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为了更深入地参与在线旅游的竞争,腾讯最近看上了艺龙。
腾讯已向艺龙发出非约束性私有化要约,希望以每股18美元(约合112元人民币)的价格收购除携程、铂涛和腾讯自己等股东外的全部艺龙流通股。如果交易完成,艺龙将完成私有化,从纳斯达克退市。
这不是腾讯第一次向艺龙投资。早在2011年5月,腾讯就收购了艺龙15%的在外流通股,收购总价为8400万美元(约合5.22亿元人民币),成为艺龙第二大股东。今年8月,再次收购艺龙流通股,腾讯所持股份将增加至36.38%。
但从业绩上看,过去4年,腾讯并没有从艺龙身上得到相应的财务回报。2013年和2014年,艺龙分别亏损1.68亿元及2.69亿元,由于行政支出增加及携程入股艺龙产生的震荡等原因,上半年其亏损更高达5.37亿元。在业务层面上,腾讯和艺龙的合作也并不深入,无论PC端还是手机端,它都没有为艺龙提供入口资源。
这并非因为腾讯对在线旅游业务不重视,而是其更多地在采取“广撒网”“先占坑”的方式。除了艺龙,腾讯此前还曾全资收购旅人网、两次投资同程网,2014年又投资了新兴的出境游公司“我趣”旅行网。
百度拥有“去哪儿”51%的股份,阿里巴巴拥有独立子公司“去啊”,相比之下,腾讯在旅游领域并没有真正拿得出手的牌。虽然在与携程、去哪儿的竞争中压力重重,但是艺龙的酒店收入仍然居行业第二,是不容忽视的竞争砝码。
在BAT三者的竞争中,携程处于一个关键的位置,它们都有意拉携程入伙。作为在线旅游行业老大,携程市值超过100亿元,业务涉及在线旅游多个细分领域。
共同投资的方式,正让腾讯与携程的关系越走越近。二者此前同为同程网的股东,今年5月,携程以4亿美元(约合25亿元人民币)从Expedia等几个投资者手中购买了艺龙37.6%的股权,双方再次一起成为艺龙的股东。艺龙私有化之后,腾讯所持股份仍不及携程,但是双方无疑会形成更紧密的利益同盟关系。
“腾讯这样做肯定需要大股东同意的,携程一定是支持的角色,而且更像是携程在主导。”易观智库高级分析师朱正煜对《第一财经周刊》表示。对携程来说,腾讯有社交入口,有支付工具,对其旅游产品的个性化销售以及旅游金融产品的发展都将产生利好。
不过,艺龙将在腾讯与携程的合作关系中扮演怎样的角色却是一个问题。从腾讯对旅游业的布局考虑,它可能更愿意让艺龙从酒店平台转变为休闲旅游平台,但携程不会欢迎这种转变,而且艺龙本身的酒店预订服务商定位已经很明确了,短时间内也很难完成转型。
腾讯已向艺龙发出非约束性私有化要约,希望以每股18美元(约合112元人民币)的价格收购除携程、铂涛和腾讯自己等股东外的全部艺龙流通股。如果交易完成,艺龙将完成私有化,从纳斯达克退市。
这不是腾讯第一次向艺龙投资。早在2011年5月,腾讯就收购了艺龙15%的在外流通股,收购总价为8400万美元(约合5.22亿元人民币),成为艺龙第二大股东。今年8月,再次收购艺龙流通股,腾讯所持股份将增加至36.38%。
但从业绩上看,过去4年,腾讯并没有从艺龙身上得到相应的财务回报。2013年和2014年,艺龙分别亏损1.68亿元及2.69亿元,由于行政支出增加及携程入股艺龙产生的震荡等原因,上半年其亏损更高达5.37亿元。在业务层面上,腾讯和艺龙的合作也并不深入,无论PC端还是手机端,它都没有为艺龙提供入口资源。
这并非因为腾讯对在线旅游业务不重视,而是其更多地在采取“广撒网”“先占坑”的方式。除了艺龙,腾讯此前还曾全资收购旅人网、两次投资同程网,2014年又投资了新兴的出境游公司“我趣”旅行网。
百度拥有“去哪儿”51%的股份,阿里巴巴拥有独立子公司“去啊”,相比之下,腾讯在旅游领域并没有真正拿得出手的牌。虽然在与携程、去哪儿的竞争中压力重重,但是艺龙的酒店收入仍然居行业第二,是不容忽视的竞争砝码。
在BAT三者的竞争中,携程处于一个关键的位置,它们都有意拉携程入伙。作为在线旅游行业老大,携程市值超过100亿元,业务涉及在线旅游多个细分领域。
共同投资的方式,正让腾讯与携程的关系越走越近。二者此前同为同程网的股东,今年5月,携程以4亿美元(约合25亿元人民币)从Expedia等几个投资者手中购买了艺龙37.6%的股权,双方再次一起成为艺龙的股东。艺龙私有化之后,腾讯所持股份仍不及携程,但是双方无疑会形成更紧密的利益同盟关系。
“腾讯这样做肯定需要大股东同意的,携程一定是支持的角色,而且更像是携程在主导。”易观智库高级分析师朱正煜对《第一财经周刊》表示。对携程来说,腾讯有社交入口,有支付工具,对其旅游产品的个性化销售以及旅游金融产品的发展都将产生利好。
不过,艺龙将在腾讯与携程的合作关系中扮演怎样的角色却是一个问题。从腾讯对旅游业的布局考虑,它可能更愿意让艺龙从酒店平台转变为休闲旅游平台,但携程不会欢迎这种转变,而且艺龙本身的酒店预订服务商定位已经很明确了,短时间内也很难完成转型。