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陈昊芝职高毕业，21岁起在互联网连续创业14年，曾参与创建卓越、爱卡、盛世收藏、译言等网站。2010年，他偶入手机游戏行业，取得迄今最大的成功，20个月完成三轮融资，总额3200万美元，2013年营收预计接近10亿元。
他怎么看待这个10年未遇的机会？过去一年里，他遇到了爆炸性增长带来的危机，他如何解决？
这个自称乔布斯信徒的人极力推崇硅谷公司的平等、开放生态。他说他的触控科技不是一家游戏公司，那么，它是什么？
早前传出触控科技将被奇虎360以4亿美元收购的消息。这家创立3年的公司，凭借一款名叫《捕鱼达人》的手机游戏迅速成名。
如果以频繁的并购作为标志，移动网络游戏（俗称“手游”）行业的爆发时间比那些乐观的估计晚了至少1年。即便如此，它爆发的强度仍然令人震惊。短短半年，这个国内市场规模尚不足100亿元的行业累计并购金额已经接近200亿元，而所涉被并购公司的营收总额不过20亿元（未去除水分）。
创业老鸟也犯愁
在互联网行业征战了14年后，35岁的陈昊芝终于登上了手游这趟高铁，体验到年营收即将接近10亿元的高速。“像我和我合伙人这岁数，赶上这么个机会不容易。”他的意思是不会轻易下车。而对于他所在的手游行业，由于传统互联网巨头的过早警醒，一鸣惊人的机会正在急剧减少。
眼下的事实是，触控科技的月收入达到了7000万元，主要来自自研游戏《捕鱼达人》和游戏代理。三轮融资2亿元。账上现金1.5亿元。公司员工由2011年的六七十人增加到超过600人。在陈昊芝过去十几年不断的创业经历中，融资从未成功，年营收从未过亿，员工人数从未多于100。他显然是闯进了一座宝库，尽管他对自己有更高的要求，看上去不动声色。
陈昊芝的爱好之一是飙车，那位当年著名的飙车少年“二环十三郞”，曾是他创建的爱卡汽车网的一名工程师。过去一年里，陈昊芝在公司的爆炸性增长中体会到了飙车的速度，当员工数量超过160人时，他发现方向盘不在手里了。
首先是部门间的内耗。在一个发展迅速的新行业里充满着机会，自研游戏、游戏代理、广告业务都在增长，于是，“谁支撑了公司的收入谁就觉得自己是最厉害的，就一定要求自己的资源最大化”，基础业务部门与赢利部门互相看不上，前者认为自己的价值在未来，而后者认为前者在浪费钱。
尽管创业经验丰富，陈昊芝并未面临过如此繁多的头绪，“以前30几个人的公司，嚷一嗓子就都上去了”。
更严重的是，他发现自己对业务失去了控制力。“核心问题是当一个公司的业务以个人为推动时，这个人在与不在决定了这个业务在与不在或者好与不好。”
而当时选择“这个人”的余地又有限。“去年年初的时候，手机游戏行业还不被关注，我们又才成立一年多，谁愿意到这样一个不确定的公司打工呢？人家能从别的游戏公司过来，我们就谢天谢地了。”一个稍有名气的公司的部门经理，来到陈昊芝的公司即可成为高级总监。“你求才若渴又没有足够吸引力的时候，到你公司的人和你的期待一定是有落差的。”
“落差”当然不会即刻显现。陈昊芝一度被那些从专业运营公司挖来的人所迷惑。“给你讲一大套天花乱坠的东西，都是你没听过的。人家说这个公司怎么做的，那个公司怎么做的，你都觉得做得太牛了。那时候就是两眼一抹黑。当你没有判断的时候，你的人员选择其实就是草率的。”
知道自己想要什么
1999年，21岁的陈昊芝以个人网站作价入股雷军的卓越网，远未等到它成为“亚马逊中国”即撤出，在联众公司短暂打工后创办了网络游戏点卡销售公司并于2004年卖掉，接着相继创建汽车资讯网站“爱卡汽车网”、SNS社区、译言及盛世收藏网，直至2009年底与Cocoa China（一个中国苹果开发者社区）建立者刘冠群相识成立触控科技。十几年中，陈昊芝为自己的商业才华找到了足够的证明，他认为并不断提醒合伙人，公司的发展完全得力于陈昊芝，“你们有福气”。但他也为此付出了代价，前景广阔的爱卡网因合伙人不和被迫出售，陈昊芝患上中度抑郁症。
刘冠群没有从陈昊芝那里再听到有关自己“福气”的话，这说明陈昊芝确实有所反省。另一方面，刘冠群脾气极好，尽管块头与陈昊芝不相上下。他是一个资深的软件开发者，有多年的大公司开发管理经验。“这人对商业是有概念的。”刘冠群评价自己的合伙人说。“你知道这个世界上有一批人，知道这个世界是怎么回事，知道自己想要什么，他是这样的人，而很多人是搞不明白的。”
但是在公司初期，两个人手里只有Cocoa China，还不清楚能拿它来干什么。从这个“知道世界是怎么回事”的人身上，还远看不到今天的踌躇满志。这一年，陈昊芝加入了黑马营。
陈昊芝承认自己“摔了很多跟头”，但它又是资历的证明。陈昊芝在黑马营得到的不仅仅是信心。他见到了一批大概也可以称之为“知道自己想要什么”的人，诸如周鸿祎，刘强东。如果陈昊芝的骄傲不允许他对别人轻易表示敬佩，那么至少，他在互联网上营造多年的小世界被打开了。后来成为他“师父”的周鸿祎“对产品的格局感”给他留下深刻印象。
同一年，层出不穷的iphone iOS 4.0 操作系统、iPhone4、iPad给市场带来了无穷的想象。陈昊芝是苹果粉丝，隐隐感到自己在乔布斯开创的世界里可以干点儿什么。
“我过去做的几乎全是社区，”陈昊芝说，“只是定位不同。后来的译言和盛世是小众市场，爱卡是大众消费市场。做这个公司的时候，我们给自己的明确要求是回到大众消费市场。2010年底的时候什么是大众消费市场？就是手机。”
2011年初，陈昊芝相识10余年的朋友吴刚（顽石科技CEO）建议他参考一下街机里的捕鱼游戏。陈昊芝到游戏厅花100元买了200个游戏币，玩了40分钟，决定把它改造到手机上。接下来的两年里，它成就了一个年营收将达到10亿元的公司。 “如果当时没有《捕鱼达人》，也一定会找到另一个出口，” 陈昊芝说，“比如我们可以做广告平台，做一个网游，但会不会当年就赢利、就获得关注有几千万用户，我认为会很难。当年只有5000万台智能手机，我们到年底做到3700万安装，将近80%，网游绝无可能如此，换任何一个产品都不可能，所以说这是一个命。这有点儿像说，为什么是马云做阿里，而不是别人。我跟吴刚认识十几年，从来没想过做游戏。他比我专业，我真的相信他，当年吴刚做的游戏是中国收入最高的。”
乔布斯的信徒
陈昊芝一直强调：触控不是一家单纯的游戏开发公司，虽然它是以游戏起家。“我们更像一家硅谷的公司。”
他以苹果、Google和Facebook为例。它们都是平台型公司；都有自己的开发者生态；都是联盟性的，比如Google的安卓系统是提供给所有硬件厂商的，是跨界联盟；它们持续并购，但“几乎都是并技术并成长”，而非中国式的“并利润并产品”；它们都有自己的硬件。陈昊芝认为，中国公司与此接近的唯有宣称“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴，因此，他最佩服的人是马云。对于雷军和周鸿祎这样的风云人物，虽然陈昊芝承认“他们既是计算机高手又是产品高手，他们的高度我还达不到”，但能引起他佩服的不是整个人而是一些“点”。
陈昊芝的公司也在朝着硅谷的这一方向前进。它有开发者社区，会员26万，是行业人才的储备基地；它有免费维护的跨平台开源游戏引擎Cocos2d-X，据称在中国被70%的开发者认可和使用，海外使用者40万，目前中国手机游戏产品中，收入前10名中有8款是基于这一引擎及工具开发的；它还在做一些投入很大但目前没有产出可能的研发。
陈昊芝自称乔布斯的信徒。“别人是学，我们是信。”他相信企业的价值来自能给市场不断提供效率或者提升效率的方法，就像苹果公司一样。“如果没有我们的引擎，”陈昊芝说，“今天安卓上这么多机型、不同的硬件平台，开发者光适配起来就累吐了。因为我们存在，这些困扰不存在了，产品供应就会大幅提升，那么位于前列的产品质量就会有保障，会带来更多用户关注这个市场。用户增多，我们一定是受益者。第二，我们也做自研，同时有开发者社区，我们是这个行业里用的人多的。第三，我们本身也是开发者，《捕鱼达人》一个月500万付费用户，总会玩腻的，他会选择别的游戏，所以优质产品是在给市场培养付费用户，推动市场形成良性循环。互联网早期，哪家公司不是贴钱赚吆喝？只是我们很幸运，进入早期手游市场，能同时既有商业模式又有自己的理想，让更多用户使用我们的引擎，变成我们平台的沉淀。”
“我们不是一家游戏公司，” 陈昊芝说，“我们在做的，是对中国移动互联网游戏开发生态的支撑、推动和维护。”
根据陈昊芝的设想，触控科技明年的收入将达到20亿元，净利润3亿元。融资到C轮为止，“我们都没有一份正经的PPT讲我们是干嘛的。在中国市场里面，理解我们很难。”很可能，陈昊芝也并不清楚这个公司的边界何在。移动互联网随时可以带来惊人的想象，陈昊芝只是以游戏做了开端。
他怎么看待这个10年未遇的机会？过去一年里，他遇到了爆炸性增长带来的危机，他如何解决？
这个自称乔布斯信徒的人极力推崇硅谷公司的平等、开放生态。他说他的触控科技不是一家游戏公司，那么，它是什么？
早前传出触控科技将被奇虎360以4亿美元收购的消息。这家创立3年的公司，凭借一款名叫《捕鱼达人》的手机游戏迅速成名。
如果以频繁的并购作为标志，移动网络游戏（俗称“手游”）行业的爆发时间比那些乐观的估计晚了至少1年。即便如此，它爆发的强度仍然令人震惊。短短半年，这个国内市场规模尚不足100亿元的行业累计并购金额已经接近200亿元，而所涉被并购公司的营收总额不过20亿元（未去除水分）。
创业老鸟也犯愁
在互联网行业征战了14年后，35岁的陈昊芝终于登上了手游这趟高铁，体验到年营收即将接近10亿元的高速。“像我和我合伙人这岁数，赶上这么个机会不容易。”他的意思是不会轻易下车。而对于他所在的手游行业，由于传统互联网巨头的过早警醒，一鸣惊人的机会正在急剧减少。
眼下的事实是，触控科技的月收入达到了7000万元，主要来自自研游戏《捕鱼达人》和游戏代理。三轮融资2亿元。账上现金1.5亿元。公司员工由2011年的六七十人增加到超过600人。在陈昊芝过去十几年不断的创业经历中，融资从未成功，年营收从未过亿，员工人数从未多于100。他显然是闯进了一座宝库，尽管他对自己有更高的要求，看上去不动声色。
陈昊芝的爱好之一是飙车，那位当年著名的飙车少年“二环十三郞”，曾是他创建的爱卡汽车网的一名工程师。过去一年里，陈昊芝在公司的爆炸性增长中体会到了飙车的速度，当员工数量超过160人时，他发现方向盘不在手里了。
首先是部门间的内耗。在一个发展迅速的新行业里充满着机会，自研游戏、游戏代理、广告业务都在增长，于是，“谁支撑了公司的收入谁就觉得自己是最厉害的，就一定要求自己的资源最大化”，基础业务部门与赢利部门互相看不上，前者认为自己的价值在未来，而后者认为前者在浪费钱。
尽管创业经验丰富，陈昊芝并未面临过如此繁多的头绪，“以前30几个人的公司，嚷一嗓子就都上去了”。
更严重的是，他发现自己对业务失去了控制力。“核心问题是当一个公司的业务以个人为推动时，这个人在与不在决定了这个业务在与不在或者好与不好。”
而当时选择“这个人”的余地又有限。“去年年初的时候，手机游戏行业还不被关注，我们又才成立一年多，谁愿意到这样一个不确定的公司打工呢？人家能从别的游戏公司过来，我们就谢天谢地了。”一个稍有名气的公司的部门经理，来到陈昊芝的公司即可成为高级总监。“你求才若渴又没有足够吸引力的时候，到你公司的人和你的期待一定是有落差的。”
“落差”当然不会即刻显现。陈昊芝一度被那些从专业运营公司挖来的人所迷惑。“给你讲一大套天花乱坠的东西，都是你没听过的。人家说这个公司怎么做的，那个公司怎么做的，你都觉得做得太牛了。那时候就是两眼一抹黑。当你没有判断的时候，你的人员选择其实就是草率的。”
知道自己想要什么
1999年，21岁的陈昊芝以个人网站作价入股雷军的卓越网，远未等到它成为“亚马逊中国”即撤出，在联众公司短暂打工后创办了网络游戏点卡销售公司并于2004年卖掉，接着相继创建汽车资讯网站“爱卡汽车网”、SNS社区、译言及盛世收藏网，直至2009年底与Cocoa China（一个中国苹果开发者社区）建立者刘冠群相识成立触控科技。十几年中，陈昊芝为自己的商业才华找到了足够的证明，他认为并不断提醒合伙人，公司的发展完全得力于陈昊芝，“你们有福气”。但他也为此付出了代价，前景广阔的爱卡网因合伙人不和被迫出售，陈昊芝患上中度抑郁症。
刘冠群没有从陈昊芝那里再听到有关自己“福气”的话，这说明陈昊芝确实有所反省。另一方面，刘冠群脾气极好，尽管块头与陈昊芝不相上下。他是一个资深的软件开发者，有多年的大公司开发管理经验。“这人对商业是有概念的。”刘冠群评价自己的合伙人说。“你知道这个世界上有一批人，知道这个世界是怎么回事，知道自己想要什么，他是这样的人，而很多人是搞不明白的。”
但是在公司初期，两个人手里只有Cocoa China，还不清楚能拿它来干什么。从这个“知道世界是怎么回事”的人身上，还远看不到今天的踌躇满志。这一年，陈昊芝加入了黑马营。
陈昊芝承认自己“摔了很多跟头”，但它又是资历的证明。陈昊芝在黑马营得到的不仅仅是信心。他见到了一批大概也可以称之为“知道自己想要什么”的人，诸如周鸿祎，刘强东。如果陈昊芝的骄傲不允许他对别人轻易表示敬佩，那么至少，他在互联网上营造多年的小世界被打开了。后来成为他“师父”的周鸿祎“对产品的格局感”给他留下深刻印象。
同一年，层出不穷的iphone iOS 4.0 操作系统、iPhone4、iPad给市场带来了无穷的想象。陈昊芝是苹果粉丝，隐隐感到自己在乔布斯开创的世界里可以干点儿什么。
“我过去做的几乎全是社区，”陈昊芝说，“只是定位不同。后来的译言和盛世是小众市场，爱卡是大众消费市场。做这个公司的时候，我们给自己的明确要求是回到大众消费市场。2010年底的时候什么是大众消费市场？就是手机。”
2011年初，陈昊芝相识10余年的朋友吴刚（顽石科技CEO）建议他参考一下街机里的捕鱼游戏。陈昊芝到游戏厅花100元买了200个游戏币，玩了40分钟，决定把它改造到手机上。接下来的两年里，它成就了一个年营收将达到10亿元的公司。 “如果当时没有《捕鱼达人》，也一定会找到另一个出口，” 陈昊芝说，“比如我们可以做广告平台，做一个网游，但会不会当年就赢利、就获得关注有几千万用户，我认为会很难。当年只有5000万台智能手机，我们到年底做到3700万安装，将近80%，网游绝无可能如此，换任何一个产品都不可能，所以说这是一个命。这有点儿像说，为什么是马云做阿里，而不是别人。我跟吴刚认识十几年，从来没想过做游戏。他比我专业，我真的相信他，当年吴刚做的游戏是中国收入最高的。”
乔布斯的信徒
陈昊芝一直强调：触控不是一家单纯的游戏开发公司，虽然它是以游戏起家。“我们更像一家硅谷的公司。”
他以苹果、Google和Facebook为例。它们都是平台型公司；都有自己的开发者生态；都是联盟性的，比如Google的安卓系统是提供给所有硬件厂商的，是跨界联盟；它们持续并购，但“几乎都是并技术并成长”，而非中国式的“并利润并产品”；它们都有自己的硬件。陈昊芝认为，中国公司与此接近的唯有宣称“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴，因此，他最佩服的人是马云。对于雷军和周鸿祎这样的风云人物，虽然陈昊芝承认“他们既是计算机高手又是产品高手，他们的高度我还达不到”，但能引起他佩服的不是整个人而是一些“点”。
陈昊芝的公司也在朝着硅谷的这一方向前进。它有开发者社区，会员26万，是行业人才的储备基地；它有免费维护的跨平台开源游戏引擎Cocos2d-X，据称在中国被70%的开发者认可和使用，海外使用者40万，目前中国手机游戏产品中，收入前10名中有8款是基于这一引擎及工具开发的；它还在做一些投入很大但目前没有产出可能的研发。
陈昊芝自称乔布斯的信徒。“别人是学，我们是信。”他相信企业的价值来自能给市场不断提供效率或者提升效率的方法，就像苹果公司一样。“如果没有我们的引擎，”陈昊芝说，“今天安卓上这么多机型、不同的硬件平台，开发者光适配起来就累吐了。因为我们存在，这些困扰不存在了，产品供应就会大幅提升，那么位于前列的产品质量就会有保障，会带来更多用户关注这个市场。用户增多，我们一定是受益者。第二，我们也做自研，同时有开发者社区，我们是这个行业里用的人多的。第三，我们本身也是开发者，《捕鱼达人》一个月500万付费用户，总会玩腻的，他会选择别的游戏，所以优质产品是在给市场培养付费用户，推动市场形成良性循环。互联网早期，哪家公司不是贴钱赚吆喝？只是我们很幸运，进入早期手游市场，能同时既有商业模式又有自己的理想，让更多用户使用我们的引擎，变成我们平台的沉淀。”
“我们不是一家游戏公司，” 陈昊芝说，“我们在做的，是对中国移动互联网游戏开发生态的支撑、推动和维护。”
根据陈昊芝的设想，触控科技明年的收入将达到20亿元，净利润3亿元。融资到C轮为止，“我们都没有一份正经的PPT讲我们是干嘛的。在中国市场里面，理解我们很难。”很可能，陈昊芝也并不清楚这个公司的边界何在。移动互联网随时可以带来惊人的想象，陈昊芝只是以游戏做了开端。