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【摘 要】海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司控股的上市公司，中国唯一集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司，远东及东南亚地区規模最大、实力最强的海洋油气工程EPCI（设计、采办、建造、安装）总承包之一。天津建造公司是海洋石油工程股份有限公司下属的老牌公司。为了增强员工的凝聚力和向心力，天津建造公司决定充分发挥宣传的作用，经过多年的经营，公司宣传工作显露成效。
一、宣传在国有企业发展中构建的背景
（一）宣传是企业管理的重要舵手
在现代企业制度下，国有企业宣传工作需围绕企业生产中心展开，始终把握服务企业大局，增强宣传的针对性和实用性，积极探索新宣传模式，使宣传思想工作适应企业发展的需要，不断推动、促进企业发展。宣传工作是国企管理的重要舵手，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调“新闻宣传要承担起职责和使命，必须把政治方向摆在第一位，牢牢坚持党性原则，牢牢坚持马克思主义新闻观，牢牢坚持正确舆论导向，牢牢坚持正面宣传为主”。同样，对于国有企业来说，如果把其比作航行于大海中的船舶，那么宣传就是船舶的舵手，企业发展方向的精准解析，员工工作的深刻描写都需要通过宣传的手段展现出来。
（二）宣传是企业科学发展的重要途径
宣传工作是企业科学发展的重要途径。国有企业除了完成既定的生产目标任务外，更重要的是要做到企业的良性运转和可持续发展。宣传是实现企业良性运转的重要手段，作为国有企业来说宣传更是重中之重，只有把宣传作为重点，企业才能赢得良好的舆论环境，只有把宣传作为重点，企业才能始终坚持科学、可持续的发展状态。因此，国企宣传始终要坚持正确的舆论引导作用，对企业中的核心宗旨、价值观、精神进行宣传，对企业重点工作、核心要求、工作思路进行宣传，对企业典型人物、事件、事例进行宣传。
（三）宣传是强化企业员工管理的内在要求
宣传工作是加强员工管理的重要手段。员工是一个企业的基础，每一项工作、每一道工序都有员工的参与，没有员工的工作企业不可能顺畅运转，而好的企业宣传更是可以营造舆论导向，通过事件的报道，传播正确的思想观念和价值体系，使得员工受到更好的教育、启迪和鼓舞作用。
企业的成熟和发展，离不开每一名员工的努力。现代化管理模式成型的过程中，员工需要参与其中。这中间如何更好的引导员工，企业宣传发挥着重要的作用。在提升企业管理水平的过程中，宣传工作与员工整体水平相辅相成、相生相息的，在现代化国企管理中，二者都要为企业发展、和谐稳定做出贡献。
二、宣传在国有企业发展中构建的内涵和主要做法
（一）宣传在国有企业发展中构建的内涵
天津建造公司宣传工作，牢牢抓住“生产为中心，以员工为主体”这根主线，突出海油人的“铁军”精神，很好的增强了企业的向心力和凝聚力。尤其是在公司人员大幅减少的状态下，起到了很好的鼓舞气势的作用。
近几年，天津建造公司宣传工作成绩优异，公司党委秉承宣传也是生产力的理念，从展现企业形象、提升员工宣传能力、打造文化阵地三个方面推进公司宣传工作。建造五年来，公司在海洋石油报累计发稿700余篇;海工网累计发稿2000余篇;建造网累计发稿5000余篇，在海洋石油工程股份有限公司各单位发稿量排名中连续多年名列第一，年均发稿量约为150篇，较过去几年有很大提升。
（二）宣传在国有企业发展中构建的主要做法
1.紧抓制度建设，全方位做好宣传报道工作
天津建造公司通过五个手段方法，完善、制定、考核、跟踪、落实宣传体系建设，逐渐形成了“部门宣传管理条例——天津建造公司宣传报道管理办法——海工公司宣传考核标准及激励办法”三级宣传体系。
（1）结合实际制定宣传计划。每年年初，天津建造公司在宣传工作启动会上，根据各部门人数、学历水平、本年工作计划、工作特点制定计划、明确全年海油报、海工网、建造网的宣传指标，确定每月考核一次并通报的考核办法。
（2）同等考核细化指标。公司将宣传指标与单位生产经营完成指标同等考核，调动员工写作积极性。同时，将宣传指标细化为消息类稿件、通讯类稿件、图片新闻稿件等不同类型稿件指标，方便找出各部门宣传特点。
2.完善宣传报道网络体系，强化通讯员队伍建设
经过反复揣摩，天津建造公司逐渐建立起较为完善的通讯员队伍，通过搭建宣传架构，组成“三级宣传网络”，创新研发出办公室“体验式培训”、优秀“师带徒”活动、通讯员精细化管理、培养通讯员梯队、推优秀人物典型团队等多种途径的方法。
目前，天津建造公司通讯员三级网络体系以基本搭建完成。从参与宣传报道的通讯员中筛选出常态写稿人员成为通讯员-从管理员中结合稿件特点筛选出具有写作能力的骨干通讯员-结合骨干通讯员写作特点针对性培养。这样使得宣传结构更顺畅，宣传工作的布置，稿件的采写、修改将更加顺畅。
3.通过形式创新，丰富宣传报道模式，促使宣传形式提升。
天津建造公司通过推行“三个一”制度、通讯员参与公司重大活动、围绕“两学一做”、“质量效益年”主题活动征稿、围绕企业特点深挖特色等手段，丰富宣传报道模式，促使宣传形式提升。
（1）积极推行“三个一”制度。天津建造公司通过每月下发一次宣传重点，指导报道方向;每月召开一次沟通会，商讨各部门宣传存在问题;每月总结通报一次宣传稿件情况，检查宣传效果。通过重点下发、沟通商讨，定期追踪方便形成良好闭环，促使宣传落地有声。
（2）运用新媒体、视频等手段，全方位宣传公司整体形象和典型人物。2020年，天津建造公司先后开展基层党员优秀事迹推广系列活动，利用新媒体、视频等多种手段连续刊发15期天津建造公司优秀党员巡展、优秀党务工作者赵秀彩视频记录片、基层党员海油工匠刘海林视频纪录片，利用图文并茂的手段，推动优秀党员典型事迹。
三、宣传在国有企业发展中构建的实施效果
（一）宣传效果得到了总公司领导、行业及上层单位的认可
海油工程天津建造公司成为中国海洋石油报社首家通联工作站，从2010年-2020年，天津建造公司连续获得海洋石油工程股份有限公司宣传先进单位称号，公司员工多次获得总公司报社颁发的特约记者称号、海洋石油工程股份有限公司优秀通讯员称号。
（二）良好的宣传效果调动了员工参与热情，增强了企业凝聚力
如何调动起员工的宣传积极性，让他们更有热情加入宣传团队才是核心根本。为此，天津建造公司举办通联分站特色拓展活动，通过一系列团队合作游戏，让通讯员对宣传队伍感兴趣;同时针对公司“三大活动”、“标兵评选”等重大事件的报道，让更多的通讯员加入其中，增强企业凝聚力。
（三）提升企业良好形象，优化员工核心价值观。
公司党委立足当前形势，带领公司全体员工，攻坚克难，持续深化总公司“求生存、谋发展”理念。宣传工作紧紧围绕生产主业这一主题，采用多种形式稳定队伍，关键时期持续提升员工核心价值观，并重点宣传降本增效成功案例和典型人物，充分发挥党组织政治核心作用，明确天津建造公司“抱团取暖，共度寒冬”的决心。
成绩已经过去，未来就在眼前。在未来的日子里，我们将持续提升天津建造公司的宣传报道管理水平，积极调整宣传步伐，弥补宣传体系中的欠缺和不足，在上级领导、兄弟单位和同事们的支持和鼓励下，我们一定加强工作创新力度，培养出更多的宣传高手，为提升公司的企业文化建设水平，为树立公司良好地内外部形象，策马扬鞭创佳绩，为海油的二次跨越做出贡献。
（作者单位：海洋石油工程股份有限公司）
一、宣传在国有企业发展中构建的背景
（一）宣传是企业管理的重要舵手
在现代企业制度下，国有企业宣传工作需围绕企业生产中心展开，始终把握服务企业大局，增强宣传的针对性和实用性，积极探索新宣传模式，使宣传思想工作适应企业发展的需要，不断推动、促进企业发展。宣传工作是国企管理的重要舵手，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调“新闻宣传要承担起职责和使命，必须把政治方向摆在第一位，牢牢坚持党性原则，牢牢坚持马克思主义新闻观，牢牢坚持正确舆论导向，牢牢坚持正面宣传为主”。同样，对于国有企业来说，如果把其比作航行于大海中的船舶，那么宣传就是船舶的舵手，企业发展方向的精准解析，员工工作的深刻描写都需要通过宣传的手段展现出来。
（二）宣传是企业科学发展的重要途径
宣传工作是企业科学发展的重要途径。国有企业除了完成既定的生产目标任务外，更重要的是要做到企业的良性运转和可持续发展。宣传是实现企业良性运转的重要手段，作为国有企业来说宣传更是重中之重，只有把宣传作为重点，企业才能赢得良好的舆论环境，只有把宣传作为重点，企业才能始终坚持科学、可持续的发展状态。因此，国企宣传始终要坚持正确的舆论引导作用，对企业中的核心宗旨、价值观、精神进行宣传，对企业重点工作、核心要求、工作思路进行宣传，对企业典型人物、事件、事例进行宣传。
（三）宣传是强化企业员工管理的内在要求
宣传工作是加强员工管理的重要手段。员工是一个企业的基础，每一项工作、每一道工序都有员工的参与，没有员工的工作企业不可能顺畅运转，而好的企业宣传更是可以营造舆论导向，通过事件的报道，传播正确的思想观念和价值体系，使得员工受到更好的教育、启迪和鼓舞作用。
企业的成熟和发展，离不开每一名员工的努力。现代化管理模式成型的过程中，员工需要参与其中。这中间如何更好的引导员工，企业宣传发挥着重要的作用。在提升企业管理水平的过程中，宣传工作与员工整体水平相辅相成、相生相息的，在现代化国企管理中，二者都要为企业发展、和谐稳定做出贡献。
二、宣传在国有企业发展中构建的内涵和主要做法
（一）宣传在国有企业发展中构建的内涵
天津建造公司宣传工作，牢牢抓住“生产为中心，以员工为主体”这根主线，突出海油人的“铁军”精神，很好的增强了企业的向心力和凝聚力。尤其是在公司人员大幅减少的状态下，起到了很好的鼓舞气势的作用。
近几年，天津建造公司宣传工作成绩优异，公司党委秉承宣传也是生产力的理念，从展现企业形象、提升员工宣传能力、打造文化阵地三个方面推进公司宣传工作。建造五年来，公司在海洋石油报累计发稿700余篇;海工网累计发稿2000余篇;建造网累计发稿5000余篇，在海洋石油工程股份有限公司各单位发稿量排名中连续多年名列第一，年均发稿量约为150篇，较过去几年有很大提升。
（二）宣传在国有企业发展中构建的主要做法
1.紧抓制度建设，全方位做好宣传报道工作
天津建造公司通过五个手段方法，完善、制定、考核、跟踪、落实宣传体系建设，逐渐形成了“部门宣传管理条例——天津建造公司宣传报道管理办法——海工公司宣传考核标准及激励办法”三级宣传体系。
（1）结合实际制定宣传计划。每年年初，天津建造公司在宣传工作启动会上，根据各部门人数、学历水平、本年工作计划、工作特点制定计划、明确全年海油报、海工网、建造网的宣传指标，确定每月考核一次并通报的考核办法。
（2）同等考核细化指标。公司将宣传指标与单位生产经营完成指标同等考核，调动员工写作积极性。同时，将宣传指标细化为消息类稿件、通讯类稿件、图片新闻稿件等不同类型稿件指标，方便找出各部门宣传特点。
2.完善宣传报道网络体系，强化通讯员队伍建设
经过反复揣摩，天津建造公司逐渐建立起较为完善的通讯员队伍，通过搭建宣传架构，组成“三级宣传网络”，创新研发出办公室“体验式培训”、优秀“师带徒”活动、通讯员精细化管理、培养通讯员梯队、推优秀人物典型团队等多种途径的方法。
目前，天津建造公司通讯员三级网络体系以基本搭建完成。从参与宣传报道的通讯员中筛选出常态写稿人员成为通讯员-从管理员中结合稿件特点筛选出具有写作能力的骨干通讯员-结合骨干通讯员写作特点针对性培养。这样使得宣传结构更顺畅，宣传工作的布置，稿件的采写、修改将更加顺畅。
3.通过形式创新，丰富宣传报道模式，促使宣传形式提升。
天津建造公司通过推行“三个一”制度、通讯员参与公司重大活动、围绕“两学一做”、“质量效益年”主题活动征稿、围绕企业特点深挖特色等手段，丰富宣传报道模式，促使宣传形式提升。
（1）积极推行“三个一”制度。天津建造公司通过每月下发一次宣传重点，指导报道方向;每月召开一次沟通会，商讨各部门宣传存在问题;每月总结通报一次宣传稿件情况，检查宣传效果。通过重点下发、沟通商讨，定期追踪方便形成良好闭环，促使宣传落地有声。
（2）运用新媒体、视频等手段，全方位宣传公司整体形象和典型人物。2020年，天津建造公司先后开展基层党员优秀事迹推广系列活动，利用新媒体、视频等多种手段连续刊发15期天津建造公司优秀党员巡展、优秀党务工作者赵秀彩视频记录片、基层党员海油工匠刘海林视频纪录片，利用图文并茂的手段，推动优秀党员典型事迹。
三、宣传在国有企业发展中构建的实施效果
（一）宣传效果得到了总公司领导、行业及上层单位的认可
海油工程天津建造公司成为中国海洋石油报社首家通联工作站，从2010年-2020年，天津建造公司连续获得海洋石油工程股份有限公司宣传先进单位称号，公司员工多次获得总公司报社颁发的特约记者称号、海洋石油工程股份有限公司优秀通讯员称号。
（二）良好的宣传效果调动了员工参与热情，增强了企业凝聚力
如何调动起员工的宣传积极性，让他们更有热情加入宣传团队才是核心根本。为此，天津建造公司举办通联分站特色拓展活动，通过一系列团队合作游戏，让通讯员对宣传队伍感兴趣;同时针对公司“三大活动”、“标兵评选”等重大事件的报道，让更多的通讯员加入其中，增强企业凝聚力。
（三）提升企业良好形象，优化员工核心价值观。
公司党委立足当前形势，带领公司全体员工，攻坚克难，持续深化总公司“求生存、谋发展”理念。宣传工作紧紧围绕生产主业这一主题，采用多种形式稳定队伍，关键时期持续提升员工核心价值观，并重点宣传降本增效成功案例和典型人物，充分发挥党组织政治核心作用，明确天津建造公司“抱团取暖，共度寒冬”的决心。
成绩已经过去，未来就在眼前。在未来的日子里，我们将持续提升天津建造公司的宣传报道管理水平，积极调整宣传步伐，弥补宣传体系中的欠缺和不足，在上级领导、兄弟单位和同事们的支持和鼓励下，我们一定加强工作创新力度，培养出更多的宣传高手，为提升公司的企业文化建设水平，为树立公司良好地内外部形象，策马扬鞭创佳绩，为海油的二次跨越做出贡献。
（作者单位：海洋石油工程股份有限公司）