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【摘 要】随着国民经济的快速发展，企业发展的空间一直处于不断变化中，这在给企业带来机遇的同时也增加了其运营风险。在企业众多运营风险中财务风险是影响最大的，严重的财务风险會让企业面临倒闭清算的危机。所以企业想要平稳发展就需要建立内部控制和财务风险控制机制。本文笔者对企业的内部控制与财务风险的相关性为基点，详细分析了企业发展的内部控制和财务风险控制的重要性。
【关键词】企业；内部控制；财务风险；相关性
近年来，中国的经济一直处于上升阶段，这给企业发展带来了很大的发展空间的同时市场竞争也日益加剧，企业想要在激烈的市场竞争中稳步前进，就需要通过企业内部控制来规避企业发展所带来的财务风险。企业的内部控制与财务风险之间具有一定的关联性，剖析二者之间的关系，对实现企业发展目标有积极意义。
一、企业内部控制概念分析
企业在发展过程中所处的环境可以分为大类，一类指外部环境，一类指内部环境。企业经营面临的外部环境只要是自己企业在发展过程中所处的宏观经济环境。企业的内部控制是指企业内部管理上制定的行为规范、管理流程、企业文化、企业愿景等企业可控因素组成的，能够提高企业资产和收益的管理模式。企业内部控制的主要目的是提高资产安全、降低企业经营风险，达到企业收益的最大化。企业内部控制的主体是企业员工，企业内部控制的管理对象是企业经营活动。
二、企业财务风险概述
企业财务风险是指企业在生产经营中，财务活动的中所产生的财务隐患，会导致企业蒙受经济损失，严重的财务风险会导致企业资金链断裂，面临破产的局面。企业的财务风险具有客观存在性，也就是说企业想要发展就会面临财务风险的存在，所以科学合理的规避财务风险才能保证企业的快速平稳发展。
三、企业内部控制与财务风险的相关性
随着国民经济的快速发展，带来了激烈的市场竞争，企业为了扩大经营模式和获得更大的收益，就需要进行筹措资金、项目投资、资金使用等一些列的财务活动，这就导致企业所面临的财务风险也越来越多。企业如果没有重视财务风险问题，长期积累就会爆发严重的财务危机，会对企业发展和管理带来巨大危害。企业内部控制是保证企业资金资产安全的有效手段，企业通过完善的内部控制，制定科学的管理规范和资金操作规范，有效减少企业发展过程中面临的财务风险。财务风险虽然是客观存在的，但是健全的企业内部控制制度可以有效减少风险的产生。
四、企业财务风险识别
企业合理有效的进行风险识别可以大大减少财务风险的产生，常见的财务风险识别法有杠杆分析法和财务报表分析法。其中杠杆分析法，主要是企业通过（DFL）系数分析进行企业风险衡量。一般来说企业融资金额越大，企业面临的财务风险就越大。财务报表分析法则是根据企业生产经营中编制的财务报表，通过报表内容分析，了解企业生产经营的业绩情况和财务情况，通过数据环比和同期比可以计算企业盈亏，合理规划企业的发展方向。
五、企业财务风险防范应对措施
1.企业建设方面
（1）企业内部要建立财务风险意识
很多企业管理者和员工都没有建立风险意识，在资金使用过程中也不懂得有效的规避财务风险，造成在生产经营中埋下了大量的财务隐患。首先企业要定期进行财务知识培训，让企业全体职工对财务风险有所了解，特别是财务风险长时间积累产生的财务危机的消极影响，让企业职工在进行资金使用时可以有效的合理的使用资金，规范资金使用流程。
（2）重视企业内审机制的重要性
企业内部控制制度的建立首要任务就是建立企业的审计制度，健全的审计制度对于规范企业的成产管理和资金规划有重要意义。首先，企业要建立审计与会计部门分离的管理模式，充分发挥审计部门的监督作用，避免财务人员监守自盗其次，建立内部审计意识，企业的管理者首先要肯定审计部门工作的重要性，在企业财务管理和运营管理上给予审计部门管理权限，为审计工作的开展营造良好的工作氛围，这种审计氛围会潜移默化的影响员工的言行，达到重视财务风险的目的。最后，企业还要重视审计部门的反馈问题，及时按照审计结果调整管理机制，科学有效的规避财务风险的产生。
（3）合理制定企业财务管理制度
企业财务活动的开展情况直接关系到企业的财务风险情况。规范企业财务部门的工作制度，可以有效的减少企业财务风险的产生。首先，财务会计工作流程的规范性，在企业内部制定健全的财务报销制度、资金使用制度、借款制度、还款制度等一系列的财务制度。其次，对财务管理过程进行有效的监督，企业资金活动过程是企业财务风险产生的过程，企业要根据资金动向及时进行监督检查，健全企业项目资金的预算制度和预警制度，避免因财务活动过程的不规范所造成的财务隐患。最后，对于企业内部的投融资活动要全面的部署安排，企业管理人要有长远的眼光进行企业投资，对于投资细节要全面把控。
（4）提高企业财务人员的综合素质
企业财务人员的素质水平对企业财务风险的产生有一定的影响，首先，企业要对财务人员进行定期的财务知识继续教育培训，对国家新颁布的法律法规及时学习，注重财务人员专业能力提升，加强财务人员财务风险意识的建立。其次，对财务人员实行奖惩制度，有效减少财务人员由于工作态度问题造成的工作失误。
（5）注重财务风险预警机制建立的重要性
企业想要在发展过程中最大限度的规避财务风险的产生，就需要在企业内部建立财务风险预警机制。企业通过对财务风险的预警机制可以对企业经营中产生的风险进行研究和预测。首先企业要加大对财务数据和财务报表的分析力度，对企业内部的相关财务资料进行综合整理分析，及时发现企业经营中存在的风险隐患。在财务发生之前就及时发出预警，便于企业的经营者合理制定企业发展规划，及时调整企业政策和规章。其次企业风险预警机制不但要得到企业管理人员的重视，还需要企业职工都建立风险预警意识，在进行资金使用和财务活动时，能够按照公司的财务规章制度，严格按照企业预算机制和报销流程进行企业资金的使用，最大限度的发挥资金价值，使企业上下一心，从企业内部管控上避免财务风险的产生。最后企业还要重视财务数据分析设备的引进，先进的设备支持可以提高财务风险预警的准确性和及时性，便于企业找出财务风险发生的原因，及时财务有效的办法进行解决，进而保证企业的健康发展。
2.企业筹措资金方面
（1）在企业筹资方面财务风险应对措施
首先企业要向顺利筹措资金，需要注重自身信用形象，与银行和金融贷款机构保持好的合作联系，还要提高企业自身的财务通明度和财务数据的可信度。企业在追求投资高收益的同时要保证资本的流动性，丰富资本内容和弹性，合理控制资产负债率，优化资本结构。
（2）企业在投资方面财务风险应对措施
企业在进行投资时，要充分考虑到结余资金情况和企业资金运转情况，谨慎选择投资项目，优化企业投资策略，企业要根据投资过程中的经营变化及时调整财务结构，保持比例合适状态。
六、结语
建立健全企业的内部控制制度，加强企业的财务预算和财务预警，从融资投资、资金使用等各个财务细节出发，全面的科学的进行企业内部控制，对于企业减少财务风险，扩大收益率有重要意义。
参考文献：
[1]钟立志.企业内部控制与财务风险相关性剖析[J].现代商业，2013（03）.
[2]李玉妹.论中小企业内部控制存在的问题及对策[J].铁路采购与物流，2015（04）.
[3]陈卫东.浅析企业内部控制与财务风险防范[J].经济视野，2014（12）.
[4]王春霞.论我国企业内部控制的缺失与完善[J].中国经贸，2010（12）.
【关键词】企业；内部控制；财务风险；相关性
近年来，中国的经济一直处于上升阶段，这给企业发展带来了很大的发展空间的同时市场竞争也日益加剧，企业想要在激烈的市场竞争中稳步前进，就需要通过企业内部控制来规避企业发展所带来的财务风险。企业的内部控制与财务风险之间具有一定的关联性，剖析二者之间的关系，对实现企业发展目标有积极意义。
一、企业内部控制概念分析
企业在发展过程中所处的环境可以分为大类，一类指外部环境，一类指内部环境。企业经营面临的外部环境只要是自己企业在发展过程中所处的宏观经济环境。企业的内部控制是指企业内部管理上制定的行为规范、管理流程、企业文化、企业愿景等企业可控因素组成的，能够提高企业资产和收益的管理模式。企业内部控制的主要目的是提高资产安全、降低企业经营风险，达到企业收益的最大化。企业内部控制的主体是企业员工，企业内部控制的管理对象是企业经营活动。
二、企业财务风险概述
企业财务风险是指企业在生产经营中，财务活动的中所产生的财务隐患，会导致企业蒙受经济损失，严重的财务风险会导致企业资金链断裂，面临破产的局面。企业的财务风险具有客观存在性，也就是说企业想要发展就会面临财务风险的存在，所以科学合理的规避财务风险才能保证企业的快速平稳发展。
三、企业内部控制与财务风险的相关性
随着国民经济的快速发展，带来了激烈的市场竞争，企业为了扩大经营模式和获得更大的收益，就需要进行筹措资金、项目投资、资金使用等一些列的财务活动，这就导致企业所面临的财务风险也越来越多。企业如果没有重视财务风险问题，长期积累就会爆发严重的财务危机，会对企业发展和管理带来巨大危害。企业内部控制是保证企业资金资产安全的有效手段，企业通过完善的内部控制，制定科学的管理规范和资金操作规范，有效减少企业发展过程中面临的财务风险。财务风险虽然是客观存在的，但是健全的企业内部控制制度可以有效减少风险的产生。
四、企业财务风险识别
企业合理有效的进行风险识别可以大大减少财务风险的产生，常见的财务风险识别法有杠杆分析法和财务报表分析法。其中杠杆分析法，主要是企业通过（DFL）系数分析进行企业风险衡量。一般来说企业融资金额越大，企业面临的财务风险就越大。财务报表分析法则是根据企业生产经营中编制的财务报表，通过报表内容分析，了解企业生产经营的业绩情况和财务情况，通过数据环比和同期比可以计算企业盈亏，合理规划企业的发展方向。
五、企业财务风险防范应对措施
1.企业建设方面
（1）企业内部要建立财务风险意识
很多企业管理者和员工都没有建立风险意识，在资金使用过程中也不懂得有效的规避财务风险，造成在生产经营中埋下了大量的财务隐患。首先企业要定期进行财务知识培训，让企业全体职工对财务风险有所了解，特别是财务风险长时间积累产生的财务危机的消极影响，让企业职工在进行资金使用时可以有效的合理的使用资金，规范资金使用流程。
（2）重视企业内审机制的重要性
企业内部控制制度的建立首要任务就是建立企业的审计制度，健全的审计制度对于规范企业的成产管理和资金规划有重要意义。首先，企业要建立审计与会计部门分离的管理模式，充分发挥审计部门的监督作用，避免财务人员监守自盗其次，建立内部审计意识，企业的管理者首先要肯定审计部门工作的重要性，在企业财务管理和运营管理上给予审计部门管理权限，为审计工作的开展营造良好的工作氛围，这种审计氛围会潜移默化的影响员工的言行，达到重视财务风险的目的。最后，企业还要重视审计部门的反馈问题，及时按照审计结果调整管理机制，科学有效的规避财务风险的产生。
（3）合理制定企业财务管理制度
企业财务活动的开展情况直接关系到企业的财务风险情况。规范企业财务部门的工作制度，可以有效的减少企业财务风险的产生。首先，财务会计工作流程的规范性，在企业内部制定健全的财务报销制度、资金使用制度、借款制度、还款制度等一系列的财务制度。其次，对财务管理过程进行有效的监督，企业资金活动过程是企业财务风险产生的过程，企业要根据资金动向及时进行监督检查，健全企业项目资金的预算制度和预警制度，避免因财务活动过程的不规范所造成的财务隐患。最后，对于企业内部的投融资活动要全面的部署安排，企业管理人要有长远的眼光进行企业投资，对于投资细节要全面把控。
（4）提高企业财务人员的综合素质
企业财务人员的素质水平对企业财务风险的产生有一定的影响，首先，企业要对财务人员进行定期的财务知识继续教育培训，对国家新颁布的法律法规及时学习，注重财务人员专业能力提升，加强财务人员财务风险意识的建立。其次，对财务人员实行奖惩制度，有效减少财务人员由于工作态度问题造成的工作失误。
（5）注重财务风险预警机制建立的重要性
企业想要在发展过程中最大限度的规避财务风险的产生，就需要在企业内部建立财务风险预警机制。企业通过对财务风险的预警机制可以对企业经营中产生的风险进行研究和预测。首先企业要加大对财务数据和财务报表的分析力度，对企业内部的相关财务资料进行综合整理分析，及时发现企业经营中存在的风险隐患。在财务发生之前就及时发出预警，便于企业的经营者合理制定企业发展规划，及时调整企业政策和规章。其次企业风险预警机制不但要得到企业管理人员的重视，还需要企业职工都建立风险预警意识，在进行资金使用和财务活动时，能够按照公司的财务规章制度，严格按照企业预算机制和报销流程进行企业资金的使用，最大限度的发挥资金价值，使企业上下一心，从企业内部管控上避免财务风险的产生。最后企业还要重视财务数据分析设备的引进，先进的设备支持可以提高财务风险预警的准确性和及时性，便于企业找出财务风险发生的原因，及时财务有效的办法进行解决，进而保证企业的健康发展。
2.企业筹措资金方面
（1）在企业筹资方面财务风险应对措施
首先企业要向顺利筹措资金，需要注重自身信用形象，与银行和金融贷款机构保持好的合作联系，还要提高企业自身的财务通明度和财务数据的可信度。企业在追求投资高收益的同时要保证资本的流动性，丰富资本内容和弹性，合理控制资产负债率，优化资本结构。
（2）企业在投资方面财务风险应对措施
企业在进行投资时，要充分考虑到结余资金情况和企业资金运转情况，谨慎选择投资项目，优化企业投资策略，企业要根据投资过程中的经营变化及时调整财务结构，保持比例合适状态。
六、结语
建立健全企业的内部控制制度，加强企业的财务预算和财务预警，从融资投资、资金使用等各个财务细节出发，全面的科学的进行企业内部控制，对于企业减少财务风险，扩大收益率有重要意义。
参考文献：
[1]钟立志.企业内部控制与财务风险相关性剖析[J].现代商业，2013（03）.
[2]李玉妹.论中小企业内部控制存在的问题及对策[J].铁路采购与物流，2015（04）.
[3]陈卫东.浅析企业内部控制与财务风险防范[J].经济视野，2014（12）.
[4]王春霞.论我国企业内部控制的缺失与完善[J].中国经贸，2010（12）.