论文部分内容阅读
企业管理以企业可持续发展为目标。企业战略管理、现代企业组织建设、建立人才的聘用激励机制、采用现代管理新技术都是现代企业管理的重要环节，每个环节在现代管理中都有重要作用和意义。
论现代企业管理的重要环节
【摘 要】
：
企业管理以企业可持续发展为目标。企业战略管理、现代企业组织建设、建立人才的聘用激励机制、采用现代管理新技术都是现代企业管理的重要环节，每个环节在现代管理中都有重要
【机 构】
：
温州市中厦房地产开发有限公司
【出 处】
：
经济师
【发表日期】
：
2008年7期
其他文献
21世纪是新经济时代，新经济条件下的企业文化有不同特征和要求。文章就新经济的持征、基本内涵进行了阐述，并就建设适合新经济条件下的企业文化进行了论述。
6月初的北京，骄阳似火。在北京航空材料研究院一间普通的办公楼里，我见到了一位满头白发但神采奕奕的老人，说起话来铿锵有力，办起事来干脆利落，一点都不像已近古稀的老者。他就是
1．思想认识存在误区。一是部分员工的风险意识过于淡薄，同事间以信任代替制度；二是自律监管部门对员工的风险意识培训不到位．对发现的问题一贯采取处罚的措施．没有从思想上触动和
将杜威作为“个人本位论”的代表人物是对杜威教育思想的误读。只有将杜威的思想置于特定语境中，才能恰当地理解杜威关于“儿童是中心”的教育主张；只有深入理解杜威对“新个人
存货，是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品．或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。具体的讲，存货包括
建立规范、和谐、有序的市场经济秩序，既要加强法律法规的制度建设，强化法律法规对市场秩序的“他律”作用，又要加强与社会主义市场经济相适应的道德体系建设。发挥道德对市场经
电动汽车的历史可追溯到1834年，那年ThomasDavenport制造了一辆电动三轮车，它由一组不可充电的干电池驱动，只能行驶一小段距离。
【摘 要】随着当前我国经济水平的日益发展下，我国事业单位在最近几年里得到了不断完善，而财务管理工作在实际开展的过程中存在不足之处，主要因素来源于缺乏规范的文件、相关管理人员没有对该工作引起高度重视等一系列问题。这样就应当站在内部控制的角度出发，对当前财务管理存在的不足之处进行分析，并提出合理化建议，提供给相关人士，旨在可以推动我国事业单位的不断进步，从而为我国的经济建设做出重要的贡献，供以借鉴。