柯林斯和波勒斯所著的《基业长青》一书，据说曾在亚马逊畅销书排行榜上盘踞12年之久。
　　畅销并不能证明《基业长青》就是一本好书，但它充分证明了企业家们对企业的永续经营是多么渴望，对灭亡是多么畏惧。
　　畏惧死亡是动物的本能。从古代的炼丹士到如今最先进的基因科学，人类对“长生不老”的追求一天也没有停止过。在“永续经营”的强烈使命感召之下，许多老板成天在各种学习论坛和培训之间疲于奔命，并渐渐迷失自己。
　　一个品牌能活几十年，而且还活得不错，一定有其值得学习的地方。但怎样从它身上学到自己最需要的东西呢?方法有很多，但最关键的一点是自信。
　　当一个优秀企业诞生，媒体、专家、各种文化掮客便蜂拥而上，这个解读，那个揭秘，你能信谁?许多“学习过度”型老板，就是迷失其中，心血来潮便朝令夕改，最后将企业折腾致死。
　　你要相信，不管你的企业现在多么小，你的起点一定不比那些伟大的公司低。英雄每多屠狗辈，格兰仕原来做的是鸡毛掸子，康师傅的魏氏兄弟最早是开小油坊的。只有当你意识到自己的企业并不是一无是处时，你才可能分清媒体的粉饰鼓吹、专家流于表面的剖析解密，才可能找到这个优秀企业真正成功的秘诀。当然，自信与盲目的自大是有根本区别的。
　　另外，你还需要认清理想和现实的差别。严格意义上讲，时移世易，每一个成功都不可以复制，刻舟求剑式的学习无异于自取灭亡。那些看上去很美的做法，只要不适合你企业的现状，就要坚决舍弃。你最喜欢的兵器也许是屠龙刀，但在没有练好刀法之前，打架时你最好还是就近抄根木棒更趁手些。
　　2009年12月，《销售与市场》杂志社举办了“中国60年长青品牌”评选活动，试图通过剖析遴选出的这些优秀品牌，找到企业永续经营的“基因密码”，让我们的企业尽可能犯更少的错，走更远的路。
　　我们将此次活动上专家们的精彩观点特别集结整理成本期封面专题—-修炼长青品牌，以飨读者。同样，我们希望读者仍然能以自信的态度对本专题加以甄别地阅读。
　　寻找长生诀还在继续，结果仍不可知，但至少这种努力值得钦敬。