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摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。 为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。下面笔者根据自己的工作实际，将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作，确保工程质量，提高社会和经济效益。
关键词：房屋建筑工程；质量管理
1.影响房屋建设施工质量的因素
由于近年来，房产业的迅速膨胀，经常出现有房屋质量的问题，比如：购房者所反映的楼体不稳；墙体裂缝；渗漏；墙体空洞；隔音、隔热效果差；水、电、暖、气等设计不完善等等问题。究其原因，是因为建筑的主体不同程度的缺乏安全意识，没有有效的落实责任，管理不严，甚至有违法违规的操作现象，这主要表现在以下的4个方面：
1.1有的建筑单位为了节约建筑过程中的成本、开支，挤压工期，减压工程造价；
1.2斟察单位、施工单位以及设计单位他们并不完全执行国家规定的工程建设标准，常常偷工减料；
1.3建筑单位并不重视斟察和设计质量，有时候甚至出现对施工图不理解的现象，以至于不能消除工程本身存在的结构隐患；
1.4管理脱离实际。建筑施工的管理层并没有具体的结合实际对施工过程中有可能发生的事故进行预测，因而当事故发生时，施工单位只是被动的去解决；
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1质量意识薄弱
近年来，通过对建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下是事故发生的主要原因。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序與规程的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
2.2施工人员技能不高
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
2.3合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出。有些企业为了能揽到工程，即使合同存在“不平等条款”，施工企业也会接受，但施工企业要考虑盈利，而企业为了盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。
2.4工程监理素质不高
工程监理是确保建筑工程质量的重要一环。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。
2.5建筑材料质量不高
施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规 、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材 、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
3建筑工程管理层面施工质量控制
3.1严格把关建筑材料的采购
性能良好的建筑材料是保障建筑整体工程品质的前提条件，也是影响施工中质量控制的重要因素。在工程原材料采购过程中，严格依照工程施工要求和质量控制要求选材，在尽量选用经济实用的材料的同时，必须保证原材料质量。与此同时，切实采取必要措施提高原材料采购人员的整体素质，增强他们的辨别优劣的能力，杜绝因受利益因素影响而在施工过程中出现劣质材料的现象，以减少对工程质量控制的影响。另外，还要尽快完善采购流程的技术规范和采购体制中出现的漏洞，依靠法律手段加强采购流程管理，从根本上堵死不合格的建筑材料流向工民建施工现场的途径。
3.2加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，安全因素是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。安全环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉；对已经存在的安全隐患，不可以忽略，发现问题必须迅速解决。毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要项目经理的亲自巡检；对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，同时用树立正面典型的方式来抓安全工作，合理运用正反两方面的经验教训来确保安全施工。
3.3采用信息化的质量控制手段，对施工设备进行现代化改造
俗话说：工欲善其事，必先利其器。要想以信息化的质量控制监管模式代替传统模式，首先必须采用现代化监管设备。在建筑质量控制管理的国际技术市场上，一大批具有显著信息化和自动化特点的监管设备已经投入市场，并且在实际应用过程中表现不俗，显示了传统质量控制手段无法比拟的优势。
3.4完善施工工程的设计
首先，要选用专业的设计团队，尽量采用数字化设计技术，透彻的理解施工过程质量控制要求，严格遵循相关的设计规程进行设计工作。再者，综合考虑影响施工过程质量控制的环境因素，在工程设计中采取一些技术手段尽量加以消除或减小其不利影响。
4结束语
百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题[J].广西城镇建设，2003（8）.
[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005（5）.
（作者身份证号：211002196507270115）
作者简介：穆彦平（1965年7月），性别：男；民族：满族；籍贯：辽宁省辽阳市；职业及学历：工程师，本科；研究方向：房屋建筑施工。
关键词：房屋建筑工程；质量管理
1.影响房屋建设施工质量的因素
由于近年来，房产业的迅速膨胀，经常出现有房屋质量的问题，比如：购房者所反映的楼体不稳；墙体裂缝；渗漏；墙体空洞；隔音、隔热效果差；水、电、暖、气等设计不完善等等问题。究其原因，是因为建筑的主体不同程度的缺乏安全意识，没有有效的落实责任，管理不严，甚至有违法违规的操作现象，这主要表现在以下的4个方面：
1.1有的建筑单位为了节约建筑过程中的成本、开支，挤压工期，减压工程造价；
1.2斟察单位、施工单位以及设计单位他们并不完全执行国家规定的工程建设标准，常常偷工减料；
1.3建筑单位并不重视斟察和设计质量，有时候甚至出现对施工图不理解的现象，以至于不能消除工程本身存在的结构隐患；
1.4管理脱离实际。建筑施工的管理层并没有具体的结合实际对施工过程中有可能发生的事故进行预测，因而当事故发生时，施工单位只是被动的去解决；
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1质量意识薄弱
近年来，通过对建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下是事故发生的主要原因。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序與规程的现象时有发生，不按图施工、不按顺序施工技术措施不当、甚至一些施工企业唯利是图，低价购买一些不合格的钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，导致质量事故不断发生，给人民的生命和财产带来严重损失。
2.2施工人员技能不高
工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。
2.3合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出。有些企业为了能揽到工程，即使合同存在“不平等条款”，施工企业也会接受，但施工企业要考虑盈利，而企业为了盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。
2.4工程监理素质不高
工程监理是确保建筑工程质量的重要一环。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。
2.5建筑材料质量不高
施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规 、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材 、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
3建筑工程管理层面施工质量控制
3.1严格把关建筑材料的采购
性能良好的建筑材料是保障建筑整体工程品质的前提条件，也是影响施工中质量控制的重要因素。在工程原材料采购过程中，严格依照工程施工要求和质量控制要求选材，在尽量选用经济实用的材料的同时，必须保证原材料质量。与此同时，切实采取必要措施提高原材料采购人员的整体素质，增强他们的辨别优劣的能力，杜绝因受利益因素影响而在施工过程中出现劣质材料的现象，以减少对工程质量控制的影响。另外，还要尽快完善采购流程的技术规范和采购体制中出现的漏洞，依靠法律手段加强采购流程管理，从根本上堵死不合格的建筑材料流向工民建施工现场的途径。
3.2加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，安全因素是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。安全环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉；对已经存在的安全隐患，不可以忽略，发现问题必须迅速解决。毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要项目经理的亲自巡检；对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，同时用树立正面典型的方式来抓安全工作，合理运用正反两方面的经验教训来确保安全施工。
3.3采用信息化的质量控制手段，对施工设备进行现代化改造
俗话说：工欲善其事，必先利其器。要想以信息化的质量控制监管模式代替传统模式，首先必须采用现代化监管设备。在建筑质量控制管理的国际技术市场上，一大批具有显著信息化和自动化特点的监管设备已经投入市场，并且在实际应用过程中表现不俗，显示了传统质量控制手段无法比拟的优势。
3.4完善施工工程的设计
首先，要选用专业的设计团队，尽量采用数字化设计技术，透彻的理解施工过程质量控制要求，严格遵循相关的设计规程进行设计工作。再者，综合考虑影响施工过程质量控制的环境因素，在工程设计中采取一些技术手段尽量加以消除或减小其不利影响。
4结束语
百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题[J].广西城镇建设，2003（8）.
[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005（5）.
（作者身份证号：211002196507270115）
作者简介：穆彦平（1965年7月），性别：男；民族：满族；籍贯：辽宁省辽阳市；职业及学历：工程师，本科；研究方向：房屋建筑施工。