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最近几年,组织变革已成为企业发展过程中一项非常重要且发生频繁的活动.组织变革对于管理工作的改变是否含有性别的意味呢?它为女性敞开了更多的提升机会,还是阻碍女性管理者晋升?理论上有理由相信组织变革的结果向管理中的男性独断地位提出了挑战,如组织结构的打破为女性管理者创造了新的机遇、提供了改变职业道路的机会、涌现了新的职权关系和工作方法,管理风格的"女性主义"和管理专家职位的增加,使得女性有更好的施展空间.但事实上是不是这样呢?