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摘要：创新是产业开发的推动力。在建筑行业，项目的创造和革新在提高项目质量、提高项目建设效率、降低项目建设成本方面发挥着非常重要的作用。因此，有必要加强建设管理的革新。在这个阶段，在可持续发展的概念下创建建设项目管理，同时绿色建设管理的概念也值得关注，建设部门必须不断创新和绿色建设，以提高产业整体竞争力为出发点。
关键词：建筑工程管理;管理创新;绿色施工管理
社会的发展促进了现代城市的快速发展，建筑工程企业的数量逐渐增多，规模越来越大，建筑工程行业的发展前景越来越广阔。在建筑工程企业的发展中，不能盲目追求经济效益，必须注重施工质量和环境保护。我国建筑工程存在质量问题，建筑材料浪费是最常见的现象，建筑垃圾对建筑场地周围环境造成破坏和影响，导致施工噪声大。因此，加强绿色管理建设理念的应用，保证施工质量，降低施工资源消耗，具有重要的意义和影响。对我国建筑业的可持续发展具有重要意义。
一、建筑工程管理创新的必然性和绿色施工管理的意义
（—）建筑工程管理创新的必要性
在新的发展形势下，建筑业面临着越来越激烈的市场竞争。建筑企业重视现有管理模式和管理体制的改革和革新，强调采用先进的建筑管理理念和方法，尤其是绿色建筑管理，只有这样，建设企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（二）加强绿色施工管理的意义
加强生态建设管理，有利于企业循环经济的发展，实施可持续发展战略，实现建设资源节约型、环境友好型社会的目标。我国积极采用循环经济发展模式，指导资源利用效率的提高。因此，建筑企业应该通过绿色建筑管理来减少资源浪费。这是贯彻国家发展方针的重要一步，也是建筑企业可持续发展的道路。加强绿色施工管理有利于改变企业落后发展观念，施工企业主要采用多种管理模式，盲目追求短期经济利益。绿色建筑管理的发展要求建筑企业积极改变现有的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，从而促进企业的可持续发展。
二、建筑工程管理创新的作用
“十三五”规划提出了绿色发展的理念。在这一理念的指导下，建筑业高度重视节能降耗，创新建筑工程施工管理机制，积极探索环保。在市场经济条件下，建筑企业之间的竞争更加激烈。为了提高建筑企业的综合实力，确保建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地，全面创新建筑工程管理模式，深入融入绿色发展理念，制定新的管理制度，遵守国家有关绿色建筑建设的政策和管理标准，提高资源循环利用效率，努力实现经济效益和环境效益。
从微观上看，建筑工程的创新管理功能主要体现在以下几个方面：在绿色发展理念的指导下，建筑企业从传统的粗放型管理模式向绿色集约型管理模式转变;减少污染，保护生态环境，减少对木材、水、混凝土等资源的需求，降低能耗，不断提高资源利用率，促进建筑业转型发展，提高资源循环利用率，增强建筑业发展活力，推动建筑业走可持续发展之路。促进建筑业文化创新，将中国建筑企业与全球低碳经济背景下的建筑业发展模式相结合，构建中国建筑企业文化形象，优化建筑企业管理体系，有效提高施工企业的管理水平，培养高素质的企业管理团队，优化施工企业的人力资源管理，在建筑工程管理模式创新的过程中，施工企业要培养高素质的创新人才，全面提高全体员工的环保意识、创新意识和安全责任意识。通过有效的培训，增强员工的创新管理能力，不断促进企业人力资本的增长。
三、绿色施工理念下创新建筑工程管理模式优化路径
针对建筑工程管理的发展现状和创新管理的重要性，从绿色建筑的理念出发，提出了以下对策：优化建筑工程创新管理模式;促进建筑企业建筑工程管理的创新发展和绿色发展。
（一）创新管理理念和技术
思想是行为的先导。施工企业要降低领导，创新管理理念，树立技术管理和绿色管理理念，在理念指导下创新管理技术，实施科学有效的管理，淘汰落后的管理设备，引进高素质的管理人员开发应用新技术、新设备，随着BIM技术的应用和发展，成本信息模型（BIM）应用广泛，是一种科学的管理模式，近年来，该技术在建筑工程管理中的作用逐渐凸显，BIM技术具有数字化、信息化、信息化等基本特征。可视化和信息化在项目进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和劳动管理中起着非常重要的作用，同时BIM模型也有很大的发展和应用空间。施工企业应重视以BIM技术为核心的管理技术，加强研发能力，结合企业特点，在项目管理中进行研发，不断创新管理技术。
（二）加强施工管理人才的培训
人力资源是建筑企业的核心资源之一，建筑企业必须加强人才培养和团队建设。首先，建筑企业要培养管理者的革新意识。施工企业建立高素质的施工管理团队。定期组织管理人员进行学习，邀请施工专家讲授管理技术知识，建立严格的审查监督机制。定期考核管理团队的管理能力和学习能力，维护优秀管理团队的素质和优秀管理技术。
（三）树立环保理念，提升资源能源利用率
生态工程管理强调资源节约和环境保护。树立了环境保护的理念，提高资源和能源的利用率，施工企业必须充分落实可持续发展的要求，降低环境污染水平。推进节能减排，采用先进的施工技术，提高资源利用率，加强管理人员对技术的监督管理，保持设备正常运行。做好节能降耗宣传推广工作，在企业、建筑业和全社会推广绿色建筑理念，贯彻绿色管理理念，切实履行企业社会责任。
（三）施工程序标准化
住宅工程有一定的风险，施工人员在施工中必须遵守施工进度计划和准备计划，但必须严格遵守规定，使施工的各个阶段顺利进行。这不是必须遵守日程的意思，而是必须在实践中持续确认日程。如果在日程内发现了某种特殊的缺陷或问题，必须迅速报告，采取适当的措施。
（四）注意管理理念的优化
管理理念指导工程施工管理，规范施工管理。在当前市场经济环境下，管理理念应与时俱进，因此，要创新工程施工管理，必须更新施工管理理念。创新项目施工管理，提高项目管理的科学性和前瞻性，在实际施工管理过程中，需要建立一套完整的管理方法。
（五）减少污染
严格执行国家有关标准和要求，减少工程项目污染物排放，防止居民对饮用水的影响，继续完善保护措施，工地按照有关规定和程序处理。工程中产生的废水不能随便排出。将垃圾放在适当的位置，减少雨水直接清洗和有害水质物质渗入地下，影响水质，减少对居民健康的水污染。
（六）加强工程材料和施工设备管理
原材料是施工的基础，原材料的选择和使用是同一项目管理的重要方面，施工企业在选择原材料时，往往注重成本和质量。绿色施工，企业管理者应将环境保护纳入原材料的选择因素中，通过综合技术考虑项目的环境绩效、成本和原材料质量。选择环境性能作为主要评价因子，促进工艺创新，传统建筑工程材料在使用过程中不可避免地会产生更多的有毒物质、甲醛等有害气体，这将严重危害人类的生命和健康。管理部门根据长期发展选择优质机械设备，定期采购维修设备，对施工設备的性能参数进行智能化管理。实时跟踪设备更新变化进行及时调整，保障工程正常进行，维护现场安全。
结语
现在，在经济高度发达的时代，各建设项目的管理者和实践者把“绿色环境”和项目管理的革新作为具体工作的出发点。应用先进的施工管理方法，最大限度地实施绿色施工管理，实现既定的经济效益，经济目标也能实现保护自然环境的双赢。
参考文献
[1]关继.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020（17）：142+144.
[2]吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020（17）：193-194.
[3]任志强.建筑工程项目施工管理创新措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（16）：20.
关键词：建筑工程管理;管理创新;绿色施工管理
社会的发展促进了现代城市的快速发展，建筑工程企业的数量逐渐增多，规模越来越大，建筑工程行业的发展前景越来越广阔。在建筑工程企业的发展中，不能盲目追求经济效益，必须注重施工质量和环境保护。我国建筑工程存在质量问题，建筑材料浪费是最常见的现象，建筑垃圾对建筑场地周围环境造成破坏和影响，导致施工噪声大。因此，加强绿色管理建设理念的应用，保证施工质量，降低施工资源消耗，具有重要的意义和影响。对我国建筑业的可持续发展具有重要意义。
一、建筑工程管理创新的必然性和绿色施工管理的意义
（—）建筑工程管理创新的必要性
在新的发展形势下，建筑业面临着越来越激烈的市场竞争。建筑企业重视现有管理模式和管理体制的改革和革新，强调采用先进的建筑管理理念和方法，尤其是绿色建筑管理，只有这样，建设企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
（二）加强绿色施工管理的意义
加强生态建设管理，有利于企业循环经济的发展，实施可持续发展战略，实现建设资源节约型、环境友好型社会的目标。我国积极采用循环经济发展模式，指导资源利用效率的提高。因此，建筑企业应该通过绿色建筑管理来减少资源浪费。这是贯彻国家发展方针的重要一步，也是建筑企业可持续发展的道路。加强绿色施工管理有利于改变企业落后发展观念，施工企业主要采用多种管理模式，盲目追求短期经济利益。绿色建筑管理的发展要求建筑企业积极改变现有的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，从而促进企业的可持续发展。
二、建筑工程管理创新的作用
“十三五”规划提出了绿色发展的理念。在这一理念的指导下，建筑业高度重视节能降耗，创新建筑工程施工管理机制，积极探索环保。在市场经济条件下，建筑企业之间的竞争更加激烈。为了提高建筑企业的综合实力，确保建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地，全面创新建筑工程管理模式，深入融入绿色发展理念，制定新的管理制度，遵守国家有关绿色建筑建设的政策和管理标准，提高资源循环利用效率，努力实现经济效益和环境效益。
从微观上看，建筑工程的创新管理功能主要体现在以下几个方面：在绿色发展理念的指导下，建筑企业从传统的粗放型管理模式向绿色集约型管理模式转变;减少污染，保护生态环境，减少对木材、水、混凝土等资源的需求，降低能耗，不断提高资源利用率，促进建筑业转型发展，提高资源循环利用率，增强建筑业发展活力，推动建筑业走可持续发展之路。促进建筑业文化创新，将中国建筑企业与全球低碳经济背景下的建筑业发展模式相结合，构建中国建筑企业文化形象，优化建筑企业管理体系，有效提高施工企业的管理水平，培养高素质的企业管理团队，优化施工企业的人力资源管理，在建筑工程管理模式创新的过程中，施工企业要培养高素质的创新人才，全面提高全体员工的环保意识、创新意识和安全责任意识。通过有效的培训，增强员工的创新管理能力，不断促进企业人力资本的增长。
三、绿色施工理念下创新建筑工程管理模式优化路径
针对建筑工程管理的发展现状和创新管理的重要性，从绿色建筑的理念出发，提出了以下对策：优化建筑工程创新管理模式;促进建筑企业建筑工程管理的创新发展和绿色发展。
（一）创新管理理念和技术
思想是行为的先导。施工企业要降低领导，创新管理理念，树立技术管理和绿色管理理念，在理念指导下创新管理技术，实施科学有效的管理，淘汰落后的管理设备，引进高素质的管理人员开发应用新技术、新设备，随着BIM技术的应用和发展，成本信息模型（BIM）应用广泛，是一种科学的管理模式，近年来，该技术在建筑工程管理中的作用逐渐凸显，BIM技术具有数字化、信息化、信息化等基本特征。可视化和信息化在项目进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和劳动管理中起着非常重要的作用，同时BIM模型也有很大的发展和应用空间。施工企业应重视以BIM技术为核心的管理技术，加强研发能力，结合企业特点，在项目管理中进行研发，不断创新管理技术。
（二）加强施工管理人才的培训
人力资源是建筑企业的核心资源之一，建筑企业必须加强人才培养和团队建设。首先，建筑企业要培养管理者的革新意识。施工企业建立高素质的施工管理团队。定期组织管理人员进行学习，邀请施工专家讲授管理技术知识，建立严格的审查监督机制。定期考核管理团队的管理能力和学习能力，维护优秀管理团队的素质和优秀管理技术。
（三）树立环保理念，提升资源能源利用率
生态工程管理强调资源节约和环境保护。树立了环境保护的理念，提高资源和能源的利用率，施工企业必须充分落实可持续发展的要求，降低环境污染水平。推进节能减排，采用先进的施工技术，提高资源利用率，加强管理人员对技术的监督管理，保持设备正常运行。做好节能降耗宣传推广工作，在企业、建筑业和全社会推广绿色建筑理念，贯彻绿色管理理念，切实履行企业社会责任。
（三）施工程序标准化
住宅工程有一定的风险，施工人员在施工中必须遵守施工进度计划和准备计划，但必须严格遵守规定，使施工的各个阶段顺利进行。这不是必须遵守日程的意思，而是必须在实践中持续确认日程。如果在日程内发现了某种特殊的缺陷或问题，必须迅速报告，采取适当的措施。
（四）注意管理理念的优化
管理理念指导工程施工管理，规范施工管理。在当前市场经济环境下，管理理念应与时俱进，因此，要创新工程施工管理，必须更新施工管理理念。创新项目施工管理，提高项目管理的科学性和前瞻性，在实际施工管理过程中，需要建立一套完整的管理方法。
（五）减少污染
严格执行国家有关标准和要求，减少工程项目污染物排放，防止居民对饮用水的影响，继续完善保护措施，工地按照有关规定和程序处理。工程中产生的废水不能随便排出。将垃圾放在适当的位置，减少雨水直接清洗和有害水质物质渗入地下，影响水质，减少对居民健康的水污染。
（六）加强工程材料和施工设备管理
原材料是施工的基础，原材料的选择和使用是同一项目管理的重要方面，施工企业在选择原材料时，往往注重成本和质量。绿色施工，企业管理者应将环境保护纳入原材料的选择因素中，通过综合技术考虑项目的环境绩效、成本和原材料质量。选择环境性能作为主要评价因子，促进工艺创新，传统建筑工程材料在使用过程中不可避免地会产生更多的有毒物质、甲醛等有害气体，这将严重危害人类的生命和健康。管理部门根据长期发展选择优质机械设备，定期采购维修设备，对施工設备的性能参数进行智能化管理。实时跟踪设备更新变化进行及时调整，保障工程正常进行，维护现场安全。
结语
现在，在经济高度发达的时代，各建设项目的管理者和实践者把“绿色环境”和项目管理的革新作为具体工作的出发点。应用先进的施工管理方法，最大限度地实施绿色施工管理，实现既定的经济效益，经济目标也能实现保护自然环境的双赢。
参考文献
[1]关继.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2020（17）：142+144.
[2]吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020（17）：193-194.
[3]任志强.建筑工程项目施工管理创新措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（16）：20.