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在外工作遇上个好老板是幸运的,但现实往往不尽如人意。比如说有些老板给人感觉很抠门儿,这就让下属觉得不解和困惑,甚至是难以忍受,进而考虑是否该继续在其手下做事。其实,老板的角色决定了老板们具有“抠门儿”的特点。企业利润的多少在很大程度上与节约费用、降低成本有关。所以“抠门儿”就成为老板惯用的间接增加利润的手段。只不过不同的老板抠门儿的性质、程度、手段不同而已。
而有类老板再抠门儿也不可以错过。这类老板的特点是:人品好。有远见,会用人。也许他很吝啬,但这样的老板已基本拥有了成事的可能性,跟着这样的老板做事,就有可能分享因企业成长而带来的利益。这个利益可不是一星半点儿,一个快速发展的企业,带给员工的利益是:机会的增多。能力的提高,眼界的开阔,个人价值实现的可能性,工资福利的相应改善等等。比如,现在只是办公室里一个打杂的工作人员,随着企业的成长,就有可能成为管理部门的工作人员或管理部门的负责人。当我们和一个尽管很吝啬但很出色的老板共事的时候,其实这个老板就是一位现成的老师,只要我们用心,不用付学费就可以从他那里学到很多本事。忽视了这一点,损失的可是我们自己。
吝啬的老板只要人品好,就不会干损人利己的事,自然不会伤害员工的利益,员工只需要忍受老板吝啬的为人处世的风格就行了,如办事不能打车只能骑车,为单位办事花钱要精打细算等等。
吝啬的老板只要有远见。企业就会在他的掌舵下,一个台阶一个台阶往上走,时间久了员工会发现企业变化很大,自己变化也很大,钱袋随着承担责任的增多越来越鼓,自信随着工作的历练越来越强,相比老板的吝啬,我们的收获还是要大于吝啬的老板带给我们的不爽。
遇到上面说的这类抠门儿老板,再抠门儿也不可以错过。但另外一类吝啬老板是要躲远点儿的:人品素质差,损人利己,没有眼光。缺少能力,跟这样的老板做事,常会被老板算计,老板会不择手段、想方设法从员工身上抠下本不属于他的钱来归自己。即使他有时显得大方,也是吃小亏占大便宜。最关键的是,跟这样的老板做事,我们未来的职业前途少有乐观。
介于这两类中间的抠门儿老板,好也好不到哪去,糟也糟不到不堪忍受。想宽容忍受老板的吝啬也不是不可以,想另谋高就也是一种选择。这就应综合评判老板的抠门儿类型和自己的情况而作出决定。(简云)
而有类老板再抠门儿也不可以错过。这类老板的特点是:人品好。有远见,会用人。也许他很吝啬,但这样的老板已基本拥有了成事的可能性,跟着这样的老板做事,就有可能分享因企业成长而带来的利益。这个利益可不是一星半点儿,一个快速发展的企业,带给员工的利益是:机会的增多。能力的提高,眼界的开阔,个人价值实现的可能性,工资福利的相应改善等等。比如,现在只是办公室里一个打杂的工作人员,随着企业的成长,就有可能成为管理部门的工作人员或管理部门的负责人。当我们和一个尽管很吝啬但很出色的老板共事的时候,其实这个老板就是一位现成的老师,只要我们用心,不用付学费就可以从他那里学到很多本事。忽视了这一点,损失的可是我们自己。
吝啬的老板只要人品好,就不会干损人利己的事,自然不会伤害员工的利益,员工只需要忍受老板吝啬的为人处世的风格就行了,如办事不能打车只能骑车,为单位办事花钱要精打细算等等。
吝啬的老板只要有远见。企业就会在他的掌舵下,一个台阶一个台阶往上走,时间久了员工会发现企业变化很大,自己变化也很大,钱袋随着承担责任的增多越来越鼓,自信随着工作的历练越来越强,相比老板的吝啬,我们的收获还是要大于吝啬的老板带给我们的不爽。
遇到上面说的这类抠门儿老板,再抠门儿也不可以错过。但另外一类吝啬老板是要躲远点儿的:人品素质差,损人利己,没有眼光。缺少能力,跟这样的老板做事,常会被老板算计,老板会不择手段、想方设法从员工身上抠下本不属于他的钱来归自己。即使他有时显得大方,也是吃小亏占大便宜。最关键的是,跟这样的老板做事,我们未来的职业前途少有乐观。
介于这两类中间的抠门儿老板,好也好不到哪去,糟也糟不到不堪忍受。想宽容忍受老板的吝啬也不是不可以,想另谋高就也是一种选择。这就应综合评判老板的抠门儿类型和自己的情况而作出决定。(简云)