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投资有风险，即使在2011这个整体投资收益悲催的年份。投资者都该面对损失无怨无悔。但若选择了一家基金公司因治理不善，甚至直接侵犯基民利益而导致损失，则不可原谅。
1元变2元是涨一倍，2元变1元是跌50%，哪个更容易实现？防止亏损远远重要于赚钱。基于保护基民利益高于一切的原则，2008年《投资有道》杂志推出第一届“酸莓”基金公司评选，在基民中引起广大反响。
2012年《投资有道》杂志推出第五届“酸莓”基金公司评选。希望将2011年基金公司暴露出来诸如公司治理、投研混乱等问题进行“预防性梳理”，希望借此举让基民能够规避一些显而易见的风险。同时更希望基金行业多一点警醒。
东方基金
内讧有意思，网民有眼福，基民有眼泪。
2011年初，东方基金的老板出门时或许觉得每个人都在笑看他。一份“东方基金董事会会议纪要”的帖子在网络广为流传。近3万字的“纪要”乍看就是老板无能，高管内讧的会议现场扯皮版，仔细研读后发现就是一场个人恩怨引发的“血案”。不知投资者看了“纪要”后会不会以脚投票。但笔者建议该爆料人仔细学习《金田
》、《福尔摩斯》等“专业”影视作品，爆料之前一定要拿足真凭实据，务求爆料的目的一次性达成。
招商基金
别老换人行不，直接玩“穿越”吧，估计还能为基民赚点钱。
招商基金成立10年时间，前后有21位基金经理离职，换人最多的单只基金前4名里，有3个是招商基金旗下产品。其中招商安泰股票和招商安泰平衡两只基金，8年换了11任基金经理，平均不到9个月就更换一名基金经理。2010年招商基金13只产品更换基金经理，而一位基金经理同时掌握5只基金更是创了纪录。
基民买了一只基金，N位基金经理为其服务，这是赌大小呢，赌大小呢，还是赌大小呢？
兴业基金
瘦肉精让猪不停抖动从而瘦肉，兴业基金不停负面消息让基民掉肉。
毫无疑问，兴业基金在2011年如流星般陨落人间，兴业基金陨落始于双汇发展的瘦肉精事件，瘦肉精事件之后，从银行建议客户赎回兴业基金开始，接连出现兴业系深陷哈药股份和紫鑫药业等问题股之中，兴业基金极好的投资能力口碑因此接连遭到重创。然而记者调查发现，兴业基金绝不仅仅是投资决策出现问题，在企业的诚信问题上也存在“质问性疑似”（详情请看本刊后续报道），还是抽完胆汁，痛痛快快地出去玩吧。
大成基金
先用重庆啤酒“灌醉”自己，再拿重庆啤酒瓶敲向自己的脑袋。
2011年底，业绩差的基金经理们纷纷窃喜，一切投资的不利都成了“浮云”。反正有重仓重庆啤酒而遭到几近灭顶之灾的大成基金顶缸。然而纵观大成基金和重庆啤酒从“蜜月期”到目前的“反目成仇”，笔者不禁要问大成基金，到底是疫苗项目把大成基金忽悠地太好了，还是坐庄做失败而出不了货？不管如何，笔者窃以为重庆啤酒股东大会上，大成基金代表发飙逼宫那一幕，该由青筋乱暴的“咆哮哥”马景涛出演。
国泰基金
不要讲粗话嘛，吓不到基民，吓到花花草草也是不好的嘛。
国泰基金包场某餐厅做员工食堂，被网民质疑公司过于奢侈，引发了国泰基金“疑似”员工和网民的一场骂战。不管国泰基金的食堂是在中国前第一高楼金茂大厦，还是在俏江南。不管你是35块钱一份的盒饭还是天价盒饭，永远别忘了基民是你的衣食父母，最重要的是事发之时，国泰基金当时亏损超过20%，姑且不说是质疑，就算挨骂又有何妨？亏了钱，该夹起尾巴好好做基金“hold住哥”这份很有前途的职业吧。
工银瑞信基金
“坑爹”的年代，更是“拼爹”的时代……
首先恭喜工银瑞信基金资产管理规模进入前十名，当然我们不能忘记背后是2011年第四季度货币基金从不足30亿元冲至213亿元。市场尽管无数次诟病基金公司靠货币基金冲量来争夺年终排名，可为什么有些公司依然痴迷于这种“老鼠过街人人喊打”的低级动作呢？
工银瑞信除了货币增量“第一”外，2011年打新股浮亏5.6亿使其斩获打新第一“冤大头”称号。但工银瑞信的“出身好”，“能拼爹”，同样是行业第一。
东吴基金
小基金公司，博出位不必靠投资，很多明星就靠绯闻出名。
先是诚信问题，东吴基金在2011年被指以美女基金经理名头大打营销牌。在新基金首募时，为了吸引投资者追捧而挂上知名基金经理的名字，基金实际管理则完全由另一位基金经理负责。
另—位美女的故事则是，据传东吴基金在户外广告这种“三年不开张，开张吃三年”的大笔开支方面，不是交由专职部门负责，而是专门由某部门某人负责，个中奥妙成为基金行业内茶余饭后的“哥德巴赫猜想”。
浙商基金
呐，做基金呢，最重要的就是开心。
一句“投研平庸家底薄”的媒体评论，足够气死这家新成立的基金公司，由于注册资本金为1亿，而同期成立的新基金公司注册资本金都在1.6到3亿元间，就被质疑公司撑不了多久。但拿着1个亿过日子，裤腰带还不用勒太紧吧？身子骨弱也就算了，公司第只浙商聚潮产业成长基金，从去年5月份发行至今已沦为“八毛基金”，业绩在同期成立的股基中也处于垫底。亏钱这种事，大家都不想的，给你煮碗面，吃完继续吧。
1元变2元是涨一倍，2元变1元是跌50%，哪个更容易实现？防止亏损远远重要于赚钱。基于保护基民利益高于一切的原则，2008年《投资有道》杂志推出第一届“酸莓”基金公司评选，在基民中引起广大反响。
2012年《投资有道》杂志推出第五届“酸莓”基金公司评选。希望将2011年基金公司暴露出来诸如公司治理、投研混乱等问题进行“预防性梳理”，希望借此举让基民能够规避一些显而易见的风险。同时更希望基金行业多一点警醒。
东方基金
内讧有意思，网民有眼福，基民有眼泪。
2011年初，东方基金的老板出门时或许觉得每个人都在笑看他。一份“东方基金董事会会议纪要”的帖子在网络广为流传。近3万字的“纪要”乍看就是老板无能，高管内讧的会议现场扯皮版，仔细研读后发现就是一场个人恩怨引发的“血案”。不知投资者看了“纪要”后会不会以脚投票。但笔者建议该爆料人仔细学习《金田
》、《福尔摩斯》等“专业”影视作品，爆料之前一定要拿足真凭实据，务求爆料的目的一次性达成。
招商基金
别老换人行不，直接玩“穿越”吧，估计还能为基民赚点钱。
招商基金成立10年时间，前后有21位基金经理离职，换人最多的单只基金前4名里，有3个是招商基金旗下产品。其中招商安泰股票和招商安泰平衡两只基金，8年换了11任基金经理，平均不到9个月就更换一名基金经理。2010年招商基金13只产品更换基金经理，而一位基金经理同时掌握5只基金更是创了纪录。
基民买了一只基金，N位基金经理为其服务，这是赌大小呢，赌大小呢，还是赌大小呢？
兴业基金
瘦肉精让猪不停抖动从而瘦肉，兴业基金不停负面消息让基民掉肉。
毫无疑问，兴业基金在2011年如流星般陨落人间，兴业基金陨落始于双汇发展的瘦肉精事件，瘦肉精事件之后，从银行建议客户赎回兴业基金开始，接连出现兴业系深陷哈药股份和紫鑫药业等问题股之中，兴业基金极好的投资能力口碑因此接连遭到重创。然而记者调查发现，兴业基金绝不仅仅是投资决策出现问题，在企业的诚信问题上也存在“质问性疑似”（详情请看本刊后续报道），还是抽完胆汁，痛痛快快地出去玩吧。
大成基金
先用重庆啤酒“灌醉”自己，再拿重庆啤酒瓶敲向自己的脑袋。
2011年底，业绩差的基金经理们纷纷窃喜，一切投资的不利都成了“浮云”。反正有重仓重庆啤酒而遭到几近灭顶之灾的大成基金顶缸。然而纵观大成基金和重庆啤酒从“蜜月期”到目前的“反目成仇”，笔者不禁要问大成基金，到底是疫苗项目把大成基金忽悠地太好了，还是坐庄做失败而出不了货？不管如何，笔者窃以为重庆啤酒股东大会上，大成基金代表发飙逼宫那一幕，该由青筋乱暴的“咆哮哥”马景涛出演。
国泰基金
不要讲粗话嘛，吓不到基民，吓到花花草草也是不好的嘛。
国泰基金包场某餐厅做员工食堂，被网民质疑公司过于奢侈，引发了国泰基金“疑似”员工和网民的一场骂战。不管国泰基金的食堂是在中国前第一高楼金茂大厦，还是在俏江南。不管你是35块钱一份的盒饭还是天价盒饭，永远别忘了基民是你的衣食父母，最重要的是事发之时，国泰基金当时亏损超过20%，姑且不说是质疑，就算挨骂又有何妨？亏了钱，该夹起尾巴好好做基金“hold住哥”这份很有前途的职业吧。
工银瑞信基金
“坑爹”的年代，更是“拼爹”的时代……
首先恭喜工银瑞信基金资产管理规模进入前十名，当然我们不能忘记背后是2011年第四季度货币基金从不足30亿元冲至213亿元。市场尽管无数次诟病基金公司靠货币基金冲量来争夺年终排名，可为什么有些公司依然痴迷于这种“老鼠过街人人喊打”的低级动作呢？
工银瑞信除了货币增量“第一”外，2011年打新股浮亏5.6亿使其斩获打新第一“冤大头”称号。但工银瑞信的“出身好”，“能拼爹”，同样是行业第一。
东吴基金
小基金公司，博出位不必靠投资，很多明星就靠绯闻出名。
先是诚信问题，东吴基金在2011年被指以美女基金经理名头大打营销牌。在新基金首募时，为了吸引投资者追捧而挂上知名基金经理的名字，基金实际管理则完全由另一位基金经理负责。
另—位美女的故事则是，据传东吴基金在户外广告这种“三年不开张，开张吃三年”的大笔开支方面，不是交由专职部门负责，而是专门由某部门某人负责，个中奥妙成为基金行业内茶余饭后的“哥德巴赫猜想”。
浙商基金
呐，做基金呢，最重要的就是开心。
一句“投研平庸家底薄”的媒体评论，足够气死这家新成立的基金公司，由于注册资本金为1亿，而同期成立的新基金公司注册资本金都在1.6到3亿元间，就被质疑公司撑不了多久。但拿着1个亿过日子，裤腰带还不用勒太紧吧？身子骨弱也就算了，公司第只浙商聚潮产业成长基金，从去年5月份发行至今已沦为“八毛基金”，业绩在同期成立的股基中也处于垫底。亏钱这种事，大家都不想的，给你煮碗面，吃完继续吧。