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摘 要：现在中国经济发展已经进入了新的历史时期，经济发展面临巨大转变，供给侧改革注重对落后企业、低效能企业的清理，现在中国经济发展注重经济发展质量升级，企业财务管理对于企业一切生产经营活动有直接影响作用。供给侧改革是国家经济新政策，近几年我国经济发展速度放缓，存在产能过剩、无效产能以及生产结构不合理的市场问题，对于我国经济发展来说是很大的阻碍，在这一经济环境下我国积极反应，企业在政策的指导下，需要尽快进行财务管理工作的优化转型。
关键词：供给侧改革；企业管理；财务管理；优化；转型
经济市场经历了很长一段时间的野蛮生长，出现了很多的问题，现在的经济市场虽然已经有了量的积累，完成了一定程度上的质的飞跃，但是现在的市场已经有了新的变化发展，企业财务管理在这一前提下，必须与供给侧改革政策融合，顺应经济发展的时代趋势，优化财务管理水平，发展经济转型下的企业财务管理，促进企业整体生产经营经济效益的提升，推动经济市场的发展转型。
一、供给侧改革的相关概念
供给侧改革是我国在新的市场经济环境下对经济发展提出的新的经济政策，对于企业的发展起指导作用。经济发展自从改革开放后，有了很大提升，但是由于经济市场最近几年已经表现趋于饱和，我国经济一直以来发展速度飞速，已经跻身国际前排，但是近几年速度有所降低经济发展面临下行压力，已经由经济野蛮生长进入到重视经济发展质量的时期。
现在经济转型势在必行，国家应该正确领导企业的转型发展，供给侧改革旨在国家指导下进行经济转型发展，通过降低企业发展成本，减少企业需要交纳的税收负担促进企业创新发展能力的升级，企业与企业家是供给侧改革中主要针对的主体。
供给侧改革是为了提高供给质量，提高企业满足人民日益提升的需求的能力，发挥市场在经济中的指导作用，引导市场形成积极向上的市场竞争氛围，及时调整在人口红利逐渐消失、落后产能以及僵尸企业问题不断显露的市场环境下的企业发展，以需求指导供给改革，提高我国企业发展水平，在经济全球化不断深化的环境下，提高企业核心竞争力。
二、供给侧改革背景给企业财务管理带来的新思路、新变化
供给侧改革对于经济环境下的企业财务管理工作带来了新的工作思路，以及新的工作变化，主要表现在以下方面。
（一）企业财务管理理念的变化
现在的企业管理理念已经跟以前有了很大不同，现在的供给侧改革制度的施行使得现在对于企业低级、落后产能的整治已经受到了企业管理者的重视，过去的经济市场对于企业的生产门槛不高，有很多的低级产能大量占据经济市场，对企业长期发展不利，对中国经济转型发展不利。现在的中国市场经济已经到了转型发展的历史时期，以前落后的、对于能源消耗明显的、科技含量低的落后的产品已经不能满足人民日益提升的需求，而且经济附加值低的产品对经济市场的占据消耗了企业在其他生产领域投入的资金、精力，制约了企业更大经济效益的获取。现在的供给侧改革背景下，企业财务管理理念应该是不断创新、求新、求变，提高企业的经济效益，以及生产经营效率。
（二）企业财务管理模式上的变化
供给侧改革背景下，企业的生产经营模式应该由粗放式野蛮发展，想精细化管理转变，现在经济市场中企业所需要考虑的问题更加多样，而且市场变化迅速，以前的传统经营管理模式已经不能适用。经济全球化发展为企业带来了更多机遇，也带来了很大挑战冲击[1]。以往企业依靠规模、产量取胜的老路已经行不通，供给侧改革背景下，企业应该更加重视对于技术、服务以及效益上的提升。经济政策转变，传统的财务管理制度、模式已经不能满足现在的企业管理需要，企业要在市场竞争中取得有利地位，必须重视对于企业财务管理在企业重要决策中的作用，不断提高企业精细化、全局管理。
（三）企业财务管理工作上的变化
供给侧改革就是调整经济结构，现在的企业财务管理中要重视对于企业内部各个部门工作的协调，不断提升技术创新能力，去除落后产能，将企业的精力资金用于发展开发高新产品，提高企业单位效率[2]。现在的企业的经济结构应该随着市场的发展做出调整，应该不断适应人民提升的社会需求，企业财务管理工作在企业整体工作中的作用，在不断的提升，财务管理工作中的数据结果能够直接影响到企业的生产经营决策，对于企业来说管理更加科学化、数据化，帮助企业以更加精细的方式进行管理。
三、供给侧改革背景下企业财务管理面临的问题
现在的企业財务管理在供给侧改革的大背景下，已经有了很大转变，但是所有的转变都会给实际工作带来很大的挑战，对于企业财务管理工作来说，现在的管理理念、模式以及所使用的的技术手段已经不能满足现在的企业管理工作，新的经济政策背景下，企业财务管理面临着很多问题。
（一）现在企业的财务管理理念还比较陈旧
现在很多企业对于财务管理的重要性还没有明确的认识，对于企业来说，在很多时候实行的还是领导者一拍脑门决策的方法，在现在的经济市场背景下已经不能适应。而且有很多企业存在陈旧的财务管理理念，我国从改革开放以来，经济方面发展速度较快，经济市场上供需矛盾并不突出[3]。但是现在人们的生活水平已经有了很大的提升，但是现在的企业生产很多落后于国民需求，在现在的市场中被淘汰，我们需要尽快转变思想观念，以财务管理来指导企业生产经营活动。
（二）市场竞争更加激烈
供给侧改革下，国家对于市场更好的发展提供了便利的生存环境，一方面为企业的创新能力提出了更大挑战，另一方面也减少了对经济的约束，企业对于资源的自我配置变得更加便捷，这些对于企业的发展有很好作用，但是经济领域内所有企业快速发展，不断创新，对于企业的生存提出挑战，企业所面临的市场竞争压力更大，企业竞争更加激烈[4]。
三、供给侧改革背景下企业财务管理的优化与转型策略 供给侧改革对于经济领域是一场巨大变革，能够通过各种方式引导企业的经济结构调整，以及企业的经济效益提升，淘汰落后企业，促进企业创新，企业财务管理在供给侧改革背景下可以通过以下方面进行优化与转型。
（一）增加企业流动资金，促进企业技术升级
企业经营活动中，企业的资金成本支持占据主要地位，一般分为固定资产与流动资产两种，对于企业生存发展来说都有很大作用，固定资产的安全性较高，但是将企业资金过多用于固定资产投入，对于企业未来发展不利，现在供给侧改革背景下，对于企业技术创新的要求更多，企業需要加大技术投入[5]。流动资金能够在经济环境下，及时进行生产投资的调整，对于企业来说，更加符合现在的市场环境，能够帮助企业引进新技术，留住人才、吸引人才，对于企业长远发展有益。
（二）优化企业借贷模式，降低企业经营风险
现在企业借贷已经变得更加普遍，极大的便利了企业的发展，但是现在供给侧改革的背景下，经济市场中变化更大，企业发展所要考虑的问题更多，所以现在的企业应该在政策中借力发展，引进提高企业资本中权益资本的占比，帮助企业能够更加平稳的发展[6]。现在市场环境瞬息万变，企业面临巨大生产生存压力，为降低企业经营风险，企业应该优化借贷模式，寻找真正符合企业自身情况的发展模式。
（三）积极应用互联网技术，提高财务管理工作信息化发展
现在互联网络技术在社会上的作用在不断的凸显出来，对于企业财务管理工作来说，现在供给侧改革环境下，需要更加精确的工作结果，对于企业的决策影响力更大，所以企业应该合理应用互联网技术，融入财务管理工作中，提高管理工作的工作效率以及工作速度。互联网技术参与财务管理不仅能够帮助基础财务工作的完成，而且能够进行合理分析，帮助企业做好预测工作，在实际的企业生产中能够最大限度的降低生产经营风险，帮助企业正确决策，最大化经济效益[7]。
（四）清除落后产能，促进企业整体发展
现在很多的企业存在落后产能，对于企业资源是很大浪费，而且主要以规模致胜，对于企业的整体发展是限制。清除落后产能能够帮助企业减少生产成本，将节省的资金可以投入技术引进或者进行高新产品的生产投入中，促进了企业的更好发展，现在市场上对于技术的需求更加旺盛，企业砍除落后产能实现了国家整体经济活动中经济结构的调整，促进了经济升级，对于在经济市场中生存的企业来说，也有很大的作用，实现了良性循环。
（五）以合理的奖罚制度，促进员工工作热情，促进技术创新
技术成为现在企业在市场竞争中的核心竞争力的体现，现在的企业中员工的创新能力直接影响着企业的创新力发展，对于企业来说，人才是基本，员工的生产积极性的提升对于企业整体水平提升有直接作用，在员工工作热情激发以及技术创新能力的提升中，应该注意奖罚分明，提高员工的工作幸福度，强化员工的向心力，能够帮助企业留住高素质人才，推动企业更高发展，优化财务管理工作[8]。
（六）结合自身实际情况，考虑投融资工作，减少企业风险
企业财务管理工作中，企业投融资工作也属于这一工作范畴，现在经济市场更加复杂，企业所要面临的问题更多，同时企业要想降低风险，必须考虑自身实际情况，对于企业，市场上的风险直接威胁到企业的生死存亡，现在竞争激烈，企业必须小心谨慎进行发展，加大技术领域的投资，考虑政策对经济活动的影响以及指导作用，对市场数据进行分析，预测市场发展，在投融资工作中结合自己的发展情况，以及数据分析，实现科学投融资，扩大企业经济效益，较少企业面对的风险压力。
四、结束语
现在我国实行供给侧改革，对于企业经济活动是很大的影响，供给侧改革注重对于落后产能的清除，以及对企业创新能力的发展，企业应该适应现在的市场环境，在供给侧改革的大背景下，进行企业财务管理工作的提升，现在的财务管理工作应该在供给侧改革指导下，注重对于企业内部经济发展结构的调整，帮助企业在生产中获得更好的发展机会，把握历史机遇，在现在的市场环境下，进行发展，推动企业整体的提升，促进经济全面发展。
参考文献：
[1]马宁. 供给侧改革背景下企业财务管理观念更新与转型升级[J]. 财经界（学术版），2016（09）：245.
[2]李翠蓉. 供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理转型的思考[J]. 财会学习，2016（21）：32+34.
[3]闫国举. 供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代营销（下旬刊），2016（11）：122.
[4]吴静怡. 试论供给侧改革与企业财务管理转型升级[J]. 西部财会，2017（03）：22-24.
作者简介：
杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向会计实践教学。
关键词：供给侧改革；企业管理；财务管理；优化；转型
经济市场经历了很长一段时间的野蛮生长，出现了很多的问题，现在的经济市场虽然已经有了量的积累，完成了一定程度上的质的飞跃，但是现在的市场已经有了新的变化发展，企业财务管理在这一前提下，必须与供给侧改革政策融合，顺应经济发展的时代趋势，优化财务管理水平，发展经济转型下的企业财务管理，促进企业整体生产经营经济效益的提升，推动经济市场的发展转型。
一、供给侧改革的相关概念
供给侧改革是我国在新的市场经济环境下对经济发展提出的新的经济政策，对于企业的发展起指导作用。经济发展自从改革开放后，有了很大提升，但是由于经济市场最近几年已经表现趋于饱和，我国经济一直以来发展速度飞速，已经跻身国际前排，但是近几年速度有所降低经济发展面临下行压力，已经由经济野蛮生长进入到重视经济发展质量的时期。
现在经济转型势在必行，国家应该正确领导企业的转型发展，供给侧改革旨在国家指导下进行经济转型发展，通过降低企业发展成本，减少企业需要交纳的税收负担促进企业创新发展能力的升级，企业与企业家是供给侧改革中主要针对的主体。
供给侧改革是为了提高供给质量，提高企业满足人民日益提升的需求的能力，发挥市场在经济中的指导作用，引导市场形成积极向上的市场竞争氛围，及时调整在人口红利逐渐消失、落后产能以及僵尸企业问题不断显露的市场环境下的企业发展，以需求指导供给改革，提高我国企业发展水平，在经济全球化不断深化的环境下，提高企业核心竞争力。
二、供给侧改革背景给企业财务管理带来的新思路、新变化
供给侧改革对于经济环境下的企业财务管理工作带来了新的工作思路，以及新的工作变化，主要表现在以下方面。
（一）企业财务管理理念的变化
现在的企业管理理念已经跟以前有了很大不同，现在的供给侧改革制度的施行使得现在对于企业低级、落后产能的整治已经受到了企业管理者的重视，过去的经济市场对于企业的生产门槛不高，有很多的低级产能大量占据经济市场，对企业长期发展不利，对中国经济转型发展不利。现在的中国市场经济已经到了转型发展的历史时期，以前落后的、对于能源消耗明显的、科技含量低的落后的产品已经不能满足人民日益提升的需求，而且经济附加值低的产品对经济市场的占据消耗了企业在其他生产领域投入的资金、精力，制约了企业更大经济效益的获取。现在的供给侧改革背景下，企业财务管理理念应该是不断创新、求新、求变，提高企业的经济效益，以及生产经营效率。
（二）企业财务管理模式上的变化
供给侧改革背景下，企业的生产经营模式应该由粗放式野蛮发展，想精细化管理转变，现在经济市场中企业所需要考虑的问题更加多样，而且市场变化迅速，以前的传统经营管理模式已经不能适用。经济全球化发展为企业带来了更多机遇，也带来了很大挑战冲击[1]。以往企业依靠规模、产量取胜的老路已经行不通，供给侧改革背景下，企业应该更加重视对于技术、服务以及效益上的提升。经济政策转变，传统的财务管理制度、模式已经不能满足现在的企业管理需要，企业要在市场竞争中取得有利地位，必须重视对于企业财务管理在企业重要决策中的作用，不断提高企业精细化、全局管理。
（三）企业财务管理工作上的变化
供给侧改革就是调整经济结构，现在的企业财务管理中要重视对于企业内部各个部门工作的协调，不断提升技术创新能力，去除落后产能，将企业的精力资金用于发展开发高新产品，提高企业单位效率[2]。现在的企业的经济结构应该随着市场的发展做出调整，应该不断适应人民提升的社会需求，企业财务管理工作在企业整体工作中的作用，在不断的提升，财务管理工作中的数据结果能够直接影响到企业的生产经营决策，对于企业来说管理更加科学化、数据化，帮助企业以更加精细的方式进行管理。
三、供给侧改革背景下企业财务管理面临的问题
现在的企业財务管理在供给侧改革的大背景下，已经有了很大转变，但是所有的转变都会给实际工作带来很大的挑战，对于企业财务管理工作来说，现在的管理理念、模式以及所使用的的技术手段已经不能满足现在的企业管理工作，新的经济政策背景下，企业财务管理面临着很多问题。
（一）现在企业的财务管理理念还比较陈旧
现在很多企业对于财务管理的重要性还没有明确的认识，对于企业来说，在很多时候实行的还是领导者一拍脑门决策的方法，在现在的经济市场背景下已经不能适应。而且有很多企业存在陈旧的财务管理理念，我国从改革开放以来，经济方面发展速度较快，经济市场上供需矛盾并不突出[3]。但是现在人们的生活水平已经有了很大的提升，但是现在的企业生产很多落后于国民需求，在现在的市场中被淘汰，我们需要尽快转变思想观念，以财务管理来指导企业生产经营活动。
（二）市场竞争更加激烈
供给侧改革下，国家对于市场更好的发展提供了便利的生存环境，一方面为企业的创新能力提出了更大挑战，另一方面也减少了对经济的约束，企业对于资源的自我配置变得更加便捷，这些对于企业的发展有很好作用，但是经济领域内所有企业快速发展，不断创新，对于企业的生存提出挑战，企业所面临的市场竞争压力更大，企业竞争更加激烈[4]。
三、供给侧改革背景下企业财务管理的优化与转型策略 供给侧改革对于经济领域是一场巨大变革，能够通过各种方式引导企业的经济结构调整，以及企业的经济效益提升，淘汰落后企业，促进企业创新，企业财务管理在供给侧改革背景下可以通过以下方面进行优化与转型。
（一）增加企业流动资金，促进企业技术升级
企业经营活动中，企业的资金成本支持占据主要地位，一般分为固定资产与流动资产两种，对于企业生存发展来说都有很大作用，固定资产的安全性较高，但是将企业资金过多用于固定资产投入，对于企业未来发展不利，现在供给侧改革背景下，对于企业技术创新的要求更多，企業需要加大技术投入[5]。流动资金能够在经济环境下，及时进行生产投资的调整，对于企业来说，更加符合现在的市场环境，能够帮助企业引进新技术，留住人才、吸引人才，对于企业长远发展有益。
（二）优化企业借贷模式，降低企业经营风险
现在企业借贷已经变得更加普遍，极大的便利了企业的发展，但是现在供给侧改革的背景下，经济市场中变化更大，企业发展所要考虑的问题更多，所以现在的企业应该在政策中借力发展，引进提高企业资本中权益资本的占比，帮助企业能够更加平稳的发展[6]。现在市场环境瞬息万变，企业面临巨大生产生存压力，为降低企业经营风险，企业应该优化借贷模式，寻找真正符合企业自身情况的发展模式。
（三）积极应用互联网技术，提高财务管理工作信息化发展
现在互联网络技术在社会上的作用在不断的凸显出来，对于企业财务管理工作来说，现在供给侧改革环境下，需要更加精确的工作结果，对于企业的决策影响力更大，所以企业应该合理应用互联网技术，融入财务管理工作中，提高管理工作的工作效率以及工作速度。互联网技术参与财务管理不仅能够帮助基础财务工作的完成，而且能够进行合理分析，帮助企业做好预测工作，在实际的企业生产中能够最大限度的降低生产经营风险，帮助企业正确决策，最大化经济效益[7]。
（四）清除落后产能，促进企业整体发展
现在很多的企业存在落后产能，对于企业资源是很大浪费，而且主要以规模致胜，对于企业的整体发展是限制。清除落后产能能够帮助企业减少生产成本，将节省的资金可以投入技术引进或者进行高新产品的生产投入中，促进了企业的更好发展，现在市场上对于技术的需求更加旺盛，企业砍除落后产能实现了国家整体经济活动中经济结构的调整，促进了经济升级，对于在经济市场中生存的企业来说，也有很大的作用，实现了良性循环。
（五）以合理的奖罚制度，促进员工工作热情，促进技术创新
技术成为现在企业在市场竞争中的核心竞争力的体现，现在的企业中员工的创新能力直接影响着企业的创新力发展，对于企业来说，人才是基本，员工的生产积极性的提升对于企业整体水平提升有直接作用，在员工工作热情激发以及技术创新能力的提升中，应该注意奖罚分明，提高员工的工作幸福度，强化员工的向心力，能够帮助企业留住高素质人才，推动企业更高发展，优化财务管理工作[8]。
（六）结合自身实际情况，考虑投融资工作，减少企业风险
企业财务管理工作中，企业投融资工作也属于这一工作范畴，现在经济市场更加复杂，企业所要面临的问题更多，同时企业要想降低风险，必须考虑自身实际情况，对于企业，市场上的风险直接威胁到企业的生死存亡，现在竞争激烈，企业必须小心谨慎进行发展，加大技术领域的投资，考虑政策对经济活动的影响以及指导作用，对市场数据进行分析，预测市场发展，在投融资工作中结合自己的发展情况，以及数据分析，实现科学投融资，扩大企业经济效益，较少企业面对的风险压力。
四、结束语
现在我国实行供给侧改革，对于企业经济活动是很大的影响，供给侧改革注重对于落后产能的清除，以及对企业创新能力的发展，企业应该适应现在的市场环境，在供给侧改革的大背景下，进行企业财务管理工作的提升，现在的财务管理工作应该在供给侧改革指导下，注重对于企业内部经济发展结构的调整，帮助企业在生产中获得更好的发展机会，把握历史机遇，在现在的市场环境下，进行发展，推动企业整体的提升，促进经济全面发展。
参考文献：
[1]马宁. 供给侧改革背景下企业财务管理观念更新与转型升级[J]. 财经界（学术版），2016（09）：245.
[2]李翠蓉. 供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理转型的思考[J]. 财会学习，2016（21）：32+34.
[3]闫国举. 供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代营销（下旬刊），2016（11）：122.
[4]吴静怡. 试论供给侧改革与企业财务管理转型升级[J]. 西部财会，2017（03）：22-24.
作者简介：
杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向会计实践教学。