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摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业发展的“精气神”，也是推动企业发展的不竭动力。面对市场“寒冬”，企业必须适应改革新常态，运用企业文化软实力来凝聚各方力量，万众一心，抵抗市场风险，永葆业绩常青。
关键词：企业；文化；改革
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-01
文化是一个人对客观世界的认知程度，是一种价值观，是一种处事哲学，是一种修养，一种品位，是看不着也摸不到，潜移默化、根植在人们思想的一种意识。企业如人，亦有文化，这个文化是众人文化，是企业员工在长期实践中形成的价值标准、理想追求、行为准则、道德规范的综合反映，也是一群人对待工作的态度和思维方式，其自身具有一定的吸引力、影响力和凝聚力，表象是企业的“精气神”。
俗话说，人无精神不立，国无精神不强。纵观中国革命、建设和改革所取得的胜利，无论是坚定的共产主义理想信念，还是全心全意为人民服务的执政本色，共产党人始终有一种精神和信仰在支撑，这其实就是共产党人的文化。当今商道，一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做项目、做产品。文化聚人，文化塑人，文化亦可兴企。实践证明，文化是生产力，也是一种软实力，先进的企业文化更是现代企业生存和发展的主要因素。企业文化在企业经营管理活动中具有重要作用。一是凝聚人心，先进的企业文化将员工紧密团结，从而形成巨大凝聚力，心往一处集，力往一处使，为共同奋斗目标拼搏努力。在企业实际运作过程中，若员工个人目标与企业目标相一致，则为企业核心凝聚力奠定了坚实基础；二是发挥指挥引导力，优秀的企业文化能够发挥文化引导作用，无形的促使员工自觉遵照企业规章制度做事，严格要求自己。最终实现个人发展意愿与企业发展前景相结合，促使企业不断发展；三是发挥激励作用，优秀的企业文化能够充分调动起员工工作积极性，激发潜能，从而加强企业执行创造力；四是发挥约束作用，优秀的企业文化能够形成约束力，促使员工在工作中清楚知晓个人行为，通过企业文化的无形约束加强员工自我约束能力。五是发挥核心竞争作用，优秀企业文化，能够有效促进企业持久健康发展，充分调动起员工工作积极性，大大提高劳动效率，提高企业竞争力。
抵御市场“寒冬”，必须深化改革、加大产业结构调整力度，产品增值、技术创新，引进高端人才、创新型人才。正视困难、自我加压、逆势而为，不仅需要科技创新，资源储备，更需要精神层面的强大支撑。这精神是什么？就是企业文化，就是锐意进取，追求卓越，就是敬畏权力、崇尚落实、勇于担当，乐于奉献，这是企业文化建设不可或缺的 “精气神”。
抵御市场“寒冬”，必须抓好党的群团工作，做实企业文化建设的载体。要充分发挥工会工作推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。要广泛依靠职工，保障职工权益，维护企业稳定；要重视党风廉政建设，坚持民主决策，慎用公权，科学规避市场风险；要充分发挥基层党支部在企业改革、创新、发展中的引领作用，坚持“三会一课”制度，强化党员的教育和管理，提升党员的思想境界，培育在党言党，在党爱党的党员品质，做到一个党员一面旗，一个支部一盏灯。
抵御市场“寒冬”，必须从制度文化做起，为企业文化建塑提供坚强保障。没有规矩不成方圆。习总书记对党员干部提出“三严三实”的要求，根本是修身，核心在守纪律，讲规矩。正所谓，制度是不成文的规矩，规矩是不成文的制度。没有制度面前的敬畏，人的私欲就会无限膨胀。制度文化是企业文化建设的根本，也是企业文化建设的刚性需求。企业越是在困难时期，越要注重制度建设，不断完善和梳理现有制度，及时理顺工作流程，明确工作职责。要培育全员担当意识 和责任意识，强化制度执行力，塑造讲程序、讲原则、讲规矩、守纪律、严考核、实兑现的企业执行文化，为推进企业文化体系建设提供制度保证。
抵御市场“寒冬”，必须强化宣传思想教育工作，大力营造企业文化建设的氛围。企业员工大都来自五湖四海，接受的教育有高有低，性格素养亦不相同。统领员工思想，做到和而不同，必需坚持以文励人，以文化人和以文塑人，要不断扩大新闻宣传的影响力，用文化的正能量鼓舞人、引导人和教育人，传播企业精神和价值观，增强全员认同感。要坚持搞好活动文化建设，通过修身大讲堂、读书活动等载体，通过营造生动活泼的企业文化氛围，满足职工不断增强的精神文化需求，融洽企业内部各种关系。要强化全员“目标利益共同体”宣传教育，利用劳动模范、科技创新达人等先进典型人物引领职工，自觉将个人理想与企业发展目标融为一体，激发职工强烈的主人翁意识和工作热情，不断促进企业持久稳定、和谐健康发展。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的“精气神”，是推动企业发展的不竭动力。站在新的历史发展时期，面对市场“寒冬”，适应改革新常态，确保 队伍不散、精神不倒、创新不止，需要用企业文化软实力来凝聚各方力量，抱团取暖，万众一心，抵抗市场风险，这必然成为企业在市场大潮中乘风破浪，永葆业绩常青的制胜法宝。
作者简介：余 虹（1986-），女，陕西汉中人，专业：企业管理。
关键词：企业；文化；改革
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-01
文化是一个人对客观世界的认知程度，是一种价值观，是一种处事哲学，是一种修养，一种品位，是看不着也摸不到，潜移默化、根植在人们思想的一种意识。企业如人，亦有文化，这个文化是众人文化，是企业员工在长期实践中形成的价值标准、理想追求、行为准则、道德规范的综合反映，也是一群人对待工作的态度和思维方式，其自身具有一定的吸引力、影响力和凝聚力，表象是企业的“精气神”。
俗话说，人无精神不立，国无精神不强。纵观中国革命、建设和改革所取得的胜利，无论是坚定的共产主义理想信念，还是全心全意为人民服务的执政本色，共产党人始终有一种精神和信仰在支撑，这其实就是共产党人的文化。当今商道，一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做项目、做产品。文化聚人，文化塑人，文化亦可兴企。实践证明，文化是生产力，也是一种软实力，先进的企业文化更是现代企业生存和发展的主要因素。企业文化在企业经营管理活动中具有重要作用。一是凝聚人心，先进的企业文化将员工紧密团结，从而形成巨大凝聚力，心往一处集，力往一处使，为共同奋斗目标拼搏努力。在企业实际运作过程中，若员工个人目标与企业目标相一致，则为企业核心凝聚力奠定了坚实基础；二是发挥指挥引导力，优秀的企业文化能够发挥文化引导作用，无形的促使员工自觉遵照企业规章制度做事，严格要求自己。最终实现个人发展意愿与企业发展前景相结合，促使企业不断发展；三是发挥激励作用，优秀的企业文化能够充分调动起员工工作积极性，激发潜能，从而加强企业执行创造力；四是发挥约束作用，优秀的企业文化能够形成约束力，促使员工在工作中清楚知晓个人行为，通过企业文化的无形约束加强员工自我约束能力。五是发挥核心竞争作用，优秀企业文化，能够有效促进企业持久健康发展，充分调动起员工工作积极性，大大提高劳动效率，提高企业竞争力。
抵御市场“寒冬”，必须深化改革、加大产业结构调整力度，产品增值、技术创新，引进高端人才、创新型人才。正视困难、自我加压、逆势而为，不仅需要科技创新，资源储备，更需要精神层面的强大支撑。这精神是什么？就是企业文化，就是锐意进取，追求卓越，就是敬畏权力、崇尚落实、勇于担当，乐于奉献，这是企业文化建设不可或缺的 “精气神”。
抵御市场“寒冬”，必须抓好党的群团工作，做实企业文化建设的载体。要充分发挥工会工作推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。要广泛依靠职工，保障职工权益，维护企业稳定；要重视党风廉政建设，坚持民主决策，慎用公权，科学规避市场风险；要充分发挥基层党支部在企业改革、创新、发展中的引领作用，坚持“三会一课”制度，强化党员的教育和管理，提升党员的思想境界，培育在党言党，在党爱党的党员品质，做到一个党员一面旗，一个支部一盏灯。
抵御市场“寒冬”，必须从制度文化做起，为企业文化建塑提供坚强保障。没有规矩不成方圆。习总书记对党员干部提出“三严三实”的要求，根本是修身，核心在守纪律，讲规矩。正所谓，制度是不成文的规矩，规矩是不成文的制度。没有制度面前的敬畏，人的私欲就会无限膨胀。制度文化是企业文化建设的根本，也是企业文化建设的刚性需求。企业越是在困难时期，越要注重制度建设，不断完善和梳理现有制度，及时理顺工作流程，明确工作职责。要培育全员担当意识 和责任意识，强化制度执行力，塑造讲程序、讲原则、讲规矩、守纪律、严考核、实兑现的企业执行文化，为推进企业文化体系建设提供制度保证。
抵御市场“寒冬”，必须强化宣传思想教育工作，大力营造企业文化建设的氛围。企业员工大都来自五湖四海，接受的教育有高有低，性格素养亦不相同。统领员工思想，做到和而不同，必需坚持以文励人，以文化人和以文塑人，要不断扩大新闻宣传的影响力，用文化的正能量鼓舞人、引导人和教育人，传播企业精神和价值观，增强全员认同感。要坚持搞好活动文化建设，通过修身大讲堂、读书活动等载体，通过营造生动活泼的企业文化氛围，满足职工不断增强的精神文化需求，融洽企业内部各种关系。要强化全员“目标利益共同体”宣传教育，利用劳动模范、科技创新达人等先进典型人物引领职工，自觉将个人理想与企业发展目标融为一体，激发职工强烈的主人翁意识和工作热情，不断促进企业持久稳定、和谐健康发展。
企业文化是企业的灵魂，是企业发展的“精气神”，是推动企业发展的不竭动力。站在新的历史发展时期，面对市场“寒冬”，适应改革新常态，确保 队伍不散、精神不倒、创新不止，需要用企业文化软实力来凝聚各方力量，抱团取暖，万众一心，抵抗市场风险，这必然成为企业在市场大潮中乘风破浪，永葆业绩常青的制胜法宝。
作者简介：余 虹（1986-），女，陕西汉中人，专业：企业管理。