旧行业里捕捉新商机 小生意聚财百万元

来源 :今日财富 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangwz2005
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  几年前,他还是一个无足轻重的打工仔。如今,他硬是凭借着自己的头脑和韧劲,走出了一条生财之路。在他看来,即使是手里一根小小的织补针,只要用心去做,同样可以扭转乾坤。他凭的是什么?
  
  落榜不可怕 爱拼才会赢
  
  王成瑜今年31岁,他自幼聪明好学,对自己的未来充满着信心和向往。高考落榜后,王成瑜在心里大声叩问自己:难道一辈子就困在这个地方?难道考不上大学就混不出个样儿?于是,年轻的王成瑜决定出去闯一闯。听说福州那边好挣钱,他就和同学一起,告别了亲人,踏上了南下的火车。
  到福州后,同学去了他表哥工作的大型制衣厂,王成瑜则进了一家电子厂。压抑的工作环境,枯燥乏味的操作程序,很快就让他感到失望。再加上工资太低,根本无法生活。于是,王成瑜决定另谋出路。后来,在另一位同学的帮助下,他又进了一家小型家俱厂。一个月后,老板借口生意不好,没有发工资,说什么等下个月一起发。两个月后,老板连面都见不着。聪明的王成瑜立刻意识到了是怎么一回事,他当机立断,收拾好行李离开了家俱厂。
  漫无目的地走在陌生的街头,王成瑜心中一片茫然。当初背井离乡,雄心壮志地要干一番大事。可如今,除了身上的行李,一无所有。漫漫长夜,路在何方?偌大的一个福州市,难道就没有自己的立足之地?王成瑜坚信:“天无绝人之路。”于是,他拿起电话,向同学求助。
  好心的同学收留了他,可人家也是打工仔,能出多少力呢?王成瑜左思右想,一夜未眠。他不断地问自己:不给人家打工行不行?自己做点小生意不是更好吗?他把这个想法跟同学说,没想到同学拍手赞成,还热心地借给他本钱。有了资金,可做什么生意好呢?王成瑜又犯愁了。最后,他灵机一动,不是说“民以食为天吗?”那就从饮食干起。为了考察市场,他不管白天黑夜,刮风下雨都在外面转悠,几乎尝遍了当地所有的小吃。他发现大部分的外来人员喜欢麻辣味。如果能做出带麻辣味的小吃,一定会受到顾客的欢迎。他马上想到了家乡的烧烤,经过一番思量后,他聘请了家乡一位专做烧烤的师傅,还找人做了一辆小推车,风风火火地干了起来。由于王成瑜的烧烤色、香、味俱全,所以,深受消费者喜爱。因此,生意十分地火爆。虽然苦了点,但利润还是可观的。
  生意好了,就有许多的跟随者,附近陆续又增加了好几个烧烤摊,收入一下子减少了很多。恰在这时,市政府开始加大了城市综合整治力度,严禁小摊小贩违章经营。在这种情况下,王成瑜决定放弃。
  
  外地谋生 旧行业里发现新绝技
  
  倔犟的王成瑜不相信自己就闯不出路来。于是,他揣着自己的血汗钱,开始考察下一个投资项目。
  一天,王成瑜路过一家干洗店,看见一个中年男人在织补衣服,出于好奇,他凑上前去一看,不得了!原本有破洞的衣服,在中年男人熟练的织补下,连纹路都和原来的一模一样,而颜色也和周围的基本相同。他心里充满了惊喜,萌发了求学的念头。可是,他也知道,要学习别人赖以生存的技术,是一件十分困难的事。不过,世上无难事,只怕有心人。王成瑜决定用自己的诚心和意志去打动“师傅”。
  回到住处,王成瑜跟同学讲起此事,同学也很是赞同,他鼓励王成瑜说:“织补很有市场,哪家没有几件破损的衣服?特别是名牌服装,收费更高。投资很小,又没有风险,只要技术过硬,收入还是可观的。”同学的一席话,更坚定了王成瑜求学的信心。
  第二天,王成瑜早早来到那家干洗店。可是那天“师傅”偏巧不在,洗衣店的工作人员告诉他:那位师傅身怀多种绝技。如对毛料服装发亮复原、衣服串色恢复、皮衣发硬变软、毛领任意改色、服装平纹、斜纹、花纹精工织补等,一般干洗店都无法处理的各种疑难杂症。尤其是对毛料服装发亮复原和毛领改色技术更是精湛,从不外传。他与干洗店合作,每月只需缴纳少量的租金。由于织补技术过硬,特别是毛料服装发亮,经过技术复原后,几乎与原来的一模一样。毛领改色,顾客想要什么颜色就改什么颜色,尤其受到了女性顾客的称赞。通过顾客的口碑,生意做得红红火火,年收入6万元以上。听了这些,王成瑜心里充满了憧憬。
   第三天,王成瑜终于见到了“师傅”,他不停地问这问那,“师傅”也很有耐心地回答他。王成瑜见他如此平易近人,就诚恳地请求道:“师傅,您把这门绝活教给我吧!”哪知,“师傅”一听,一口就回绝了。王成瑜急了,把自己的遭遇全盘托出来,只求学到一门生存的技术,可还是遭到了拒绝。一连几天,“师傅”对他都爱理不理的。但王成瑜沉得住气,仍然风雨无阻地每天来到干洗店,看“师傅”织补。终于,精诚所至,金石为开。半个月后,王成瑜的好学、执著感动了“师傅”,他终于答应了。欣喜若狂的王成瑜十分珍惜这来之不易的机会,他虚心好学,刻苦钻研的求学精神博得了师傅的赞赏。师傅手把手地教他,将自己毕生所学倾囊相授。
  一天,一位顾客拿来两套发亮的毛料西服,王成瑜看见收据上写着100元,天哪!收费这么高,那利润是多少呢?王成瑜趁工作人员忙碌的时候,悄悄问师傅。师傅笑笑说:一般发亮要求复原的都是些名牌高档服装,有的价值上万元,最少的也有几百元。服装一发亮穿起来就不雅观,至于利润嘛!不低于织补。听了师傅这些话,王成瑜心想:这条路是走对了。很快,他就学会全部绝活出师了。
  
  再次创业一针一线织补出财富路
  
  王成瑜学成后,自己开始创业。他也照师傅的经营模式,与一家大型的干洗店合作。由于他织补的效果很好,特别是毛料服装发亮的复原以及毛领改色技术,深受广大顾客的好评。消息一传出,生意出奇地火爆。同时,也给干洗店带来很多的业务,使附近几家干洗店不能经营下去了,愿意转让出去。这样一来,与王成瑜合作的这家干洗店老板乐得合不拢嘴。
  一个人忙不过来了,他就收堂兄做徒弟,有时两个人一天能接好几套发亮的西服,再加上织补,纯收入就有600多元。
  没想到这次创业如此顺利,一些亲友再三恳求王成瑜教他们技术。有的下岗职工和待业青年也要求学习这门绝技,望着这些期待的目光,王成瑜不忍心拒绝。由于这些技术,不需要较高文化,一学就懂,一懂就会。徒弟们很快就掌握了毛料服装发亮复原、衣服串色恢复、皮衣发硬变软、毛领任意改色、服装平纹、斜纹、花纹精工织补等全部技术工艺。
  2000年夏天,一位厦门的干洗店老板,来福州办事。不知从哪里打听到这个消息,一大早就来到王成瑜接活的干洗店,想引进这个绝技。
  原来,这位老板姓陈。3年前,投资10万元,在闹市区开了一家干洗店。刚开始,生意还可以,两年后,附近突然又多了几家同样规模的干洗店,竞争非常激烈。有的同行以降价来吸引顾客,还有的甚至为了节约成本,干脆用水洗,一旦洗坏了,就与顾客发生纠纷,闹到了消协。这样一来,在顾客的心目中留下了不好的印象,真是一粒老鼠屎坏了一锅汤,生意越来越难做。
  如果改行做其他生意,那就意味着亏本,更何况自己对其他的生意又不熟悉。常言道:隔行如隔山。这次来福州办事,到表弟家,听表弟讲,附近一家干洗店,有一个师傅,拥有毛料西服发亮复原和毛领任意改色、服装精工织补等绝活。真是说者无心,听者有意。但陈老板还是不相信,因为他从未听说过。如果真有这种技术,我一定要学习,今后就不怕同行竞争了。
  于是,表弟将情况告诉了他。听陈老板说明来意,王成瑜问他:“这技术是个细活儿,你有耐心吗?”陈老板连连点头:“只要你肯教我绝活,我一定能学好的。”一个月时间,陈老板就学会了。临走时,他对王成瑜说:“师傅,有机会来厦门,一定要给我打电话,我亲自去接你。”
  还有一对福州市的下岗夫妻,因同在一个单位上班,由于企业经营不善倒闭了。面对残酷的现实,夫妻俩摆了一个小吃摊,不管刮风下雨,每天都起早贪黑地干,一年下来也挣不了多少钱,只能保住家庭开支,没有余钱。
  儿子读小学四年级,成绩在班上名列前矛,今后的开支更大,怎么办?夫妻俩一商量,干脆另谋出路。经亲戚介绍,他们来到王成瑜的接活部,诚心诚意地要求学习这门绝技。令王成瑜意想不到的是,夫妻俩学得如此认真,比哪一个徒弟都学得快,只半个月就学会了。如今,他们的生意还不错,每年都有近6万元的收入。比起以前经营的小吃摊,不知要强多少倍?而且,还没有那么辛苦。
  王成瑜所有的徒弟中,经营得最好的是新疆乌鲁木齐的刘女士。几年前,她是一个来福州市的打工妹,在一家制衣厂上班。时间一长,她就厌倦了流水线的机械操作,3年后,手里有了一点积蓄,她就不愿干了,想创业自己当老板。巧的是,王成瑜的同学也在这个制衣厂上班,并同刘女士很熟,通过同学的推荐,刘女士找到王成瑜。很快,刘女士就学会回家创业。
  她在当地与多家干洗店合作,干洗店只负责接活。这样一来,就不给干洗店租金,在自己家里操作,每天按时接货、送货,一年下来,她就轻轻松松挣了10万元。
  10年间,王成瑜在福州市挣了100余万元。更难能可贵的是,王成瑜的织补业为不少下岗职工、城镇待业青年解决了就业难的问题,为社会做出了不少的贡献。
  10年漂泊,10奋斗,尽管自己已干出了一番事业。但王成瑜仍然没有忘记家乡,没有忘记那片养育自己的热土。2005年,为了让更多的下岗职工、城乡待业青年学到一门真正实用的技术。他带着自己的技术骨干,怀着回报家乡的热情回到了重庆。在重庆万州区白岩路64号,他成立了“重庆金手指服装织补服务部,”并开始面向全国传授绝技。为那些资金少、无技术、正在十字路口绯徊的创业者提供全方位的服务。
  在结束采访时,王成瑜很自信地说:“我之所以看好这个很多人都瞧不起的小生意。因为它是一个小本创业项目,无需投入大量资金,也无需承担风险。而且市场需求大,见效快,利润高,每年稳稳当当挣个3—5万元不成问题。经济发达城市收入更高,特别适合下岗职工和城镇待业青年创业。我相信,这门技术一定能够帮助他们尽快走上致富路。”
  是的,生意不分大和小,只要有钱赚,小本生意同样赚大钱。
  地址:重庆万州区白岩路64号 (404000)
  电话:(023)8576107985761099
  网址:www.jsz598.com
  电子信箱:jszfz@126.com
其他文献
作为现代生物工程领域中一颗耀眼的明珠,沃鑫健康沙龙国际连锁机构正以其特许加盟连锁VS消费积分会员制和空中超市这一独具中国特色的三位一体的系统工程,在中国创建和打造了一个个渴望成功的人士参与的快速致富平台。经过多年的发展和技术实力打造,在沃鑫机构的旗帜下,相继蕴育了三朵金花:“能量堡”、“生物善体”、“量肤现配”。而朵朵金花在全国的盛开不衰,也让许多人成为了富甲一方的老板。  沃鑫(中国)国际集团是
期刊
常言道:同行是冤家。而这次安徽之行却改变了记者的这种看法。蒋桂芝这位做了十年小学老师的生意人,把老师特有的那种爱、宽容和善良也带进了她的生意圈。结果,她开发出的“气球充物器”、“水晶彩球”、“气球卡通娃娃”等项目不仅没有因为她的憨厚而“夭折”,反而是越做越大,把生意做到了全国。如今,蒋桂芝已经出台了全国加盟计划,她的目标就是要带富一方亟须投资的小本创业者。当有人提出疑问:“这种小生意也能赚钱吗?”
期刊
所谓盈利模式,说白了就是企业赚钱的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击,也不是抖机灵。它应该能够在较长时间内稳定维持,并为企业带来源源不断的利润。据有关资料统计,在创业企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过是28%,但因为没有找到赢利模式而走上绝路的却高达49%。   每个优秀企业都有自己的赚钱方法,有自己的盈利模式,但这些模式都有它的规
期刊
自《今日财富》2005年第7期刊出“书刊中转站,‘转’出滚滚大财富”一文后,在社会上引起了强烈反响,接到大量读者咨询电话,为便于大家了解我公司政策,帮助大家顺利创业,共同分享巨大的商机,《创业之友》编辑部就读者关心的问题统一答复如下:  1、《创业之友》需求者多,市场前景好:  企盼生活祥和与富裕是全人类的共同心愿,寻求致富信息(项目)便成为我们祖祖辈辈生活中永恒的主题。《创业之友》以“传递赚钱方
期刊
在我国电话普及率已相当高了,然而,通信的发达为我们带来高效率的同时,也给我们的身体健康带来了威胁。本文主人公翁倩,在替朋友临时照看孩子的过程中,发现孩子感冒发烧是因喜欢玩家里的电话所致。由此,她联想到电话机的通话功用,人们在使用它时,必须通过“手握”、“嘴说”、“耳听”“指摁”完成。而所有这些看似平常的动作,却悄悄地给每一个电话使用者的健康,造成了潜在而巨大的威胁和伤害。  于是,她为了给千千万万
期刊
张太江,一位名不见经传的发明家做出了造福千家万户的惊人之举!环保神煤,这个看似普通的发明成果却引发了百余家媒体对此的竞相报道。人们蜂拥而至江苏省连云港“学艺取经”。为什么“环保神煤”能牵动千万人的心呢?又是什么力量让张太江身上产生出如此巨大的磁场呢?为了探求这一奥秘,应广大读者的要求,本刊记者再次来到连云港采访。    环保神煤 与张太江的不解之缘    “环保神煤”发明人张太江先生,本是连云港当
期刊
6、农村开展新业务一年创收30万    【新发现】一个可以在农村开展的新业务,一个大有作为的行业,这个项目能通过为农民提供科技信息为载体,有效累积人气后,就掌握了一个广大能吸引眼球的市场。通过巧妙有效的转移赢利对象,寻找到了一个新的利润增长点,挖掘出一个巨大的金矿。这种方法实施效果非常不错,值得推广。   【测试过程】农村信息闭塞,人们渴望得到他们所需要的实实在在致富信息,人们获得这类信息技术主要
期刊
2005年春天,对房地产行业来说是多事之秋,3月17日央行对房地产市场的利率进行了调整,3月26日,国务院发布关于切实稳定住房价格的通知,《通知》发布了八条意见,明确指出,部分地区投资性购房和投机性购房的大量增加等原因,导致一些地方住房价格上涨过快,影响了经济和社会的稳定发展。4月27日国务院召开常务会议,对房地产市场进行了专题研究。由此可见,房地产市场的发展已经引起了朝野上下的高度关注。2004
期刊
白手起家、历经50年奋斗而卓然超群的麦当劳已经成为美国文化的代表。麦当劳目前在全球有1万多家分支店,大约每隔15个小时,麦当劳公司就要开一家新的分店。在119个国家里,每天都有4700多万人光顾麦当劳。  很多中层美国人都成为了麦当劳的加盟者,并因此而成为富翁。麦当劳一直认为特许经营在麦当劳业务中起着主导的作用。在全球的麦当劳餐厅中有70%的餐厅是由特许经营者经营管理的,美国麦当劳的1.3万家门店
期刊
良好的内部沟通机制不仅能够充分体现企业对员工的尊重与重视,同时也能够及时发现企业在生产管理方面的问题。    案例:    B公司是一家中等规模的广告公司,员工总数50人左右,下设总经办、业务部、设计部、工程部等部门。由于是部门经理负责制,并且也没有单设人力资源管理部门,公司普通员工的招聘、录用和解聘手续基本上都是由部门经理一手操办,总经理康鹏(化名)一般只需要在最终决议上签一个名就行了,他对基层
期刊