搭建国企培训体系的新思路

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随着经济的发展,我国国有企业得到了快速发展.高素质人才对国有企业的发展是非常重要的,国有企业要想获得人才,除了对外招聘,内部人才培养也是一条重要的渠道.但是,当前部分国有企业不重视人才培训,还有一些国有企业开展人员培养仅是走个形式,导致国有企业人才发展受限.本文分析了国有企业人力资源培训体系存在的一些问题,并给出了有效应对策略.
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人力资源管理作为生态企业管理的关键内容,是其战略制定、业务经营的基础.一体化的人力资源考核评价制度不仅有利于生态企业激励员工、发挥员工的工作能动性,还能够推进其实现战略发展目标.人力资源考核评价制度的缺失将直接导致生态企业无法构建一支高水平的人才队伍,并且还会产生人才流失的现象.
期刊
随着社会的快速发展,企业改变了以往的人事管理模式,按照以人为本的原则,实现自身价值.激励机制是提高员工工作积极性的重要方式,每个岗位对员工有不同的要求,各部门员工的激励机制也有很大的差异.
期刊
在当今的社会发展过程中,城市化发展速度、城镇建设速度都在逐步加快.乡镇发展能够在一定程度上促进乡镇企业的发展,在当前市场经济不断创新改革的背景下,乡镇企业的经营管理模式逐步由传统的粗放化模式转变为具有高度经济化特征的管理模式,人力资源管理模式也随着经营管理模式的创新而得到逐步完善.本文从绩效管理角度出发,对乡镇企业人力资源管理在发展中的创新进行探究,旨在为我国乡镇企业人力资源管理创新提供参考.
当前,社会经济体制在不断地变革和发展,事业单位愈发注重对人才的培养和管理.与企业相比,事业单位能够为职工提供更好的福利待遇,但其在福利管理的过程中仍然存在一些问题,影响其自身的发展与职工的工作积极性.因此,如何完善薪酬福利管理制度是当前事业单位管理建设的重点.本文主要论述了当前事业单位在职工薪酬福利管理过程中存在的问题,分析薪酬福利管理的重要意义,并提出具体的完善措施.
企业要想在当今的市场竞争中获得优势,就必须重视人力资源,并提升自身的人力资源管理水平,通过完善的激励机制将人力资源的潜能最大化激发出来,为企业的发展提供服务,解决企业经营与发展过程中的人力资源管理问题.
期刊
激励机制不仅能够为事业单位人才结构的科学性提供保障,还可以帮助事业单位达成人才录用、人才储备、人才培养等目标.有效的激励机制,有利于事业单位营造活跃积极的工作氛围,打造良好的单位形象,进而提升其核心竞争力.为此,本文首先对事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行分析,进而提出相应的优化策略,希望可以为相关单位提供一定的参考和帮助.
期刊
随着时代的进步与发展,我国企业的发展正处于水深火热之中.先进的管理办法是企业长久发展的必要因素,企业如果能够采取合理的绩效考核机制,那么将会迎来一个新的发展阶段.当前企业为谋求更好的发展,将效益作为绩效考核的主要导向.本文分析了过去绩效考核机制存在的问题和机制变革的必要性,结合基于效益导向的集团企业绩效考核机制的要求,提出了基于效益导向的集团企业绩效考核机制的四点建议.
2017年《中华人民共和国中医药法》开始实施,中医药事业发展被提升到国家战略层面,而中医药人才更是中医药事业传承创新的重中之重.近年来,中医药人力资源在规模和结构上得到一定优化,但仍然存在中医药人才成长缓慢、高层次领军人才不足、集聚效应不够等问题.本文从中医药人力资源现状出发,针对问题进行探讨,促进中医药人力资源量质齐升,形成高端有引领、中端有承接、底层有支撑的中医药人才梯队,助推中医药事业发展壮大.
为了适应互联网时代的加速发展和5G时代的来临,迎接通信行业市场格局新的机遇和挑战,中国电信云计算公司积极策划开展“云翼系列”人才供应体系建设项目,聚焦年轻干部和骨干人才培养和发展,围绕公司招聘的应届毕业生,以打造高潜力人才队伍、加强后备梯队建设、提升组织发展潜力为战略目标,既要解决公司人才梯队搭建培养培训的问题,也要以人才为中心,立足人才要求,切实提升年轻干部和骨干人才的综合素质.通过人才发展机制和品牌建设与运营,该人才培养项目能够主动识别关键人才、打造持续健康的人才供应链;创新人才发展机制、塑造人才发展
为了顺应时代的发展,也为了能够进一步推动高校工科教育工程的全面发展,国家也提出了一系列战略性的改革策略,先后提出“复旦共识”“北京指南”以及“天大行动”战略,这三种战略被称为推动新工科全面建设的“三部曲”,也为功课教育改革指出了新的方向.“三部曲”的核心主旨在于要想全面推进新工科课程的改革,只有积极推进专业建设,通过校企合作的模式来培养人才是新工科改革的必经之路.本文就以新工科背景下校企合作人才培养模式为研究主题,逐步提出问题,然后根据现有的问题又提出了一些可行性的建议,以期能够为新工科背景下校企合作人才