论文部分内容阅读
摘要：党建工作作为国有企业的一大独特优势与特色，是企业具备核心竞争力的一个重要因素。在近代的新形式与环境下加强国有企业海外党建工作的实践与经验，为国有企业建设更具竞争力的国际形象提供更为坚实的基础与保障。
关键词：国有企业；海外党建工作；实践与经验
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2017）07-0020-03
国有企业核心竞争力的重要组成部分包含党组织的政治优势。近几年来，国有企业顺应时代的发展趋势，开始在海外开展党建工作，在海外的各个地区进行积极的探索，为后期的国际化经营与发展提供了更加坚实的基础。但是，具体如何在海外更加有效的开展党建工作，为国有企业的国际化发展提供政治方面的保障，也成为了目前急需解决的一大焦点问题。本文主要依据国有企业海外党建工作的实践与经验展开相应的探讨与分析。
1 国有企业海外党建工作的探索过程
在一般的情况下，在经济方面的国际化竞争中，对我国来说国有企业往往能够起到十分重要的作用。同时，于国有企业而言，其本身就具备政治优势的属性，而这一点也为其发展提供了一个潜在基础。同时，国有企业在政治工作方面的内容主要是由党的建设以及思想文化建设等领域的政治工作构成，而其外部则表现出具备综合性的优势，这种综合性优势使得国有企业具备更强大的政治力量，不仅激发了企业的生产活力，也极大的促进了企业的发展。国有企业在海外的经营中，由于国际环境具备很高的复杂性，同时海外企业的形式也多种多样，因而在党建工作的开展上难度也大为增加。国有企业的国际业务是否能够顺利的开展与进行，其关键在于国有企业海外党建工作的开展建设程度。
严格的说，对国有企业海外党建工作的研究最早开始于2008年，而优先研究的是中石油、中石化、中交以及中铁等，近三年多来，中国能建紧跟国家战略导向，利用国家“一带一路”的便利政策环境与“一带一路”的沿线国家，善作善成，建立起各种业务互相促进的国际业务格局。近几年来，累计新签合同金额超过4000亿元、营业收入金额超过1000亿元、利润金额超过60亿元。截至目前，在“一带一路”沿线的国家当中，中国能建在当中的52个国家内设立了116个分部，在建项目达到300多个，项目的总金额超过1500亿元，“一带一路”国家业务量占国际业务总量约50%，成为“一带一路”合作共赢的样板，这点也顺应了中央企业“走出去”的趋势以及国际化的发展趋势，同时，中国能建在深入开展一系列的创先争优活动中，更加进一步围绕中央企业海外单位的党建工作进行研讨和交流，取得了一定的经验和成效。近年来颁布的一系列海外党建相关的政策，使得国有企业的海外党建工作以及这方面的相关研究进入了一个高峰期。依据整体性来说，目前除了像是中石油、中国能建等中央企业之外，在海外党建工作方面，其他的大多数国有企业正在研究的初级阶段，正逐步达到全面而具有特色性的研究层次，并且在实践性与系统性方面也在不断的完善。
2 国有企业在海外党建工作方面的实践与经验
中国能建是属于实施“走出去”战略近几年比较成功的典型企业之一，并且，在不同环境下，相关国有企业把海外环境特点与项目实际情况相结合，在海外党建工作思路与方法上，经过一定阶段的实践，也取得了一些经验。
（1）明确化党建工作的目标。国有企业进行国际化经营的实质目的是增强中国国际竞争中的经济竞争力，并使得更多的国有企业发展为世界级的跨国公司；另一个核心目标是为国有企业的国际化业务提供保障。因此，在开展海外党建工作过程中，遵循的重点就是围绕项目的中心来进行党建工作，以达到更进一步的促进企业的开发与发展，同时，也为国有企业的海外党建工作的顺利开展提供政治、思想以及组织层面的保障。
（2）精确化思想教育。由于一些海外项目的开展大都在国外的地区，而国外的文化背景与中国差别很大，社会环境也更为复杂，因而具备很高的安全隐患和风险。这一点就对开展海外党建工作的相关人员提出了更高的要求，他们必须更具备吃苦耐劳与无私奉献的精神。在严格遵守相关法律的同时，海外党建工作始终是围绕思想建设来进行的，在进行思想建设的过程中，也慢慢形成了一种精准化的思想教育，精准化思想教育的核心是“爱国主义”，其精髓则是“艰苦奋斗”。举例来看，中国能建在海外党建工作的思想建设中始终坚持中国也能够达到建设世界能源的标准以及期望能够达到行业的龙头和世界级的先进水准，用企业愿景来激励大家艰苦奋斗，用企业愿景来凝聚力量，使思想教育更加精确化。
（3）专职化党务干部的设置。在大部分的国有企业海外党建工作中，在海外机构的人员构成上，多是由项目的负责人或是行政事务负责人来兼任企业海外机构的党组织书记，实行的也主要是“一岗双责”的责任制度，这就是海外党建工作中的一个突出问题。但是，中国能建在海外的部分项目上，设置专门的党支部书记。因而，不能让其他人来兼任书记的工作，并且也要明确而详细的规定专职书记应当负责的工作内容与享有的薪资待遇，根本性的解决岗位与级别对等以及权力与责任一致的问题，要针对性的设置机构。海外的项目在政治与文化方面的背景具有一定的特殊性，因而，在无法公开海外党建工作的情况下，在项目部的建制下，应当专门的设置“保障部”，这个部门主要负责党建、企业文化以及后勤的保障工作等。同时，为了更好的落实“内外有别”的工作原则，书记也可以以海外项目副职的身份来兼任部长的职位，来更好的开展工作。
（4）完善管理機制。由于海外党员的人员流动性比较大，也在一定程度上增大了管理的难度，但由于国有企业在管理上进行了一系列的创新，因而仍然实现了党组织的广泛覆盖。举例来说，为了能够更好的适应海外的复杂环境与条件，中国石油在海外一共设置了六种类型的党组织模式，以此来提升海外党组织的健全性与管理的全面性；而中国能建主要是以完整链式结构，具体是“党委—临时党工委—党总支—党支部—党小组”的链式结构，以这种方式来实现党组织的全面覆盖；而中交则在海外党建组织建设中提出了“三六九”目标，以这形式来实现构建海外党建组织的目标的。 （5）规范化制度的建设。衡量海外党建工作规范性的一个重要标准是制度建设是否符合规范。中国能建在完成基本制度建设的同时，积极的研究海外环境的特性，以实现国内与海外党建工作的良好对接，在进行具体的对接时，间断的实行了国内及海外党组织建设工作接口制度、党员流动站制度、分散党员的管理制度以及文件资料加密传送制度等，做到了严格遵循规范化标准的要求。
（6）多样化的培训形式。国有企业一般借助于现代化信息技术来第一时间将党组织的重要通知和学习培训等内容有效的向海外的党组织机构传达，以此来实现海内外党组织学习的进度。而为了顺应时代的发展，一些国有企业也尝试使用一些新型的通讯手段来进行海外的党建培训。
（7）可灵活使用的活动载体。海外党建活动的开展应顺应海外环境的实际情况，并使其内容更加的丰富。同时，将党建活动有效的与企业文化的建设相结合，也是海外党建工作中一个重要环节。中国能建在这点上采取的措施是打造亲情互动方式，采用这种方式的主要原因是海外党建工作人员的工作环境相对来说比较的单调，并且远离祖国远离亲人也使得其在心理方面也容易产生消极的情绪；也有部分海外项目部则是通过打造符合时代特点、时尚、具有中国能建特色的品牌来达到活动目的。
3 国有企业的海外党建工作步入成熟阶段
在民族心态方面，文化自信的程度决定了我国民族精神与文化是否具备自觉性与成熟性，从另一个角度来说，也是我国成为强国必不可少的心理与思想条件。国有企业的党建工作在经过多个阶段的发展之后，创新性在很大程度上与党建活动的创新性有关，而最具有创新性的党建活动又与文化自信密不可分。国有企业在海外党建工作中的文化自信包含了民族精神与时代精神，而民族精神的中心是爱国主义，时代精神的中心则是改革创新，除此之外，也包含国有企业自身具有的政治优势和优秀文化。概括性的说，国有企业海外党建工作的文化自信主要是以爱国主义为核心，以艰苦奋斗为精髓，以“家文化”为枢纽，以实现海外党建工作建设的务实高效，并进一步推动民族的复兴。
爱国主义思想的实践。随着民族伟大复兴的进程不断的推进，从世界的角度来看，许多的国有企业的综合性水平以及技术等都已进入了一个比较成熟的阶段，同时也步入了一个较高的层次，同时，其优势也越来越明显。国有企业响应“走出去”的号召，开始在海外进行相应的开发与投资，不仅没有受到海外一些企业的不平等看待，反而被认定为在实力上优势明显，并且也具有极高的信誉度。国有企业以强大的企业实力与国家实力为其坚实基础，因此在进行海外党建工作时也具有很高的自信心。举例子来看，中国能建的海外部门在正式的场合与场所会悬挂我国国旗，并在中国的重大节日或纪念日组织升国旗和唱国歌的活动，以此来激发海外党建工作人员的民族自信心与自豪感，以这种活动形式来提升企业的凝聚力。
以艰苦奋斗的精神作为工作的指导。一些研究比较文化与跨文化的学者认为，中西方文化之间的文化语境具有极大的差异性。中国的文化语境中，集体主义与艰苦奋斗的精神不仅是我国的传统美德，同时也是在海外党建工作中的一个中心指导思想，这两种精神传承了党一贯的优良作风。而在西方的文化语境中，一般个人的权利与自由是其重点，并且占据了较大的比重。因此，國有企业在进行海外的党建工作过程中，如果贸然要求外籍工作者以全局为重，并且发挥艰苦奋斗的精神，一般不会得到其价值上的认可，严重的话，还会导致法律纠纷。因此，在海外党建工作的实践中，必须尽可能的对不同的文化进行融合，大力推广思想政治工作以扩大其覆盖面。
4 结语
总而言之，在如今的形势下，国有企业必须对前期海外党建工作的实践经验进行分析与总结，采取更有效的措施以达到更快推进后期海外党建工作的目的，并更进一步的实行我国海外工作的战略，为其发展提供坚实的政治保障。
参考文献
[1]李苑.国有企业海外项目党建工作创新思路刍议[J].企业文化，2015，（10）：30-31.
[2]马良.浅析国有企业党建工作的创新与实践[J].现代国企研究，2016，（24）：225.
[3]张月梅.论国有企业党建工作的创新与实践[J].山东工业技术，2015，（3）：257.
[4]周宏，胡彦新，王丽伟，等.让鲜红党旗高高飘扬——吉林石化公司党建工作经验[J].化工管理，2015（22）：30-35.
关键词：国有企业；海外党建工作；实践与经验
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1003-2177（2017）07-0020-03
国有企业核心竞争力的重要组成部分包含党组织的政治优势。近几年来，国有企业顺应时代的发展趋势，开始在海外开展党建工作，在海外的各个地区进行积极的探索，为后期的国际化经营与发展提供了更加坚实的基础。但是，具体如何在海外更加有效的开展党建工作，为国有企业的国际化发展提供政治方面的保障，也成为了目前急需解决的一大焦点问题。本文主要依据国有企业海外党建工作的实践与经验展开相应的探讨与分析。
1 国有企业海外党建工作的探索过程
在一般的情况下，在经济方面的国际化竞争中，对我国来说国有企业往往能够起到十分重要的作用。同时，于国有企业而言，其本身就具备政治优势的属性，而这一点也为其发展提供了一个潜在基础。同时，国有企业在政治工作方面的内容主要是由党的建设以及思想文化建设等领域的政治工作构成，而其外部则表现出具备综合性的优势，这种综合性优势使得国有企业具备更强大的政治力量，不仅激发了企业的生产活力，也极大的促进了企业的发展。国有企业在海外的经营中，由于国际环境具备很高的复杂性，同时海外企业的形式也多种多样，因而在党建工作的开展上难度也大为增加。国有企业的国际业务是否能够顺利的开展与进行，其关键在于国有企业海外党建工作的开展建设程度。
严格的说，对国有企业海外党建工作的研究最早开始于2008年，而优先研究的是中石油、中石化、中交以及中铁等，近三年多来，中国能建紧跟国家战略导向，利用国家“一带一路”的便利政策环境与“一带一路”的沿线国家，善作善成，建立起各种业务互相促进的国际业务格局。近几年来，累计新签合同金额超过4000亿元、营业收入金额超过1000亿元、利润金额超过60亿元。截至目前，在“一带一路”沿线的国家当中，中国能建在当中的52个国家内设立了116个分部，在建项目达到300多个，项目的总金额超过1500亿元，“一带一路”国家业务量占国际业务总量约50%，成为“一带一路”合作共赢的样板，这点也顺应了中央企业“走出去”的趋势以及国际化的发展趋势，同时，中国能建在深入开展一系列的创先争优活动中，更加进一步围绕中央企业海外单位的党建工作进行研讨和交流，取得了一定的经验和成效。近年来颁布的一系列海外党建相关的政策，使得国有企业的海外党建工作以及这方面的相关研究进入了一个高峰期。依据整体性来说，目前除了像是中石油、中国能建等中央企业之外，在海外党建工作方面，其他的大多数国有企业正在研究的初级阶段，正逐步达到全面而具有特色性的研究层次，并且在实践性与系统性方面也在不断的完善。
2 国有企业在海外党建工作方面的实践与经验
中国能建是属于实施“走出去”战略近几年比较成功的典型企业之一，并且，在不同环境下，相关国有企业把海外环境特点与项目实际情况相结合，在海外党建工作思路与方法上，经过一定阶段的实践，也取得了一些经验。
（1）明确化党建工作的目标。国有企业进行国际化经营的实质目的是增强中国国际竞争中的经济竞争力，并使得更多的国有企业发展为世界级的跨国公司；另一个核心目标是为国有企业的国际化业务提供保障。因此，在开展海外党建工作过程中，遵循的重点就是围绕项目的中心来进行党建工作，以达到更进一步的促进企业的开发与发展，同时，也为国有企业的海外党建工作的顺利开展提供政治、思想以及组织层面的保障。
（2）精确化思想教育。由于一些海外项目的开展大都在国外的地区，而国外的文化背景与中国差别很大，社会环境也更为复杂，因而具备很高的安全隐患和风险。这一点就对开展海外党建工作的相关人员提出了更高的要求，他们必须更具备吃苦耐劳与无私奉献的精神。在严格遵守相关法律的同时，海外党建工作始终是围绕思想建设来进行的，在进行思想建设的过程中，也慢慢形成了一种精准化的思想教育，精准化思想教育的核心是“爱国主义”，其精髓则是“艰苦奋斗”。举例来看，中国能建在海外党建工作的思想建设中始终坚持中国也能够达到建设世界能源的标准以及期望能够达到行业的龙头和世界级的先进水准，用企业愿景来激励大家艰苦奋斗，用企业愿景来凝聚力量，使思想教育更加精确化。
（3）专职化党务干部的设置。在大部分的国有企业海外党建工作中，在海外机构的人员构成上，多是由项目的负责人或是行政事务负责人来兼任企业海外机构的党组织书记，实行的也主要是“一岗双责”的责任制度，这就是海外党建工作中的一个突出问题。但是，中国能建在海外的部分项目上，设置专门的党支部书记。因而，不能让其他人来兼任书记的工作，并且也要明确而详细的规定专职书记应当负责的工作内容与享有的薪资待遇，根本性的解决岗位与级别对等以及权力与责任一致的问题，要针对性的设置机构。海外的项目在政治与文化方面的背景具有一定的特殊性，因而，在无法公开海外党建工作的情况下，在项目部的建制下，应当专门的设置“保障部”，这个部门主要负责党建、企业文化以及后勤的保障工作等。同时，为了更好的落实“内外有别”的工作原则，书记也可以以海外项目副职的身份来兼任部长的职位，来更好的开展工作。
（4）完善管理機制。由于海外党员的人员流动性比较大，也在一定程度上增大了管理的难度，但由于国有企业在管理上进行了一系列的创新，因而仍然实现了党组织的广泛覆盖。举例来说，为了能够更好的适应海外的复杂环境与条件，中国石油在海外一共设置了六种类型的党组织模式，以此来提升海外党组织的健全性与管理的全面性；而中国能建主要是以完整链式结构，具体是“党委—临时党工委—党总支—党支部—党小组”的链式结构，以这种方式来实现党组织的全面覆盖；而中交则在海外党建组织建设中提出了“三六九”目标，以这形式来实现构建海外党建组织的目标的。 （5）规范化制度的建设。衡量海外党建工作规范性的一个重要标准是制度建设是否符合规范。中国能建在完成基本制度建设的同时，积极的研究海外环境的特性，以实现国内与海外党建工作的良好对接，在进行具体的对接时，间断的实行了国内及海外党组织建设工作接口制度、党员流动站制度、分散党员的管理制度以及文件资料加密传送制度等，做到了严格遵循规范化标准的要求。
（6）多样化的培训形式。国有企业一般借助于现代化信息技术来第一时间将党组织的重要通知和学习培训等内容有效的向海外的党组织机构传达，以此来实现海内外党组织学习的进度。而为了顺应时代的发展，一些国有企业也尝试使用一些新型的通讯手段来进行海外的党建培训。
（7）可灵活使用的活动载体。海外党建活动的开展应顺应海外环境的实际情况，并使其内容更加的丰富。同时，将党建活动有效的与企业文化的建设相结合，也是海外党建工作中一个重要环节。中国能建在这点上采取的措施是打造亲情互动方式，采用这种方式的主要原因是海外党建工作人员的工作环境相对来说比较的单调，并且远离祖国远离亲人也使得其在心理方面也容易产生消极的情绪；也有部分海外项目部则是通过打造符合时代特点、时尚、具有中国能建特色的品牌来达到活动目的。
3 国有企业的海外党建工作步入成熟阶段
在民族心态方面，文化自信的程度决定了我国民族精神与文化是否具备自觉性与成熟性，从另一个角度来说，也是我国成为强国必不可少的心理与思想条件。国有企业的党建工作在经过多个阶段的发展之后，创新性在很大程度上与党建活动的创新性有关，而最具有创新性的党建活动又与文化自信密不可分。国有企业在海外党建工作中的文化自信包含了民族精神与时代精神，而民族精神的中心是爱国主义，时代精神的中心则是改革创新，除此之外，也包含国有企业自身具有的政治优势和优秀文化。概括性的说，国有企业海外党建工作的文化自信主要是以爱国主义为核心，以艰苦奋斗为精髓，以“家文化”为枢纽，以实现海外党建工作建设的务实高效，并进一步推动民族的复兴。
爱国主义思想的实践。随着民族伟大复兴的进程不断的推进，从世界的角度来看，许多的国有企业的综合性水平以及技术等都已进入了一个比较成熟的阶段，同时也步入了一个较高的层次，同时，其优势也越来越明显。国有企业响应“走出去”的号召，开始在海外进行相应的开发与投资，不仅没有受到海外一些企业的不平等看待，反而被认定为在实力上优势明显，并且也具有极高的信誉度。国有企业以强大的企业实力与国家实力为其坚实基础，因此在进行海外党建工作时也具有很高的自信心。举例子来看，中国能建的海外部门在正式的场合与场所会悬挂我国国旗，并在中国的重大节日或纪念日组织升国旗和唱国歌的活动，以此来激发海外党建工作人员的民族自信心与自豪感，以这种活动形式来提升企业的凝聚力。
以艰苦奋斗的精神作为工作的指导。一些研究比较文化与跨文化的学者认为，中西方文化之间的文化语境具有极大的差异性。中国的文化语境中，集体主义与艰苦奋斗的精神不仅是我国的传统美德，同时也是在海外党建工作中的一个中心指导思想，这两种精神传承了党一贯的优良作风。而在西方的文化语境中，一般个人的权利与自由是其重点，并且占据了较大的比重。因此，國有企业在进行海外的党建工作过程中，如果贸然要求外籍工作者以全局为重，并且发挥艰苦奋斗的精神，一般不会得到其价值上的认可，严重的话，还会导致法律纠纷。因此，在海外党建工作的实践中，必须尽可能的对不同的文化进行融合，大力推广思想政治工作以扩大其覆盖面。
4 结语
总而言之，在如今的形势下，国有企业必须对前期海外党建工作的实践经验进行分析与总结，采取更有效的措施以达到更快推进后期海外党建工作的目的，并更进一步的实行我国海外工作的战略，为其发展提供坚实的政治保障。
参考文献
[1]李苑.国有企业海外项目党建工作创新思路刍议[J].企业文化，2015，（10）：30-31.
[2]马良.浅析国有企业党建工作的创新与实践[J].现代国企研究，2016，（24）：225.
[3]张月梅.论国有企业党建工作的创新与实践[J].山东工业技术，2015，（3）：257.
[4]周宏，胡彦新，王丽伟，等.让鲜红党旗高高飘扬——吉林石化公司党建工作经验[J].化工管理，2015（22）：30-35.