汪剑超大学毕业后就加入了微软北京公司，成了一名开发工程师和产品经理，薪水颇为丰厚。因为工作能力强，汪剑超经常被派到美国微软公司总部开会、学习。记得第一次出差到美国时，汪剑超感到非常惊讶，因为那里的街道非常干净。他很想搞清楚：这里的环境怎么可以做到这么好？很快，他就在一件小事中找到了答案。
　　有一天中午，一個美国同事带他去公司的食堂吃饭。吃完之后他们要去倒盘子里的垃圾。当时，汪剑超一下就愣住了，因为他的眼前摆放着好多个贴着不同标志的垃圾桶。在那之前，汪剑超也听说过“垃圾分类”，但他从没想到，原来垃圾可以分得这么细致。最终，美国同事手把手教汪剑超学会了怎么分类。
　　这件事给汪剑超的感触特别深。他意识到了一点：不论好的环境，还是坏的环境，都是由人决定的。回到北京后，他对国内垃圾处理的问题进一步关注。结果，一串又一串的惊人数据让他瞠目结舌。比如，按一个人一天产生一公斤垃圾来算，全中国一天就产生130多万吨垃圾。这些垃圾其实有百分之四五十可以回收再利用，但事实是只有百分之十五左右被拾荒者、收破烂的回收，因为他们只会挑一些高价值的东西来回收。
　　有感于生活的启示和这些惊人的数据，汪剑超决定：去做一些能影响更多人的事情，让生活环境变得更好。恰巧，同窗好友在此时向他发出了邀请，邀请他创建一家专业从事城市生活垃圾回收及资源化的企业——“绿色地球”。汪剑超很快辞去了高薪工作，南下成都，成为“绿色地球”的执行总裁，开启了他与垃圾奋战的人生。
　　“绿色地球”的点子，是受美国一家名为“再生银行”公司的启发。“再生银行”规定：住户每投递10磅可再生垃圾，“再生银行”就支付5美元到住户的专门银行卡，住户可用它在参与该计划的任一商家消费。“绿色地球”的创意与之相似，他们与成都市政府签订了服务合约，由“绿色地球”负责在成都推广实施垃圾分类处理。如果推广效果好，那节约下来的垃圾处理成本，就是“绿色地球”的服务费。那时汪剑超要做的，就是跑到无数小区进行试点推广。他动员住户注册个人信息，为他们提供免费的环保箱，一遍又一遍地讲解垃圾分类的标准。
　　可汪剑超很快就发现，很多人虽然注册了，但还是习惯随手就把垃圾卖给传统收废品的人。怎么样做才能改变人们根深蒂固的生活习惯呢？汪剑超每天都在苦思冥想，最后，他想到了二维码。
　　他让“绿色地球”在试点的每个小区都配上他们专门研制的分类垃圾箱——二维码垃圾箱。垃圾箱边配有免费的二维码打印机，用户只要输入信息，就可以打印自己的专属二维码。用户每次投递分类好的垃圾，只要贴上这种二维码，“绿色地球”的工作人员就能通过扫描的方式知道哪袋垃圾是哪个人丢进去的。如此一来，“绿色地球”能通过二维码来跟踪每一袋垃圾的去向，方便管理。有了二维码，用户便能累积他们投递的垃圾积分，之后再用积分兑换牙膏、香皂等生活用品，或者给手机充话费。为了管理好用户投递的垃圾重量，“绿色地球”还把普通电子秤改装成“高科技新产品”。他们在秤上加装天线，再连到电脑主机，这样垃圾过秤时系统就能自动将重量计入用户账户，保证用户尽快拿到应得的积分。
　　通過贴二维码投递垃圾的方式，用户每次投放完垃圾就能在他的账号里看到通知。通知告知他丢了多少垃圾，垃圾分类是否正确，他又能得到相应的积分。这样的反馈机制推行了一段时间之后，很受用户欢迎。让汪剑超最高兴的是，政府购买下服务后，“绿色地球”将收集的垃圾中的再生资源作为原材料销售给传统企业，从而节约下大笔垃圾处理成本。“绿色地球”慢慢有了收益。
　　（本文选自：特别文摘 2017年04期）