强调高性价比的千元智能机靠什么赚钱？这是纷纷试水手机领域的互联网大佬们必须回答的命题。对此，小米科技CEO雷军信誓旦旦地说，以后小米不靠硬件赚钱，而是靠后续的服务。
　　靠服务赚钱，可能吗？
　　这并非没有成功的先例。苹果有相当一部分的收入来自自家App store的30%的收益分成。但苹果的成功靠的是其自成体系的应用平台，那里有数以万计的应用程序供用户下载。只有使用了苹果的终端，才能享受那些服务。而小米能提供多少特色服务呢？就算是腾讯的微信也还谈不上赚钱，何况米聊呢？不要妄谈苹果，人人都想成为乔布斯，但不是每个人都能“改变世界”的。
　　360、百度、盛大等互联网公司辩称通过在手机中嵌入自己的服务，能够得到用户口碑，赢得增值利润。但是嵌入自己的服务，不等于一定要自己做手机，还不如去跟手机厂商谈合作，将服务内置到人家的手机里来得快。
　　对于在PC上拥有几千万乃至几亿用户的互联网巨头来说，几十万哪怕是几百万的定制手机销量也只是杯水车薪。何况，定制手机又不能搞“圈地运动”，互联网仍然是开放的，用户依然可以选择自己喜欢的应用服务。如果手机卖出后，用户并没有与这些互联网公司发生持续的关系，靠服务赚钱就更无从谈起了。
　　互联网世界里流行着著名的“长尾效应”，但是在“长尾效应”下，获得利润的前提是要有分散而庞大的用户群作为保障。做大生意，必须要依托有足够号召力的平台。互联网是平台，移动智能终端是平台，但被定制化的手机并不是。定制是供小众把玩的，只有开放才是被大众认可的。
　　记者无意评论互联网公司做手机能否成功，只是想说靠服务赚钱，目前还不是时候。
　　靠硬件赚钱？小米手机笑了。靠服务赚钱？全国人民笑了。