。從后来马云对媒体公布的情况看，这是双方没有达成协议的关键点：雅虎和软银始终认为，协议控制在中国互联网界用了十年了，为什么在这个支付牌照上不能用?马云则再次高调采取主动：违法的事，我们不做。
在这场博弈中，马云把独孤九剑的精髓发挥得淋漓尽致，精确地找到了每个对手的软肋。软银、雅虎的“破绽”在哪里?在于他们提出的方案，的确是一种打擦边球；央行的诉求在哪里?在于对支付牌照势在必得的管理权，以及支付企业对这种权威的尊重。马云跟每一方都有充分的沟通和交流，又恰到好处地设定了自己的底线，终于把支付宝转成了内资企业，获得牌照，“完美?遵守了规定。
只可惜，“协议控制”方式在中国互联网实行了十年之久，马云公开宣布这是违规行为，却把其他互联网公司都置于尴尬境地。这两天传得沸沸扬扬的财付通牌照被收回谣言，便是受马云波及。风清扬当年隐居华山，可没想到几百年后，有人用他的绝学，掀起了这么大的波澜。(原载《新京报》)
失信爱国不可取
叶檀(知名财经评论家)：以民族主义为大旗，用阴谋论的逻辑，来为造假者、失信者辩护，这是中国市场经济发展的大忌。
擦亮眼睛看看这个人
陈志武(耶鲁大学金融学院教授)：财富数亿后，更能看出一个人的真实：是追求事业成就还是只为贪?如果只为贪，就不在乎手段了，违约、煽动民族主义，都行。
中立：打酱油的甲乙丙
不能说是失望
刘胜军(中欧陆家嘴国际金融研究院副院长)：不能说马云让中国人民失望了，只能说他没有带给中国人民惊喜。马云的做法，其实在中国的商业文化背景下很正常、很不让人震惊。关键是大家对马云的期望过高了，包括我在内。
世人自有公断
王冉(易凯资本CEO)：马云与胡舒立紧急沟通：将给公众“更好交代”。我们期待这个关乎年轻人价值观培养的“更好交代”。也希望记者不要有预设立场，多问与事实和真相有关的问题。事实和真相清楚了，世人自有公断。
佛曰：不可说也
项立刚(飞象网总裁)：这样一个事，几个人知道实在的情况?不了解真实的情况的，远观好，不评说。