【摘 要】
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本文主要以HRBP管理模式的应用为重点进行阐述,以HRBP管理模式在人力资源管理人员角色定位上的优势为主要依据,从HRBP管理模式在人力资源管理中的运用、准确定位HRBP胜任力、
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本文主要以HRBP管理模式的应用为重点进行阐述,以HRBP管理模式在人力资源管理人员角色定位上的优势为主要依据,从HRBP管理模式在人力资源管理中的运用、准确定位HRBP胜任力、创建HRBP价值创造模型等多个方面进行分析,目的 在于推动互联网创业公司更加稳定持续地进步与发展.
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